Две основных составляющих бизнеса — принятие решений и их исполнение. Именно они помогают быть успешными и удерживать позиции
Способность безошибочно и быстро делать выбор можно сделать привычкой. Рассказываем, как быстрее принимать решения:
Не ищите идеальное В большинстве случаев важно максимально быстро найти приемлемый вариант, а не бесконечно стремиться к лучшему.
Установите временные рамки Ограничение по времени поможет отбросить «лишние» варианты и задействовать все ресурсы.
Прописывайте и проговаривайте свои решения Это поможет структурировать собственные мысли и оценить задачу со стороны.
Соберите экспертный совет Проконсультируйтесь с людьми, на которых ваше решение может повлиять, и с теми, кто может помочь в реализации цели.
Используйте правило 90 % Грег МакКеон, автор книги «Эссенциализм», предлагает оценить каждый из вариантов по шкале от 0 до 100. Если ваше решение набирает меньше 90 баллов, отклоните его.
Э
кономьте время, чтобы сфокусироваться на важном
