Ultra Business

2022-08-04 14:00:15 ​Полный гайд по продвижению канала в Telegram

В марте Telegram обошел по популярности WhasApp и стал мессенджером №1 в России. Это закономерно: здесь – сотни полезных каналов о маркетинге, науке, технологиях, медицине и истории.

За один год доля Telegram среди мессенджеров увеличилась с 48% до 63%, а количество пользователей в России приближается к отметке в 60 млн.
Развивать свой Telegram-канал – один из главных маркетинговых трендов в последние 3 месяца.

Если вы хотите ускорить и облегчить этот процесс, я рекомендую воспользоваться исчерпывающим гайдом по продвижению в Телеграм от Антона Петроченкова @petrochenkow

Из чего состоит гайд:
— Теоретическая база о функциях мессенджера;
— Полный список ниш, популярных в Телеграм;
— ТОП-10 перспективных направлений по приросту аудитории;
— Информация об оформлении и наполнении контентом канала;
— Список из 15 ботов для работы в Телеграм;
— Воронка контента и прогрева для клиентов;
— Главные показатели аналитики мессенджера и многое другое.

Автор гайда: Антон Петроченков @petrochenkow

Практикующий маркетолог с 16-летним опытом
Работал с 1500 + проектами
Обучил 22 000 + специалистов
Автор 3-х бестселлеров по маркетингу
Ведущий одного из самых полезных каналов по маркетингу в Телеграмм


Забирайте полезных гайд о продвижении в Телеграм у него в канале
Забрать гайд! Открыть/Комментировать

2022-08-03 22:00:05 ​​​12 основных правил для того, что бы стать богатым!

Для того чтобы вырваться из бедности, мало просто «что-то делать» или «где-то работать». Это как раз путь в бедность и далее в нищету!

А чтобы стать богатым, надо начать выполнять следующие простые правила:

1. Каждая Ваша проблема должна решаться в кратчайшие сроки, обычно тогда требуется наименьшее количество усилий для решения этой проблемы. Будьте решительны! Меньше раздумывайте и больше делайте!

2. Меньше работать на кого-то. Чем больше ты работаешь, тем хуже живёшь! Работа – от слова раб!

3. Если Вы собираетесь иметь деньги, принесите на рынок какую-нибудь ценность и люди сами принесут тебе деньги. А вот количество денег зависит от того, насколько убедительно Вы распишете выгоды этой ценности!

4. Работайте только ради своего интереса. Забудьте призывы про корпоративную культуру и лояльность фирме. Фирма всегда наживается на Вас, иначе бы Вы там не работали бы.

5. Думай о том, как заработать минимум 50000$ в месяц. Можно больше. Меньше нельзя!

6. Деньги приходят к Вам через других людей. Общайтесь! Нелюдимы и буки крайне редко становятся богатыми.

7. Бедное окружение практически всегда тянет Вас в бедность. Даже у очень богатых людей всегда найдутся «родственники, друзья и прочие просители», которые, если от них профессионально не отбиваться, быстро лишат Вас денег. Если Вы человек пока бедный, в Вашем окружении просто не любят, не уважают и некоторые даже ненавидят богатых. Всегда надо общаться с Победителями и Оптимистами. Именно так, с большой буквы – Победителями и Оптимистами!

8. Бедность возникает, если уклоняться от ответственности!

9. Если у Вас мало денег, надо делать бизнес. Если денег нет совсем, надо делать бизнес срочно, прямо сейчас!

10. Путь к огромному богатству лежит только через пассивный доход! Доход, который приходит к Вам независимо от Ваших усилий. Создайте источник пассивного дохода и живите себе в своё удовольствие!

11. Изучайте биографии и мысли самых богатых людей мира.

12. Говорите комплименты! Просто похвалите на улице женщину за красивую причёску, мужчину за красивую, спортивную фигуру, да мало ли еще поводов для похвалы. Это всегда поднимает и Вашу самооценку! Открыть/Комментировать

2022-07-31 20:03:00 ​Маркетинг для малого бизнеса. 10 советов.

1) Сужайте рынок.

Создайте картину идеального клиента: как он выглядит, что он думает, как оценивает, где вы можете их найти? Не делайте обращений к тем людям, которые не подходят под определение идеального клиента.

2) Дифференцируйтесь.

