Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Процессы BPM, проекты PM, бережливое производство (Lean), архитектура предприятий

Логотип телеграм канала @timethod — Процессы BPM, проекты PM, бережливое производство (Lean), архитектура предприятий П
Логотип телеграм канала @timethod — Процессы BPM, проекты PM, бережливое производство (Lean), архитектура предприятий
Адрес канала: @timethod
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 1.37K
Описание канала:

ЧАТ - https://t.me/timethod2
Обмениваемся практическими наработками (шаблоны, матрицы, чек-листы, модели), профессиональным осмыслением процессной методологии и делимся опытом. Просто о сложном.
#BPM #BPMS #BPMN #PM #LEAN #KANBAN

Рейтинги и Отзывы

4.00

3 отзыва

Оценить канал timethod и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

1

3 звезд

1

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения 2

2022-09-02 07:38:43 Процессы BPM: книги, теория, практика, шаблоны. pinned a file
04:38
Открыть/Комментировать
2022-09-01 10:52:16
Нужны уведомления про мероприятия по ИТ и бизнес аналитике?
Anonymous Poll
81%
Да
19%
Нет
0%
Свой ответ в комментариях
26 voters222 views07:52
Открыть/Комментировать
2022-08-31 11:34:35 ABPMP Russia выступает информационным спонсором XI Ежегодной конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2022» — ключевого события года для профессионалов по проектированию бизнес-архитектур и управлению процессами.

Конференция пройдет 26-28 октября 2022 года

Тема этого года: Как противостоять стае черных лебедей?

Мы поговорим об адаптивности организаций в условиях быстро изменяющейся внешней среды и вместе ответим на вопросы:

Как быстро менять бизнес-архитектуру?
Какой должна быть бизнес-архитектура, чтобы меняться быстро?
Нужна ли соответствующая корпоративная культура?

Принять участие можно очно или онлайн.

Требуется предварительная регистрация. До 7 октября действует льготный период для оплаты организационного взноса!
195 views08:34
Открыть/Комментировать
2022-08-31 10:53:44 Привет, друзья.

Сделал конспект методического пособия "Инструменты конфликтолога".
Это отличная книга. В ней нет воды. Её лучше читать всю, а конспект использовать для повторения отдельных глав.
Также добавил новый элемент выделения главных тезисов внутри конспектов - "Лампочка" на полях. Это достаточно удобно.
Добавил маркировку чего-то важного в содержании восклицательными знаками. чем их больше - тем материал забористее.
Книга как для прошаренных, так и для тех, кто не в теме. Написана простым языком, но конкретно: материал с лёгкостью можно перенести на практику.
Способствует развитию навыка ассертивности, конфликтологическим компетенциям.
Пользуйтесь, пожалуйста, на здоровье.
Книга - отличная.

https://docs.google.com/document/d/1Zs2ZyfiVZ6hIy3ujEXfKqdCNVm1I2n8EMUNuHbJI1EQ/edit?usp=sharing
207 views07:53
Открыть/Комментировать
2022-08-21 13:28:29 Привет, страна.
Про EXCEL.
Люблю книги в 1000 страниц. В этом есть какой-то вызов.
Эта библия точно кому-то пригодится. Мне пригодилась.
268 views10:28
Открыть/Комментировать
2022-08-16 07:35:15 Всем привет!

Сделал конспект спецификации BPMN 2.0.
Из 298 страниц осталось 158.
Рано или поздно, конечно, проработать полную спецификацию всё-таки надо, если постоянно моделируете.
Но для начала (если очень быстро нужно в тему войти), думаю, подойдёт и конспект!
Пользуйтесь!

https://docs.google.com/document/d/1yO1GL5O9-TgVmeOwUl5HYlQrpi0TNwUOvErCxCvYVZY/edit?usp=sharing
320 views04:35
Открыть/Комментировать
2022-07-26 15:36:02 "Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации проводит восьмой ежегодный конкурс профессионального управления проектной деятельностью «Проектный Олимп».".

Семинары "Проектные среды" и вебинары можно через телеграм смотреть! Вдруг, кому-то интересно будет.

http://olimp.ac.gov.ru/about/
http://olimp.ac.gov.ru/anons/
321 views12:36
Открыть/Комментировать
2022-07-20 18:44:10 Как формализовать данные по работе отдела-департамента на ОДНОЙ диаграмме для стороннего зрителя вне бизнес-контекста? К примеру, ген. дир попросил вас аудит провести в отделе финансов. Он хочет понять, что делает отдел и при помощи чего. Но за финансы ген.дир не шарит. Такое бывает. А вот как! Диаграмма содержит: способности, клиентов, потребности, ключевой процесс, поддерживающие процессы, управляющие, подпроцессы и продукты.

Лапидарненько: одну показали и можно сразу понять, чем отдел живёт в стратегической и тактической перспективе.

Пользуйтесь на здоровье. Всем доверия и любви.
298 views15:44
Открыть/Комментировать