Творческий руководитель — Макс Десятых

2022-07-23 14:33:05 Здесь мы с Сергеем Попковым разговариваем про индустрию дизайна, про сам дизайн, студии AIC и red_mad_robot, секреты успеха, образование, развитие дизайнеров, делегирование, токсичную обратную связь, 50-летних дизайнеров и друг про друга Открыть/Комментировать

2022-07-18 14:47:17 Если у вас, как и у меня, понедельник проходит в прокрастинации, посмотрите для вдохновения годное видео. Открыть/Комментировать

2022-07-13 10:39:10 #МаксимДесятых – основатель Школы управления Максима Десятых, сооснователь red_mad_robot, автор телеграм-канала «Творческий руководитель»

Я работаю с двумя типами учеников: основатели студий и дизайн-директора в компаниях. В нормальной ситуации у них, конечно, были разные вопросы, но после начала войны остался примерно один: стоит ли здесь оставаться?

Нет одного ответа на этот вопрос, никто не может дать совет, поэтому я просто начинаю рассуждать на тему.

Руководители студий находятся в двух ипостасях одновременно: главный ответственный за бизнес и человек в личных обстоятельствах. Понятно, что их интересуют рыночные перспективы здесь и за рубежом, но также они исходят из своих эмоций от любого выбора.

Про рынок в РФ не удаётся сказать что-то хорошее. Он катастрофически падает и дна пока не видно. Когда спрос падает, предложение должно будет прийти в баланс — услуги станут дешевле и студии будут закрываться. Не все, но кто-то сможет вырасти от своих сверхусилий, но в целом бороться с падающим рынком не понравится никому.

Выйти на зарубежный рынок нельзя. Можно только уйти на зарубежный рынок, переехав туда и начав всё сначала. Российская студия со штаб-квартирой в Ереване просто не конкурентоспособна и может расчитывать только на крошки со стола, а то и на пыль.

В результате остаются только личные обстоятельства фаундера: может он эмигрировать, — значит может сделать бизнес на новом рынке; не может, — тогда должен сильно стараться на падающем.

Наёмные дизайнеры и лиды находятся в гораздо более лучшем положении, потому что обеспечить работой себя гораздо проще, чем компанию. И сделать это можно в любой точке мира по желанию. Даже в России.

Это значит, что нет никакой реальной вынужденности, есть страхи и желания. Хотите попробовать сделать крутой поворот в жизни — не бойтесь, делайте, это будет круто. Хотите сохранить свои обстоятельства как можно более прежними — примите такое решение для себя. Лучшее, что вы можете сделать — это решить и перестать быть в подвешенном состоянии. И жить. Открыть/Комментировать

2022-07-08 22:50:06 Сегодня разговаривали про маркетинг. Маркетинг нам нужен для продаж. Бизнесу нужны новые клиенты, а профессионалу нужно находить новую работу покруче — в обоих случаях это продажи. Но это тот особенный вид продаж, когда покупатель не может знать, что он приобретает. Это не мешок сахара, одинаковый по свойствам в любой точке земного шара. Найм сотрудника на позицию или найм фирмы на проект — это покупка кота в мешке.

В этом процессе есть один ключевой фактор — доверие. Такие продажи — это всегда игра по зарабатыванию очков доверия. Кто набрал больше очков доверия, те обходят конкурентов. Цена (или зарплата) уменьшает итоговый балл, поэтому должна быть адекватной.

Кому мы больше всего склонны доверить работу? Тем, с кем уже работали и проверили в деле — это максимум очков доверия. На втором месте хорошие знакомые, на третьем — рекомендации знакомых. Поэтому «сарафанное радио» так эффективно. Где-то там же общая известность и репутация, портфолио похожих проектов, отраслевые награды, тексты на сайте и в резюме и так далее.

Можно совершить продажу, не занимаясь маркетингом, если покупатель ваш родственник, но маркетинг нам нужен, чтобы набирать баллы доверия и увеличить свою конкурентоспособность.

Выбросьте из головы мысли об УТП и позиционировании, подумайте лучше о баллах доверия.

#маркетинг #продажи Открыть/Комментировать

2022-07-08 22:17:49 Что является ключевой ценностью в современном мире?
public poll

Время – 48
27%

Информация – 39
22%

Внимание – 28
16%

Доверие – 18
10%

Свобода – 14
8%

Адекватность – 9
5%

Власть – 7
4%

Талант – 6
3%

Связи – 5
3%

Бренд – 4
2%

178 people voted so far. Открыть/Комментировать

2022-07-08 08:36:51 Небольшой интерактив — загадка: это является самой большой ценностью в современном мире, в экономическом смысле, и при этом не материально. Ваши версии? Открыть/Комментировать

2022-05-30 19:07:38 Йоу!

42-ой ПРОЖЕКТОР REDKEDS уже сегодня!

Все эти выпуски мы говорили о том, что происходит в креативных индустриях. Сегодня мы решили сформулировать основные боли предпринимателя и понять насколько они изменились за последние девяносто пять дней.

Займёмся мы этим вместе со слушателями интенсива UpGreat и гостями.

Поможет нам всем в этом Александр Волынский — психолог, гештальт-терапевт, создатель авторского метода для работы с психосаматическими симптомами и соавтор программы для предпринимателей UpGreat от Creative Leadership School.

Ведущей эфира назначена HR REDKEDS и продюсер G8 Creative Leadership School — Маша Казанова. Управлять эфиром и Машей назначен я, руководитель REDKEDS и соавтор интенсива UpGreat — Виталий Быков.

Сегодня в 19:30
https://t.me/cristobalhunta?livestream Открыть/Комментировать

2022-05-30 19:07:38 Пойдёмте послушаем? Должно быть интересно: Открыть/Комментировать

2022-05-28 18:45:13 Во-первых, хочу напомнить, что несколько десятков творческих руководителей уже прошли обучение в Школе управления — https://desyatykh.school — посмотрите и выберите что-нибудь для себя или задайте вопросы на уточнение.

Во-вторых, в четверг мы провели встречу Клуба выпускников — отлично пообщались. Спасибо Мише Пименовой из Mish за гостеприимство. Если вы выпускник и тоже хотите в клуб, напишите мне.

В-третьих, обратите внимание, что у всех подписчиков этого канала есть возможность добавиться в Чат творческих руководителей и обсуждать там любые релевантные вопросы с близкими по духу коллегами — welcome! Открыть/Комментировать

2022-05-24 19:26:23 хелооооу)

это женя яровой. пока пламя цифрового пожара не щадит бюджеты, людей и проекты, я решил документировать все шаги и события, которые происходят сейчас в прагматике. что с деньгами и проектами рассказал тоже.

с 25 февраля начали действовать и выползать на зарубежный рынок. всё это время молчали, но теперь готовы делиться опытом и показывать, что у нас получается (или нет).

оффтоп: снял все на iPhone 12, немножко цветкора, но никаких камер и усложнений, чтобы выходить в эфир каждые 1-2 недели.

единственное но, вам нужно выползти за пределы телеги на ютуб. оно того стоит – получилось компактно и легко. бегите смотреть.



Открыть/Комментировать