Без расчётов на маркетплейсы лучше не соваться.До выхода на Wildberries или Ozon нужно провести комплексный анализ и просчитать многие направления (работа с отзывами, доставка и прочее), чтобы в будущем придерживаться этого плана и выйти на желаемую прибыль.
Что касается финансовых показателей, то здесь ещё сложнее. Для составления бизнес-плана необходимо просчитать логистику, тарифы, рекламный бюджет и прочие расходы.
Расчёты позволят вам:
— Предвидеть и застраховать себя от проблем и форс-мажоров. Закладывая заранее ВСЕ ВОЗМОЖНЫЕ затраты, у вас не возникнет ситуации, что на деле половина выручки ушла на налоги, транспорт и тд.
— Составить план дальнейшего развития. Только имея бизнес-план и ежемесячно выполняя его, можно чётко понимать, как масштабироваться и куда расти.
— Знать свою точку безубыточности. Чтобы что-то заработать, нужно понимать, а при каких доходах вы выйдете в ноль, какую цену нужно поставить на товар и какой план продаж выполнять ежедневно, чтобы не разориться по итогу месяца.
— С умом подходить к продвижению и акциям. Все расходы, в том числе на рекламу и снижение цены для акций, можно просчитать и понять, выгодно ли вам это. Правда ли вы сможете ЗАРАБОТАТЬ на понижении цены, или уйдёте в минус. Возможно, сейчас расчёты вам кажутся чем-то сложным и непонятным, и проще ничего не делать, чем разобраться. Однако
маркетплейсы — это ПРОГНОЗИРУЕМЫЙ бизнес. Когда вы научитесь считать цифры и сводить экономику, то будете чётко видеть весь свой бизнес как на ладони, и для вас пункты выше будут простой рутиной, как само собой разумеющееся.
Маркетплейсы — бизнес аналитики. Здесь не работает ваша интуиция, расклады таро или советы «экспертов» из интернета.
Вам нужно самим уметь считать, анализировать и управлять каждым из показателей, чтобы получать прибыль ежемесячно и расти.
И сделать это лучше до первых расходов, иначе любая неучтённая цифра может привести вас в минуса и кредиты.
@trusprobusiness