Опустите все, что вы знаете о вашем продукте. Дойдите до самой главной центральной идеи, и работайте от нее. При этом удостоверьтесь, что эта центральная идея выделяет вас на фоне конкурентов.

3) Думайте о стратегии, прежде всего.

Возьмите все то, что вы сделали за шаги 1 и 2 и продумайте свою стратегию. Займите 1 или 2 слова в умах потребителей. Свободных слова. Естественно, под потребителем подразумевается ваш идеальный клиент.

4) Создавайте обучающие материалы.

Вы находитесь в информационном бизнесе. Ваш веб-сайт, маркетинговые материалы, и прочее – все это обучающие материалы, информационные, а не листовки, которые раздаются с целью просто продать товар.

5) Эмоции, визуальный стиль.

Старайтесь грамотно использовать визуальные стили, чтобы получить эмоциональный отклик от вашего идеального клиента. Они должны соответствовать тому, что нравится ему. Каждый элемент продвижения, который имеет визуальную составляющую, должен быть продуман.

6) Получайте лидов (потенциальных клиентов ) из разных точек.

Люди учатся различными путями. Попытайтесь получать лидов в разных ситуациях. Это добавит вам опыта, и вы сможете лучше осознать наиболее эффективные методы привлечения потенциальных клиентов.

7) Постройте логическую дорогу до покупки товара.

Подпитка лидов ведет к логическому пути – к покупке товара. Постройте такую конверсионную систему, которая заставит их прийти к выводу о том, что вы имеет то, что им необходимо. Делайте это еще до того, как они купили товар, во время покупки, и после нее.

8) Всегда измеряйте то, что имеет значение.

Определенные вещи всегда имеют значение. Обычно секретный соус успешного бизнеса заключается в нематериальных активах и их измерении. Именно они часто ведут к прибыли.

9) Автоматизируйте.

Автоматизируйте процесс маркетинга. Охватывайте сообщества в сети интернет, создавайте знание, автоматизируйте основные элементы поставок вашего информационного бизнеса. Пусть люди сами разносят информацию о нем.

10) Планирование.

Постоянно планируйте вашу маркетинговую деятельность. Создавайте планы на неделю, день, месяц, квартал и даже целый год. И обязательно следите за тем, чтобы инвестиции в маркетинге соответствовали его плану. Открыть/Комментировать

2022-07-28 21:00:04 ​Как развить и сохранять хладнокровие.

1. Старайтесь не драматизировать.

Никогда не раздувайте проблемы. Успокойтесь, возьмите себя в руки и трезво оцените ситуацию. Следите за ходом своих мыслей. Не давайте им увести себя в ненужное направление. Думайте, что то, что произошло совсем не страшно, что Вы сможете решить проблему, с легкостью выйти из сложившейся ситуации. Настраивайтесь на позитивный лад. Так Вам будет гораздо легче. Ни в коем случае не паникуйте.

2. Подумайте, прежде чем делится проблемой.

Итак, Вы хотите понять, как выработать хладнокровие. Для начала разложите свою проблему по полочкам. Самостоятельно ее обдумайте, взвесьте все “за и против”. Точно определите, какой путь решения проблемы Вы считаете наиболее удачным. Не спешите сообщать о сложившейся ситуации всем окружающим.

Сначала сами хорошо все обдумайте! Сразу рассказав все знакомым, Вы выдадите им не совсем правильную, преувеличенную информацию. Можно сказать, что Вы их дезинформируете и, естественно, их взгляд на ситуацию не будет объективным. Успокойтесь, подумайте сами и только потом, при необходимости, поделитесь с окружающими.

3. Откройте для себя визуализацию как способ оставаться спокойными.

Каждый из нас может научиться решать свои проблемы, не впадая в панику. Для этого нужно понимать, как развить хладнокровие. Для этого нужно научиться представлять себе самые сложные жизненные ситуации, как запутанный узел, который всегда можно распутать. Чем больше Вы будете нервничать, тем туже будет затягиваться узелок. А как только Вы расслабитесь, появится отличный шанс его распутать, а значит спокойно решить Вашу проблему.

4. Осознайте, что вы можете контролировать свои эмоции.

