Пару дней назад, Игорь Димитриев очень детально написал о докт | ՈՄԱ | VOMA 🇦🇲

Пару дней назад, Игорь Димитриев очень детально написал о доктрине Mission command (Управление задачами).

Так как у меня есть немалый опыт в службе с натовскими военными, я бы хотел развить эту тему.

Как очень верно отметил Игорь, доктрина стимулирует инициативу подчинённых и, как следствие, повышает общую эффективность управления.

После получения задания от вышестоящего командования, командир подразделения созывает брифинг, на котором будут обсуждаться детали операции. Участие принимают все без исключения бойцы.

Офицерский состав становится наблюдателем, основную подготовку проводит сержант. В зависимости от подразделения, участвующего в операции, это может быть батальонный сержант (battalion sergeant major) и дальше по убывающей.

Сержант даёт вводные, а дальше каждый член команды (именно команды, они чувствуют и ведут себя как команда) даёт свои комментарии и озвучивает предложения.

Водитель/ли предлагает дорогу, по которой будет двигаться команда. Кому как не ему лучше всех понимать, что будет лучше для команды?

Инженер/ры выделяет самые опасные участки маршрута, связист предлагает средства связи и количество запасных батарей питания для них, медик - принимает решение сколько медикаментов нужно с собой брать, а также, кто из бойцов не сможет принять участие из-за физического состояния.

Штурман/заместитель командира подразделения - всё записывает и готовит план (куда без бюрократии?).

В самом конце, если в этом есть необходимость, сержант запрашивает у командования дополнительное техническое обеспечение и разрешение на начало подготовки.

Получив добро, сержант объявляет время сбора и отпускает всех заниматься каждого своей частью подготовки.

Подразделение/команда действует как единый механизм, где каждый знает свою работу и не боится проявлять инициативу. Сержант является чем-то вроде менеджера, который за всем этим пристально следит.

От этого повышается эффективность и уменьшается затрата времени. Все работают для достижения одной цели и каждый является важным винтиком, дополнением к общему механизму.

Вот, на общедоступном языке я попытался показать устройство среднестатистического натовского подразделения. В будущем, когда появится больше свободного времени, я более детально опишу процесс планирования, а также принципы работы командиров разных подразделений.

@armmirotvorec