2021-03-05 20:50:12
Бизнес планирование Бизнес планирование - это 80% успеха любого бизнеса.
Алгоритм бизнес планирования
Формулировка целей/задач. Что вы/ваша компания хотите получить, чего достичь? Какой идеальный результат? Это трудоемкий, но самый важный этап планирования.
Оценка и анализ способов достижения цели. В этой части планирования не обойтись без творческого подхода, подкрепленного рациональным анализом. Перечислите всевозможные способы достижения цели, даже те, которые на первый взгляд кажутся безумными. Оцените какие из них наилучшие. Отбросьте нецелесообразные.
Составление перечня необходимых действий.
Анализ необходимых ресурсов. Какие ресурсы необходимы для реализации проекта или цели? Виды ресурсов: материальные, финансовые, кадровые и информационные ресурсы. Какой промежуток времени необходим для реализации проекта или цели?
Составление программы работ (плана мероприятий). Определите порядок выполнения действий.
Проведение анализа разработанного плана. Какие расходы будут понесены в процессе реализации проекта? Какие доходы будут получены? Удовлетворяет ли плановый финансовый результат на каждом этапе реализации проекта?
Финансовый результат - это разница между доходами и расходами за определенный период.
Подготовка детального плана действий. Детализируйте действия, описанные в предыдущих этапах. Выбор согласованных между собой отдельных сроков выполнения работ, детальный расчет необходимых ресурсов. Назначение ответственных за выполнение отдельных участков работ.
Мониторинг выполнения плана. Анализ возникающих разниц в процессе реализации проекта, их причин. Корректировка плана при необходимости.
2.4K views17:50