Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Управляйте просто Дмитрий Калашников

Логотип телеграм канала @upravlyaiprosto — Управляйте просто Дмитрий Калашников У
Логотип телеграм канала @upravlyaiprosto — Управляйте просто Дмитрий Калашников
Адрес канала: @upravlyaiprosto
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 2.91K
Описание канала:

Личный блог о системном бизнесе от предпринимателя с капитализацией компании в 1 млрд. рублей
Построй системный бизнес на https://kvant.app
Приложение для контроля сотрудников и их задач с функцией живого контроллера

Рейтинги и Отзывы

1.50

2 отзыва

Оценить канал upravlyaiprosto и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

1


Последние сообщения

2023-03-07 09:05:43 Кто такой коммуникатор в бизнесе?

Хочу выложить для вас пост на эту тему, поставьте , чтобы я понимал, что вам это интересно)
257 views06:05
Открыть/Комментировать
2023-03-02 18:01:40 Мои заблуждения и ошибки, которые мешали росту бизнеса

Сначала хочу сказать, что я ничего не считаю за ошибки. Это все опыт или путь, по которому надо пройти.

Ошибка - не слушать себя
Ошибка - не принимать решения
Ошибка - не учиться
Ошибка - не слушать точки зрения людей на ситуацию, делать чисто по-своему

Вот недавно понял, что я хочу, чтобы люди включали камеры на планерках.
А они все равно приходили без камер.
И я задал вопрос: «а вы из каких точек зрения без камер»?

Люди отвечали, что кто-то болеет, кто-то с ребенком гуляет, а у кого-то выходной

Ошибка - думать, что к целям можно прийти только одним путем.

Ошибка - думать, что ошибка - это ошибка

Зашло -

А какие ошибки можете выделить вы? Поделитесь в комментариях
214 views15:01
Открыть/Комментировать
2023-02-28 10:18:28 Вы набрали 5 , благодарю каждого за интерес.

Сажусь готовить пост для вас, сегодня выложу
226 views07:18
Открыть/Комментировать
2023-02-27 11:38:50 Мои заблуждения, которые мешали росту бизнеса

С вас 5
С меня полезный контент
437 views08:38
Открыть/Комментировать
2023-02-17 15:12:44
Чтобы задачи в бизнесе выполнялись - нужно контролировать сотрудников

Вообще, контроль - это неотъемлемая часть управления.

Значит ли это, что руководителям всегда нужно будет контролировать сотрудников? Конечно, нет.

Сейчас расскажу как

Контроль есть двух видов:
1. Контроль процессов
2. Контроль результатов

Первый вид отнимает много времени и сил. И руководители устают от того, что нужно постоянно контролировать, все ли задачи выполняются в срок.

Но сама по себе функция контроля - низкоквалифицированная, а значит ее можно ДЕЛЕГИРОВАТЬ.

Есть отдельный человек, которого вы можете поставить на эту функцию, и называется такой человек - КОММУНИКАТОР.

Есть предположения как именно делегировать задачи коммуникатору?

Буду рад почитать Ваши варианты в комментариях
346 viewsedited  12:12
Открыть/Комментировать
2023-02-02 14:21:53 ИНСТРУМЕНТ, КОТОРЫЙ ЗАКРЫВАЕТ 94% ЗАДАЧ В БИЗНЕСЕ

Если бы надо было описать наш сервис одним предложением, то это звучало бы именно так

По результатам опроса понял, что нужно подробнее пояснить, что такое РусКвант и чем он полезен.

Напомню, я уже 10 лет в предпринимательстве. На протяжении всего пути я сталкивался с одними и теми же проблемами: нехватка времени и слив энергии на операционные дела, в т.ч. контроль сотрудников.

Я долго искал простой и понятный инструмент, который позволил бы объединить все задачи в одном месте так, чтобы они исполнялись без моего контроля. Но это оставалось моим незакрытым гештальтом.

И тогда я разработал свою технологию управления, благодаря которой выдохнул и переключил свое внимание на стратегическое планирование.

Именно в этот период начался рост Х2-Х10 во всех моих компаниях.

Он происходил просто, быстро и в удовольствие.

Мы хотим, чтобы вы тоже управляли своим бизнесом и достигали новых результатов ПРОСТО. Для этого и создан РусКвант.

Если эту методику применят хотя бы 100'000 компаний России, то экономика нашей страны гарантированно выйдет на новый уровень.

РусКвант включает:

обучающую платформу с простыми техниками управления персоналом и финансами;

специальное программное обеспечение для управления компанией и пошагового внедрения техник из п.1

И внимание!

