Лидеры 2022 должны научиться быть мягкими
Пандемия стала началом длительного перехода к новому способу ответственного ведения бизнеса. Теперь лидеры должны обладать «уязвимым стилем», совершенно отличным от «лидера в стиле мачо, который редко бывает прав, но при этом редко сомневается», — утверждают ученые Томас Чаморро-Премузич и Эми Эдмондсон в Harvard Business Review. Они привели в пример естественность Опры Уинфри — ведущей и медиа-миллиардера, и скромность Сатьи Наделла, которая руководила культурными преобразованиями в Microsoft.
Список лидерских «антикризисных» качеств возглавили:
Сострадание.
Сотрудничество.
Коммуникативные навыки.
