Остаться в живых. Как клубам низших лиг снизить бюджетную зави | ВЕДОМОСТИ

Остаться в живых. Как клубам низших лиг снизить бюджетную зависимость

В сезоне 2023/24 Вторую лигу – нижний этаж профессионального футбола – ждет большая перестройка. Там появится дополнительное разделение: 20 сильнейших и все остальные. Бывший заместитель гендиректора ФК «Камаз» (играет во Второй лиге) Тимур Феоктистов считает это полезным для российского футбола, где из-за сильной диспропорции финансовых возможностей клубов не хватает однородной соревновательной среды.

«Три лиги под эгидой ФНЛ – идеальный вариант, – пишет Феоктистов в колонке для «Ведомости. Спорта». – Клубы изначально должны быть разделены по финансовым и инфраструктурным возможностям. Подтвержденный бюджет на высшей ступеньке – от 200 млн руб., на средней – от 50 млн руб., все остальные – на третьей. По сути, так действительно создается конкурентная среда, где ни один клуб не сможет катком пройтись по всей лиге».

Сейчас основной заработок команд из низших лиг составляют нерыночные контракты или финансирование из госбюджета. По мнению Феоктистова, маленьким клубам нужно больше внимания уделять расширению пула коммерческих партнеров, пусть в нынешних условиях это непросто: «Геройство – закрывать спонсорскими доходами хотя бы 30% бюджета».

Для поиска партнеров важно наладить отношения с местными медиа, чтобы быть на виду у целевой аудитории. «В «Камазе» мы задействовали нестандартные ходы с компанией Efes и их брендом «Белый медведь», когда сделали особый дизайн футболки, а потом на один матч переименовали стадион – такими партизанскими методами прозвучали в медиа и получили сильный аргумент для дальнейших переговоров», – приводит пример Феоктистов.

Нацеливаться на крупные компании региональным клубам не стоит, эффективнее сделать ставку на локальный бизнес и бартерные сделки: «Камазу» удавалось экономить на таких партнерствах по 15% от бюджета за сезон.

@vedomosti_sport