коммуникатора
Это отдельный человек, который контролирует выполнение всех задач бизнеса. Главная революционная идея РусКванта.
Вот, что даёт 100% результата без внимания руководителя.

Впрочем, это тема отдельного разговора.

А пока бесплатно регистрируйтесь в сервисе, чтобы оценить его возможности: Kvant.app
395 viewsedited  11:21
Открыть/Комментировать
2023-02-02 00:01:17
Кстати, делюсь для наглядности лестницей программирования организации

Сохраняйте себе
Если нравятся такие посты -
188 views21:01
Открыть/Комментировать
2023-02-01 19:55:48 А точно ли ты предприниматель ?

Часто люди говорят, что они предприниматели, но на самом деле выполняют ли они эту роль?

С моей точки зрения предприниматель - это тот, кто смотрит на мир с широко открытыми глазами, постоянно путешествует, изучает новое, знакомится с новыми людьми, ищет возможности и приносит в компанию, которая их реализовывает

Часто предприниматели оказываются замкнутыми, почему?
⁃ либо выполняют роль руководителей в своих компаниях
⁃ либо со временем становятся замкнутыми из-за системы, которую сами отстроили

Есть шкала программирования организации будущего , которую мы создали. Она описывает «типы» предпринимателей и какие ошибки в управлении и делегировании совершает каждый тип

Опишу вам про одну из ролей - Ремесленник
часть операционных задач делает сам, потому что боится, что они потеряются и не будут выполняться
он вечно занят
телефон постоянно звонит, часто носит с собой несколько телефонов
редко видеться с семьей
доход растёт только, если больше работает

Первый шаг - четко понять для себя, а какую роль ты занимаешь сейчас, и какую хотел бы занимать у себя в компании.

Кто ты в своей организации?
Везунчик, Дрессировщик, Администратор или может Творец ?
185 viewsedited  16:55
Открыть/Комментировать
2023-01-24 09:01:18 Инструмент, который закрывает 94% задач в бизнесе

Если бы надо было описать наш сервис одним предложением, то это звучало бы именно так

По результатам опроса понял, что нужно подробнее пояснить, что такое РУС Квант.

Напомню, я уже 10 лет в предпринимательстве. На протяжении всего пути я сталкивался с одними и теми же проблемами: нехватка времени и слив энергии на операционные дела, в т.ч. контроль сотрудников.

Я долго искал простой и понятный инструмент, который позволил бы объединить все задачи в одном месте так, чтобы они исполнялись без моего контроля. Но это оставалось моим незакрытым гештальтом.

И тогда я разработал свою технологию управления, благодаря которой выдохнул и переключил свое внимание на стратегическое планирование.

Именно в этот период начался рост Х2-Х10 во всех моих компаниях.

Он происходил просто, быстро и в удовольствие.

Мы хотим, чтобы вы тоже управляли своим бизнесом и достигали новых результатов просто. Для этого и создан РусКвант.

Если эту методику применят хотя бы 100'000 компаний России, то экономика нашей страны сможет выйти на новый уровень.

РУС Квант включает:

обучающую платформу с простыми техниками управления персоналом;

специальное программное обеспечение для управления компанией и пошагового внедрения техник из п.1

А самое главное, что хотел отметить

Коммуникатора
Это отдельный человек, который контролирует выполнение всех задач бизнеса. Главная революционная идея РусКванта.
Вот, что даёт результат без внимания руководителя. Впрочем, это тема отдельного разговора.
94 viewsedited  06:01
Открыть/Комментировать
2023-01-24 09:00:35
559 компаний уже выросли

Методике управления РусКВАНТ.

Напомню, что РусКВАНТ - это мое «детище», которое я создал, когда пытался найти решение простого управления бизнесом.
В него я вложил весь свой опыт, навыки и компетенции.

И как я рад, что уже 559 компаний доверились мне и растут благодаря РусКВАНТУ

Наши клиенты:
-управляют просто
-не контролируют своих сотрудников, так как знают, что они выполнят 100% задач
-генерируют идеи (так как свободны от контроля и операционки)
-занимаются стратегией
-направляют внимание в личные дела или в рост компаний и неизбежно растут!

Например,
Дмитрий открыл 4 новых студии и вырос в прибыли на 20% за полгода.
Олег, который работал по 18 часов в сутки, а сейчас час в месяц и перевыполняет план.
Руслан, который уже три месяца без операционки и даже успел соскучиться.

И многие другие…

Кстати, хотите более подробно буду раскрывать кейсы РусКванта? С чего начинали, к чему пришли и за счет каких решений?

Жду вашу обратную связь в комментариях
70 viewsedited  06:00
Открыть/Комментировать