timepricemag

2022-09-16 09:40:00 ​​Монеты за любовь

Зелёное поле. Флагштоки. Трибуны переполнены фанатами. Вокруг бурлят эмоции — инвесторы зарабатывают.

Это не бесплатно. Продажа билетов, маек, сувениров, спонсорство и даже экскурсии в раздевалки — вопрос финансов команды.

Для фаната — способ доказать свою преданность.

Пандемия. Кризис. Убытки. Клубы создали фан-токены. 150 видов на $350 млн. Ты не станешь акционером и не увидишь финансовую отчётность клуба.

Купил и голосуй за дизайн раздевалок футболистов. Получай скидку на билеты VIP-трибуны и бесплатные NFT карточки клуба — изображение игрока или момента гола.

Забавно — владельцам монет клуба Аполлон предложили выбрать состав и схему на матч с Арисом. Счёт 6:0. Победа.

Перед тобой не инвестиция, а коллекционирование. Открыть/Комментировать

2022-09-14 10:30:01 ​​Цепная реакция

Сначала нехватка товаров в Шри-Ланке. Потом Пакистан на пороге дефолта. Теперь нет электричества в Бангладеше.

Это государство по соседству с Индией. У них бенгальский язык. Швейное производство. И проблемы с импортом.

Растительное масло, пшеница, удобрения и топливо — привозят в Бангладеш. Цены выросли. Есть долг перед миром в $90 млрд по кредитам на проекты.

Повысили цены на бензин на 50%. Закрыли все дизельные электростанции. Нет света.

Были наводнения — 7.2 млн жителей без продуктов питания.

Просят ещё $8.5 млрд в долг у всего мира. Валютные резервы $39 млрд. Денег хватит на 5 месяцев оплаты импорта.

Бангладеш похож на Пакистан и Шри-Ланку. Амбициозные проекты на деньги в долг. Продолжают строить стадион для крикета за $140 млн.

Эксперты диагностируют Бангладешу долгую жизнь. Открыть/Комментировать

2022-09-13 12:41:05 Открыть/Комментировать

2022-09-13 12:32:25 Идём в закулисье

Я сделал всё что мог. И сделал это неплохо.

Запустить новый раздел — хорошая идея. Сработало. Нас теперь 151 человек. Удалось! Дальше — больше.

Объединился с веб-дизайнерами. Работаем над студией дизайна. Это история про сайты, брендинг, веб-дизайн и даже тексты.

TimePrice — дерево с ветками. Тут и цифровой журнал, а теперь и студия. Работает как единое целое.

Запускаю ещё один раздел. Расскажу о жизни timeprice за кулисами. Что делаем. Куда идём. Чего добились.

Мы сошли с ума, но ужасно рады быть с вами. Открыть/Комментировать

2022-09-09 09:39:41 Инвестиции в дизайн

Не существует ни одного культового продукта с бездарным дизайном.

Дизайн сайта — общение с клиентом. Эффективный диалог приносит прибыль.

Вот тебе пример. Эксперимент UX Fund.

Вложили $50 000 в акции компаний с отличным опытом на пользователя. Следили за результатами по индексу NASDAQ.

Результат — доход за 10 лет — 450%.

Задачи перед дизайном:
- удобство и простота использования, и
- восприятие пользователя.

Вложенный в дизайн 1$ = 10$ после выпуска продукта.

Apple не радует новыми устройствами. Они упрощают их использование.

Результативность. Эффективность. Удовлетворённость. Открыть/Комментировать

2022-09-07 09:42:04 17 мошенников и Рахим

Если бы все люди на бирже могли торговать сообща. Никто бы не оказался в минусе.

Давным-давно 18 инвесторов купили себе много акций Lotus Bio-Tech и Good Gaming. Но цена акций перестала расти. Захотели вернуть деньги. Акции упали. Продавать в минус?

Тогда они решили стать хакерами. Возглавил их Рахим.

Хакеры получили доступ к 31 брокерскому счёту в США. Купили на них ещё акций Lotus Bio-Tech и Good Gaming — акции начали расти — продали свои старые акции и получили $1 млн.

Рахим искусственно завысил цены и получил незаконный доход. Он использовал креатив и подставные компании.

Сказка основана на реальных событиях. Рахима ищет Комиссия по ценным бумагам США. Открыть/Комментировать

2022-09-05 11:00:08 ​​Ошибки основателей

Мало найти способ получить деньги для развития стартапа. Важно правильно их потратить.

Подробный финансовый план стартапу не нужен. Его не получится составить. Это нормально.

У тебя инновационный продукт. Минимум конкурентов. Нет реальных примеров.

Главное понимать:
- на что уходят деньги;
- когда они начнут поступать и в каком объёме.

Не недооценивай расходы и не переоценивай доходы. Расходы всегда растут. Деньги хотят быть потраченными. Надо понимать, когда стоит экономить, а когда нет.

Основатель должен увидеть путь развития компании. Думать о планировании не на полгода, а на год вперёд. И главное не сдаваться.

Правильная unit-экономика. Клиент приносит денег больше, чем компания на него потратит.

Увидев любой бизнес-план — умножьте расходы на 3 и поделите доходы на 2. Вот тебе и бизнес-план.

Не рассказывайте сказки. Никто не видел бизнес таксиста. Открыть/Комментировать