Бизнес-стратегия после 21 сентября
Шаг 1: Начать аккумулировать кеш и живые деньги в резервные фонды компании.
Шаг 2: Заморозить на время все инвестиционные активности по сомнительным направлениям.
Шаг 3: Расстаться со всеми неэффективными сотрудниками, по которым давно стоят вопросы: что с ними делать?
Шаг 4: Провести собрание с топами и оставшейся командой. Дать уверенность, что никого больше не уволим, что есть резервы и план по выходу из ситуации.
Шаг 5: Изменить рекламные сообщения. Старые, обычные оттестированные связки перестанут работать. Нужны новые, актуальные времени.
Остальные шаги прямо сейчас описывает в закрытом канале для владельцев и топ-менеджеров Михаил Гребенюк.
Присоединяйтесь, если хотите быть в курсе лучших стратегий по маркетингу, продажам, команде и управлению в это непростое время:
https://grebenuk.pro/opred_s_grebenykom/?utm_source=vnupol
