10 советов по управлению командой (и 3 бонусных — по удаленной | Vlad Yakupov

10 советов по управлению командой (и 3 бонусных — по удаленной работе)

Удаленная работа — формат, который требует от менеджера пересмотра привычных правил.

Есть принципы, которые работают всегда. О них — в нашей статье Как управлять командой: 10 советов от опытного продакт-менеджера.

А здесь дадим три совета, которые помогут остаться коллегами на удаленке:

Созванивайтесь с камерами
На удаленке велик соблазн остаться в кровати и не включать камеру на созвонах. Не стоит ему поддаваться. На созвонах дольше 5 минут используйте камеры.

Без отвлекающих факторов в виде мягкой подушки или телефона сотрудники будут более сосредоточены на теме разговора. Собеседники будут считывать реакцию друг друга во время разговора, так станет меньше недопонимания.

Упростите отчетность
Дейли подходит не для всех. Иногда сотрудники работают в разное время, иногда нет тем для обсуждения. Поэтому вместо дейли можно использовать отчетность в сообщениях в мессенджере.

Человеку будет проще сформулировать мысли в сообщении. Ему не придется тратить время на то, чтобы послушать отчеты других. При этом всем будет понятно, что происходит в команде.

Проводите неформальные созвоны
Все любят отдыхать. По этой причине были придуманы пятничные мероприятия. Но с переходом на удаленку вероятность выбраться куда-то вместе с командой стала мала.

Поэтому совместный отдых нужно адаптировать под онлайн — проводить chill-созвоны. Можно организовать тематический клуб или просто во что-то поиграть. Вот несколько игр:

- Диксит
- Имаджинариум с мемами
- CodeNames
- Alias
- Данетки
- Намек понял

#useful | @skillsetter