2022-06-06 07:08:40
Жук — невывожук
В феврале — марте, во время зимовки в Дубае нашел бизнес-модель посуточной аренды жилья, которая при пессимистичном прогнозе (60% заполняемости и снижении цен на аренду на 20%) давала 70% годовых.
63 дня изучали рынок, модели, финансовую аналитику, национальные особенности.
В итоге:
Подобраны локации для аренды;
Просчитаны затраты на ремонт;
Сформирован подход, позволяющий выйти во вне конкурентное поле;
Проработана партнерская программа;
Сформированы точки контроля;
Составлено штатное расписание;
Разработана финмодель;
Собрали инвест презентацию;
Даже одну встречу с инвесторами провел.
По сути, мы изобрели аренду жилья в Дубае заново, с 0. Такой уровень заставит весь рынок трансформироваться, так как игнорировать станет невозможно, не теряя Клиентов.
И ставлю проект на стоп. Не вывожу. Не хватает ТОП менеджмента для реализации столь амбициозной Цели.
Чтобы понимать амбициозность — на 4 м этапе развития строительство собственного небоскреба. Есть устное согласие от одного из застройщиков и министров.
Текущей командой не потянем. Просто факт. Спасибо всем, кто следил, кто отвечал и тем кто откликнулся в желании проинвестировать.
Так как нашел дыру, пошел изучать найм ТОП менеджеров.
226 views04:08
А