Научитесь контролировать свои эмоции. Не нужно впадать в панику, кричать, закатывать истерику. Научитесь успокаиваться и брать себя в руки. Не нужно размахивать руками и бегать из угла в угол. Просто постарайтесь расслабиться и дышите спокойно. У Вас все получится, если Вы постараетесь.

5. Создайте спокойную обстановку.

Постарайтесь избавиться ото всех, окружающих Вас раздражителей. У каждого они свои. Это может быть шум или, наоборот, тишина, окружающие люди, притом даже самые близкие, разговоры вокруг и многое другое. Если нужно, останьтесь сами с собой, хорошо подумайте, сосредоточьтесь и постарайтесь найти решение проблемы.

6. Уделяйте внимание душе.

В зависимости от ваших религиозных пристрастий, займитесь медитацией или молитесь. Практикуйте йогу – или просто немного посидите спокойно. Умение обрести душевное спокойствие не раз сослужит вам хорошую службу. Возьмите урок медитации и научитесь приемам, которые помогут контролировать ваш суетный ум.

7. Отвлекайтесь.

Вместо того, чтобы думать об одном и том же, займитесь чем-то интересным, увлекательным или творческим. Старайтесь смеяться (или смеяться над собой). Посмотрите комедию или почитайте блог, который всегда вас смешит. Когда вы оживлены, гораздо легче сохранять спокойствие. Открыть/Комментировать

2022-07-25 22:00:04 ​Топ-10 качеств успешного человека.

1. Успешный человек ищет возможности, не успешный – отговорки и все новые препятствия. Возьмем такую ситуацию – нехватка денег. Успешный человек будет искать возможности заработать, знания, как управлять деньгами; не успешный – причины, почему он не может заработать в «этой» стране.

2. Успешный человек действует, не успешный откладывает действие на потом. Успешный действует, несмотря на лень, страх, незнание. Не успешный постоянно накапливает знания, которые не применяет, все время ждет благоприятного момента, а он все никак не наступает. Как метко подметил один мудрый человек: «Лето – мертвый сезон и пора отпусков, осень – пора отправлять детей в школу, зима – новогодние каникулы, весна – начало дачного сезона. А лучше жить-то когда?»

3. Успешный стремится к большему, чем он есть сейчас, не успешный предпочитает статус кво. «Тогда не мог, а сейчас смог», – внутренний диалог успешного человека. «А зачем? И так сойдет», – внутренний диалог не успешного человека.

4. Успешный падает и снова поднимется, не успешный боится упасть, совершить ошибку, а если падает, то уже не стремится подняться. В биографиях знаменитых людей часто можно прочесть о моментах поражения, серьезных потерях. Это своеобразный момент истины, поведение в котором и определяет успешность человека.

5. Успешный – самомотивированный, не успешному нужна мотивация извне. Как правило, успешный мотивирован азартом, желанием доказать свою силу, искренним интересом к самой деятельности. Не успешного надо постоянно мотивировать материальными благами, одобрением окружающих.

6. Успешный рискует, не успешный боится рисковать. К счастью или к сожалению, жизнь непредсказуема, и в самый лучший план могут вмешаться неблагоприятные обстоятельства. Успешный человек понимает это и делает шаг в неизвестность.

7. Успешный терпелив, готов долго идти к своей цели, не успешный хочет все и сразу. Кто-то из великих сказал: «Гений – это 1% везения и 99% упорного труда».

8. Успешный не боится отказов, не успешного отказы выбивают из седла. «Жизненный успех человека определяется количеством «неудобных разговоров», которые он выдержал», – Тимоти Феррис.

9. Успешный верит в себя, не успешный верит словам других о себе. Показателен в этом смысле психологический эксперимент: по сговору все участники называли квадрат кругом, и только один участник, который не знал о сговоре, утверждал обратное. Большинство людей, не знавших о сговоре, через некоторое время соглашались с общей точкой зрения.

10. Успешный следует зову большой Мечты, Достойной цели в жизни, не успешный преследует мелкие цели. Истории известно немало примеров, когда настоящий успех приходил к тем, кто выбирал недостижимую на первый взгляд цель, которая значительно превышала их возможности на момент выбора.

Каждый человек может стать успешным, если захочет и разовьет в себе необходимые качества. Открыть/Комментировать

2022-07-22 20:00:07 ​Можно ли реанимировать убыточный бизнес?

Расширение возможностей малого и среднего предпринимательства привело к тому, что нередко за бизнес берутся люди не самые компетентные, но горячие и амбициозные. Нет ничего негативного в том, что человек имеет желание зарабатывать деньги честным трудом. Но если человек несведущ в тонкостях профессионального мастерства, а имеет лишь организаторские способности, то нередко дело, которое поначалу приносило прибыль, перестает развиваться, заработки падают, персонал разбегается.

Причин может быть множество. Возможно, не до конца был изучен спрос или рынок сбыта. Вполне вероятно, что проблемы могут заключаться в неграмотной маркетинговой политике, отсутствии рекламной кампании, неправильном распределении бюджета и так далее. А вполне вероятно, что предприятие изжило себя в том виде, в каком оно создавалось.

Предпринимателю, чтобы решить для себя вопрос «быть или не быть», как бизнесу, естественно, стоит выслушать мнение третьих лиц, и проанализировать дальнейшие возможности предприятия.

В качестве третейского судьи иногда не лишним будет пригласить собственных работников, которые видят всю «кухню» изнутри могут многое сказать по поводу недоработок, проблем и вариантов их разрешения.

Профессиональным методом обнаружения проблем станет проверка бухгалтерского баланса, при которой как нельзя лучше можно проследить все нецелевые статьи расходов, найти места утечки бюджета и прочие моменты экономического риска.

На основе проверочных данных и анализа ситуации уже можно строить перспективы на дальнейшее будущее. Как правило, нет резона закрывать предприятие, если прибыль от него уменьшилась, а предприятия аналогичного вида деятельности процветают.

Скорее всего, спрос на товары и услуги остается, только в ход вступает конкурентная борьба, в которой не все средства хороши, а цивилизованные способы создания уникального торгового предложения, которое заинтересует определенную часть целевой аудитории.

Конечно, если в штате присутствуют креативные специалисты, имеющие возможность осуществить инновации, можно взять их мысли за основу разработки бизнес-плана по оптимизации деятельности. Хотя к самому бизнес-плану стоит подходить с большей долей ответственности, как к серьезному документу, требующему финансовых расчетов, изучения рынка, создание новых условий реализации возможностей. Открыть/Комментировать

2022-07-21 14:30:00 Если у вашего бизнеса нет облачных решений, у вас, скорее всего, нет бизнеса. Парадигма довольно жестокая, но в нынешних реалиях справедливая.

Как бы то ни было, наши компании довольно чутко следят за рынком и оперативно отзываются на новые запросы. Как пример — beeline cloud, быстро смекнувшие, что можно хорошо использовать мощности недавно приобретенной Datafort (значимее кого на рынке в РФ не было) и собственные наработки и экспертизу в плане облачных решений.

Результат такого симбиоза — мощная облачная платформа, расположенная в России, обслуживаемая российскими специалистами и соответствующая всем нормативным требованиям страны. Бизнесу предлагается широкий ряд сервисов и продуктов (проверили, насчитали больше ста), а также отличная поддержка и помощь с развертыванием необходимых и привычных сервисов. От телефонии и 1С до полного переноса рабочей ИТ-инфраструктуры. Открыть/Комментировать

2022-07-19 20:00:07 ​​4 ЭФФЕКТА, которые стоит использовать с клиентами.

Наткнулся на замечательную статью про то, как можно использовать психологию людей на благо собственного бизнеса. Основные мысли:

«Эффект Бенджамина Франклина»
"Мы расположены любить тех, кому сделали добро, и ненавидеть тех, кому причинили ущерб". Человек склонен оправдывать свои действия. Если он – солдат, и убивает противника на войне, то склонен думать, что убитый был негодяем. Если он вынужден сделать кому-либо одолжение, то полает, что этот кто-то вполне заслуживает такой чести.
Не бойтесь просить об одолжении ваших клиентов. Если эти люди в состоянии помочь, они скорее всего сделают это, и их мнение о вас изменится в лучшую сторону.

Эффект "вкладчика"
Людям свойственно завышать стоимость того, чем они обладают. Как минимум в 2 раза!
Всё просто. Чем больше вы даёте вашему клиенту, тем сложнее ему от вас уйти. Самый яркий пример - рассылки с полезной информацией.

Эффект взаимности
Мы чувствуем себя в долгу перед людьми, которые сделали нам подарок.
Очень хорошо продуманная щедрость не только окупается, но приносит существенный доход. Простой пример - всевозможные акции и скидки, бесплатные опции.

Эффект "социального амортизатора"
Человек, который чувствует поддержку, переносит неприятности гораздо легче.
Будьте максимально открыты и доступны для контактов – поддержка в нужную минуту ценится дороже всего. В ответ вы получите лояльность клиентов. Открыть/Комментировать

2022-07-16 20:00:04 ​Основные ошибки в бизнесе и их решения.

К сожалению, очень часто люди, которые никогда не сталкивались с предпринимательской деятельностью, поддавшись эмоциям, совершают много ошибок в собственном бизнесе.

Наиболее распространенными из них являются:

1. Отсутствие подсчетов точки безубыточности.
2. Идеализация.
3. Непонимание специфики дела и незаинтересованность в этой сфере.

Чтобы не быть разочарованным в своем деле и получать от него прибыль, нужно изначально посчитать сколько и в какой срок нужно делать, чтобы вложения были окупаемыми.

Если цифры очень большие, то лучше за такое дело не браться. Стоит также сразу снять розовые очки и перестать гнаться за идеальным – самое лучшее оборудование, условия работы, а сосредоточиться на востребованности и результатах.

И, самое главное, бизнес, который вы начинаете, должен быть вам интересен.

Исключительно на знании о том, что дело прибыльное, вы никогда не добьетесь положительного результата. Открыть/Комментировать

2022-06-22 20:00:06 ​Делегирование полномочий: как делать это правильно.

Искусство управления — это достижение результатов силами других людей. А делегирование полномочий — один из главных навыков эффективного руководителя.

Брайан Трейси — известный специалист по вопросам эффективности и психологии успеха — вывел золотую формулу, которая поможет правильно передавать полномочия подчиненным. Она включает в себя 7 принципов.

1. Уровень задачи должен соответствовать уровню исполнителя.

Запомните простое правило: если человек может выполнить 70% задачи, ему можно поручить ее целиком. А если задача совсем новая, соотносите ее сложность с навыками, способностями и уровнем мотивации человека, которому вы планируете ее поручить. Важно, чтобы работа не оказалась слишком сложной и человек мог с ней справиться.

2. Делегируйте постепенно.

Передавайте полномочия постепенно, развивая в человеке уверенность в себе. Очевидно, что вы хотите с самого начала «закалить» его, нагружая множеством мелких задач. Но когда дела более крупные и серьезные, процесс делегирования должен быть поэтапным.

3. Делегируйте задачу целиком.

Один из главных мотиваторов в деловой среде — ощущение полной ответственности за порученное дело. Стопроцентная ответственность пробуждает уверенность, компетентность и самоуважение. У каждого из ваших сотрудников, какую бы должность он ни занимал, должна быть по крайней мере одна функция, за которую он отвечает целиком. Если он не выполнит эту работу, этого за него не сделает никто другой.

4. Ожидайте конкретного результата.

Подумайте, какой конкретный результат вы хотите получить при делегировании. Помогите подчиненным четко понять, чего вы от них ожидаете в итоге. Обязательно переспросите, как человек понял задачу и то, что от него ожидают.

5. Стимулируйте участие и обсуждение.

Существует прямая зависимость между обсуждением и заинтересованностью в выполнении работы. Когда у людей есть возможность напрямую общаться с руководством — повышается стремление выполнить работу хорошо.

6. Делегируйте полномочия и ответственность.

Делегируйте полномочия соразмерно уровню ответственности. Если задача масштабная, сообщите сотрудникам, сколько времени на нее отводится и к кому они могут обратиться за дополнительной помощью. Распространенная ошибка, которую совершают руководители: они недооценивают, что может потребоваться сотрудникам для качественного выполнения работы, будь то время или деньги.

7. Оставьте исполнителя в покое.

Пусть подчиненный несет стопроцентную ответственность. Не забирайте задачу обратно. Вы можете, сами того не осознавая, забирать ее обратно, постоянно проверяя сотрудника, требуя отчетности и предлагая изменения и корректировки процесса.
Способность делегировать задачу — ключевой фактор успеха руководителя. При правильном делегировании ваш потенциал практически безграничен. При отсутствии этого навыка вы будете вынуждены все делать сами. Открыть/Комментировать