Вы когда-нибудь задумывались, как ваш HR собирает команду?
Я по своему опыту знаю, что на закрытие рядовой вакансии, скажем, менеджера по работе с клиентами, необходимо сделать 1000 звонков.
Допустим, есть база кандидатов и 1000 номеров. Сколько звонков сможет сделать HR? 10 минут на кандидата, 6 звонков в час, 50 - в день. Тогда вакансия закрывается за 20 дней, если ваш HR не занят другими задачами: не следит за корпоративной культурой, не проводит тренинги, не формирует имидж работодателя.
А если вакансия сложнее? Java-архитектор, разработчик собственного ПО? А, может, руководитель стройки или бизнес-консультант?
Получается, нужен целый отдел рекрутеров? Насколько это целесообразно? Зарплату вы им платите за процесс, а не за результат, делаете социальные отчисления, финансируете исследования рынка труда.
МРЦ справится быстрее, ещё и деньги сохранит. Кстати, мы работаем по всей России и за рубежом.
Дмитрий Ляшенко,
Управляющий партнер компании МРЦ
Теги:
подбор персонала
кадровое агентство
рекрутинг
