Яндекс.Такси купил сервис доставки еды из ресторанов Яндекс с | Между строк о бизнесе

Яндекс.Такси купил сервис доставки еды из ресторанов

Яндекс совершенно не исключает, что при сложении двух финансовых дыр на выходе (внезапно!) случится ахуллиард.
А вовсе не финансовая дыра удвоенной глубины.

3. Как ни смешно, но отблеск здравого смысла в этой затее все-таки есть.
Читается намерение MBA-менеджеров освоить "синергию" двух как бы комплиментарных направлений: фудфокс забирает заказы в ресторанах, а доставляет Яндекс.Такси.
Вертикальная, типа, интеграция.

Проблема в том, что "синергия", сложенная из убытков, получится отрицательной.
Несознательная, мать ее, арифметика никаким MBA-заклинаниям и визионерским гипнозам не поддается.
Фу, дрянь отсталая.

4. Как правильно.
По пунктам:

4.1 FoodFox выбросить на помойку.
Он там все равно окажется, рано или поздно, в силу невзлетабельной убыточности.
Чем раньше выбросить, тем меньше денег эта панама сожрет.
Гениальных "фудтех"-менеджеров (= продавцов рубля за 80 копеек) — влажными тряпками.

4.2 Яндекс.Такси из затеи выбросить вообще, он тут не нужен.

4.3 Вместо Яндекс.Такси сделать(/недорого купить) контору по модели "грузовой Юбер", только без идиотизмов типа раздачи денег клиентам и водителям.
Далее будем называть ГрузоЯндекс ]

4.4 Сделать удобный API ГрузоЯндекс для автоматического плейсинга заказов от кабаков.
Кабаки интегрируют свои сайты\соцстраницы\мобильные приложения с этим API, и вуаля.

Человек, заказывающий на сайте ресторана "Ромашка" выбирает опцию "доставка", указывает время etc, платит картой (стоимость заказа и ожидаемое время доставки через API берется с сервера ГрузоТакси) и ждет счастливый.
Просто, удобно, прозрачно, надежно.
ИЧСХ — прибыльно.
При этом ГрузоЯндекс — сугубо агрегатор и раздатчик заказов.
Своих машин нет.
Пусть этим нерентабельным геморроем другие занимаются: "умные люди убытков не покупают, они их продают".

4.5 Отлаженная технология п. 4.4 масштабируется на доставку ЛЮБЫХ товаров.
И вот здесь наступает искомый ахуллиард, и не один.
Неизбежно.

P.S. Сможет ли нынешний менеджмент Яндекса оный Яндекс доконать окончательно?
Давно такой вопрос возникает

Им в наследство достался самый мощный русскоязычный брэнд и гранитно-непробиваемая рыночная позиция.
Есть гранитный обелиск, и стадо костюмно-айфонных крыс, которое несколько лет дружно грызёт основание оного обелиска.
"Кто кого заборет"?