Бизнес Маркетинг

2022-10-11 14:00:11 Новости и тексты на фоне 229 дня «спецоперации»: банки попросили ускорить выдачу отсрочек от мобилизации

Национальный совет финансового рынка (НСФР) попросил Сергея Шойгу ускорить утверждение списков сотрудников для отсрочки от мобилизации «для обеспечения бесперебойного функционирования российской финансовой системы». Списки отправили 10 дней назад, но повестки приходят. Например, в неназванном крупном банке сообщили о призыве главы ИТ-подразделения с высшим образованием, включенного в список ЦБ. После руководство обращалось в ЦБ и Минобороны, но «ничего не помогло, сотрудника не вернули».

Производителям в Беларуси запретили экспортировать мясо курицы, столовые яйца и молочную продукцию в Россию, чтобы сдержать рост цен, выяснил «Ъ».

Депутаты попросили Минтранс обязать авиаперевозчиков печатать билеты на русском языке — из-за «многочисленных жалоб» на английские термины.

«Газпромбанк» решил закрыть «дочку» в Швейцарии «после анализа возможных сценариев дальнейшей деятельности банка».

Ozon временно ограничил заказ новых товаров в Крыму — «до решения ситуации с грузовым транспортным сообщением между полуостровом и материком», уже сделанные заказы задерживаются. Маркетплейс не ведёт операционную деятельность в Крыму — у Ozon в регионе нет ни собственных объектов, ни сотрудников, доставкой занимаются сторонние компании в независимые пункты выдачи. Срок доставки из Крыма и в Крым увеличил и Boxberry.

Больше 650 грузовиков скопились в очереди на паромной переправе в Крыму. С другой стороны переправы, в Краснодарском крае, в очереди стоят около 700 грузовиков. Перевозками заняты два парома.

С начала 2022 года в России на 64,2% выросло производство рома, виски, джина, кальвадоса и виноградной водки, по данным Росалкогольрегулирования. Опрошенные «Ведомостями» эксперты связывают это с уходом иностранных брендов с местного рынка. С марта продукцию не поставляют производители Johnnie Walker, Captain Morgan, Chivas Regal, Jameson, Ballantine’s, Jack Daniel’s, Jim Beam, Macallan и другие. Открыть/Комментировать

2022-10-11 10:00:15 ​​Как организовать работу команды.

1. Существует два подхода к организации бизнеса: европейский и японский. Выбирая европейский подход, мы сначала прописываем должности, ставки, зарплаты и из этих элементов собираем нашбизнес-паззл. Согласно японскому подходу, вначале нужно описать процесс, в результате которого заготовка превращается в готовое изделие. Лично я горячий сторонник японского подхода. Почему? Сравните отечественную «Ладу Калину» с «Тойотой» того же класса.

2. Помните, что человек, который впервые пришел работать на ваше предприятие, совершенно не представляет, как и что он должен делать. Ему необходима инструкция. Четкая инструкция нужна каждому. Так, основоположник научной организации труда Фредерик Тейлор начал с того, что написал для сталелитейного комбината регламент, как перебрасывать песок лопатой. Регламент начинался фразой «Существует более пятидесяти способов грузить песок лопатой, и среди них всего один правильный». Большинство людей дальше не читали, потому что хватались за животы от смеха. Но когда технология Тейлора была отработана, число сотрудников на этом комбинате, которые справлялись с тем же объемом работы, сократилось с шестисот человек до ста сорока.

3. Всех людей, которые устраиваются к вам на работу, можно условно разделить на три группы. Первая группа – это люди, которые всегда выполняют работу добросовестно. Им можно было доверить охранять хлеб в блокадном Ленинграде. Но таких людей всего 2–3%. Вторая категория – это люди, которые будут нарушать правила, даже если вы пригрозите расстрелять их на месте. Если вы когда-нибудь встречали в желтых газетах заголовок «Жена мультимиллионера поймана в магазине с краденой зажигалкой за десять рублей» – это и есть тот самый тип людей, их около 5%. Оставшиеся 93% – конформисты. Они всегда будут поступать «как все». Поэтому ваша задача сделать так, чтобы эти «все» в вашей компании оказались людьми добросовестными.

4. Как ни странно, большинство людей ходят на работу ради зарплаты. Но хороший работник, который мыслит не только категориями сегодняшнего дня и хочет, чтобы его оценили, мотивируется карьерным ростом, а не зарплатой. Он готов проиграть в деньгах сегодня, чтобы завтра выиграть в новом качестве.

5. Нематериальная мотивация – это инструмент, который включается в те моменты, когда мы либо не хотим давать работнику больше денег, либо уже дали денег, но это не помогло. Так, на заводе Форда однажды, чтобы удовлетворить амбиции ремонтника станков, не поднимая ему зарплату, поменяли название его должности с «ремонтник-наладчик» на «руководитель отдела ремонта и наладки».

6. Что делать, если у нас в отделе работает десять человек, а мы купили всего два айпада? Отдать их тем, чью работу айпад действительно способен сделать лучше. Согласитесь, на встречу с VIP-клиентами лучше ездить с новомодным айпадом, а не с ноутбуком, купленным в 2005 году на распродаже.

7. Доучить человека легче, чем его заменить. Но проще заменить человека, чем переделать его личные качества.

8. