2023-01-17 15:19:44
В течение пары месяцев провел
исследование взаимодействия команды Менеджеров и Дизайнеров, чтобы разобраться где есть основные затыки мешающие комфортной работе обеих сторон. Проводил интервью с коллегами, итого 4 дизайнера и 4 менеджера. Если вы работаете в такой команде, рекомендую репостнуть запись своим коллегам, потому что это эксклюзивчик и будет полезным при решении самых основных барьеров.
Вот что передали менеджеры дизайнерам:1. Перепроверяйте макеты и экспорт перед сдачей.
Когда слои не во фрейме — при экспорте их нет. Менеджеру приходится искать слои и вставлять внутрь фрейма для экспорта. Когда дизайнер переключился на другую задачу, чтобы не отвлекать дизайнера менеджерам приходится доделывать остатки самостоятельно.
2. Наведите порядок в макетах.
Когда нужно отправить макеты клиенту, менеджеру приходится создавать свою копию макета и наводить там порядок.
3. Придерживайтесь стайлгайда, не создавайте новые стили.
Все равно придется переделывать, это двойная работа
4. Задавайте вопросы.
Дизайнер может понять задачу не так, и сделать совсем не то, что требовалось. Очень важно поделиться тем, как ты понимаешь задачу
5. Прикрепляйте к тикету не только скрины, но и ссылку на фигму.
Так у менеджера хотя бы будет возможность внести правки.
6. Присылайте фигму, в которой работаете.
Когда менеджер может посмотреть как идет процесс, то может направить дизайнера в правильном направлении.
7. Учитывайте изменения в пользовательских сценариях.
Если правка в одном месте создает изменения в другом — самое время показать всю мощь дизайнера и отрисовать пользовательские сценарии.
8. Обсудите макет с тимлидом.
Чтобы быть уверенным, что до клиента дойдет хорошее дизайнерское решение.
——
От дизайнеров менеджерам:1. Учитывайте окружение проекта.
Где будет размещаться баннер? На каких устройствах? В каких размерах? На каком ресурсе будет размещаться и какой там стайлгайд?
2. Сохраняйте структуру и порядок в макете при внесении правок.
Где теперь находится нужный фрейм? Все ли осталось на местах, ничего ли не съехало, стили на месте?
3. Конкретизируйте.
Кто заказчик? Для чего делается? Какую проблему решаем? Какой контент? Что уже сделано? Кто пользователи? Что закладывается под словом «красиво»?
4. Фильтруйте пожелания заказчика.
Клиент предлагает очевидно неудачное решение? Обсудите на месте, предложите решение получше или подключите дизайнера к обсуждению.
У дизайнера падает мотивация и настроение когда приходится часами прорабатывать заведомо плохое решение, и не может на это повлиять.
5. Отдавайте задачу тому же дизайнеру.
Первый дизайнер лишается своего проекта, а принимающему дизайнеру трудно в нее войти.
6. Уменьшите порог вхождения в задачу:
- приложите все исходники и шрифты
- переносите файлы из мессенджеров
- используйте однозначные термины
- укоротите текст постановки
- обозначайте заголовки
7. Учитывайте время на «подумать», эксперименты, и сортировку макетов.
Дизайнер не сразу приступает к макетам — это большая ошибка. Чтобы найти наиболее удачное решение требуется некоторое время, однако при планировании учитывается в основном, только сама работа в графическом редакторе.
8. Не забирайте с текущей задачи, дайте докончить.
Бросать задачу на полпути и переключаться на другую сложно интеллектуально и эмоционально.
9. Больше пространства для дизайнерских решений.
Подробная постановка и четкие ограничения это хорошо, но дизайнеры часто могут предложить лучшее решение чем требуется в задаче, поддерживайте такие инициативы.
573 viewsedited 12:19
И
