Как устроен ETF? ETF привлекают инвесторов-новичков и тех, к | Финансовый универ
Как устроен ETF?
ETF привлекают инвесторов-новичков и тех, кто ищет пассивный способ заработка на инвестициях.
ETF – это фонд, который торгуется на бирже (от английского «Exchange Traded Fund»).
ETF инвестируют средства в определенные активы, например, золото, ценные бумаги, недвижимость.
При этом часто они основаны на фондовых индексах, позволяющих покупать рынок в целом: например, Dow Jones, S&P 500, индекс МосБиржи и другие.
К примеру, 1 акция Google на начало августа 2021 года, стоила более 2700$. Чтобы инвестору включить Google в свой портфель с долей не более 10% от активов, ему понадобился бы портфель свыше 27 000$.
Для рядового инвестора это огромная сумма, которая делает акции Google недоступными. Здесь и приходят на помощь ETF.
Например, через ETF FXUS, основанный на S&P 500 со стоимостью менее 100$ за акцию, инвестор может вложиться единовременно в более 500 крупнейших американских компаний (в том числе Google) в микро-долях, с хорошей диверсификацией и также получать прибыль от роста акций и даже выплаты дивидендов (если фонд их не реинвестирует).
Как работает ETF?
1. Провайдер (компания с большим стажем, репутацией и большим капиталом, которая регистрирует фонд) решает создать новый фонд и закупает активы в соответствии с выбранной стратегией. Например, могут быть закуплены акции 200 крупнейших компаний определенной страны или 500 участников авторитетного экономического рейтинга.
2. Акции фонда эмитируются и выпускаются на рынок. Стоимость одной акции определяется по простой формуле: складываем стоимость всех активов и делим на количество акций.
3. Инвесторы приобретают акции. Если политика предусматривает выплату дивидендов, то каждый держатель регулярно получает отчисления. Итоговая доходность или убыточность акций зависит от разницы между их стоимостью на момент покупки и продажи.
Вывод: ETF — хороший инструмент для новичка, который хочет защитить деньги от инфляции или получить прибыль не выше рыночной (10-12% в год).
