Учусь новому навыку Я, как человек принимающий идеальные решения, страдаю от одной особенности.
НИКТО НЕ МОЖЕТ СДЕЛАТЬ КАК Я Знакомо? Да, есть куча упражнений для делегирования, но причина то в 90% психологическая и так это не решается.
Знаете почему никто не может так же? У них нет одного, что есть у вас
ПРАВО НА ОШИБКУ Ведь если вы ошиблись, вы себя не уволите, не оштрафуете, на собрании не назовёте
Вот и с сотрудниками похожая Истрия. Чем выше у него становится должность / ответственность - тем больше у него должно быть право на ошибку.
Как вам цветок на фото? По моему пиз#@тый , но его купили мои администраторы в 3 РАЗА ДОРОЖЕ, чем я сказал.
Могу, конечно, ругаться и больше никто не будет предпринимать каких-то свободных действий и думать сам. Просто будут звонить по каждому шагу.
Все 16 человек, каждый день Оно мне надо? А вам?)
Цветок, естественно, это метафора любой функции, которую вы доверяете человеку
