Управление заработной платой бизнесаОпытные управленцы часто в своих компания используют именно
смешанную систему оплаты труда — сочетание тарифного и бестарифного способа начисления. Она может быть плавающей, комиссионной и дилерской.
1. Система премий и бонусов. Сотрудники могут получать дополнительные денежные поощрения или премии за достижение заданных целей или хорошую работу. Это стимулирует персонал к большему энтузиазму и активности, поскольку они стремятся достичь определенных целей, чтобы быть награжденными.
2. Система акций или опционов.Это не только позволяет развивать реальные финансовые интересы работников в компании, но и создает долгосрочную мотивацию для их вовлеченности и профессионального роста.
3. Система оплаты по результатам проекта. В этом случае сотрудникам платят за успешное завершение конкретного проекта или задачи, что позволяет управлять затратами и стимулировать продуктивность в ключевых областях.
#свой_бизнес
