Я на своем примере постаралась осветить тему “ошибок”, которых | Трансформационные игры
Я на своем примере постаралась осветить тему “ошибок”, которых на самом деле не бывает. Как вы будете взаимодействовать с участниками, какие будете проявлять свои чувства и эмоции, оно всегда будет верно. Именно группа создает ваше поведение и ситуации, в которых вы взаимодействуете так или иначе.
Я сослалась на пример, который произошел в одном из наших проектов “Игра в игре”. В этом проекте, я и мой соведущий, обычно это мужчина ведем большую группу участников от 10 до 30 человек. Почему игра в игре? Потому что, мы чередуемся, и из большой группы каждые полчаса разбиваемся на малые группы. В этих малых группах есть также свой ведущий.
И однажды мы провели игру в игре “Энергия рода”. Так получилось, что очень многие пришли на с темой взаимоотношений с отцом: было много про финансы, про мужчин и про отца. Групповое поле сработало так, что в середине игры моему соведущему было необходимо нас покинуть. При этом сколько он был в игре, он практически все время молчал, и в конце он нас еще и покинул на полчаса и я остаюсь одна. При этом мы с ним понимали и обговорили, что может быть агрессивная реакция от участников, что они будут задавать ему некорректные вопросы по типу где он был, почему он ушёл?
И вот в один из возвращений, игроки наблюдают картину, что я сижу одна, а в их представлениях я мама, а мужчина - это папа. Это не озвучивается, это так подсознательно распределяются роли. Правда они не поднимали вопрос, а где же соведущий. Но на протяжении всего перерыва, все темы, которые возникали в пространстве, они были про потерю, про потерю близких, про потерю смысла, про потерю много чего ещё, но никто из них не решился спросить меня в лоб: А где папа? Куда делся второй ведущий?
Тему потери второго ведущего я сама подняла в игре и честно у участников спросила, почему вы не спрашиваете про соведущего? На что они отреагировали: ну раз ушёл, ну и фиг с ним, раз он нам не сказал куда он уходит, то и нам не хочется знать, что с ним происходит. Вот вся злость и агрессия, которая на самом деле, как мы выяснили и была на их отцов, и она поднялась только за счёт того, как многим может показаться, будто из-за неправильного и необдуманного, не совсем корректного действия со стороны ведущих.
Такая вот матрица сформировалась во время игры, атмосфера психического разрыва, из которого началось сочится много всего важного и нужного для того, чтобы эти переживания просто понять, принять и осознать.
Поэтому, дорогие будущие игропрактики - ошибиться, если создана групповая динамика не получится. Вы будете воспроизводить и будете вовлечены в те чувства и эмоции, которые необходимы данной группе. Скорее всего, вы сделаете нечто такое, что нужно для данного группового процесса, даже если это будет казаться глобальной ошибкой. Поверьте, эта “ошибка” будет создаваться для того, чтобы участники смогли ещё раз пережить, прожить и прочувствовать те эмоции, для извлечения которых они пришли к вам на трансформационную игру.
В эти выходные, на вебинарах мы еще более подробно расскажем о деятельности игропрактика и расскажем, как им стать, и как начать помогать людям с помощью этого удивительного инструмента. Если вы новый участник нашей группы, обязательно подпишитесь на рассылку https://mnlp.cc/mini?domain=tsentrigr&id=11, чтобы мы прислали вам ссылку на вебинарные комнаты (21 и 22 января). В соцсетях записи не выкладываются.
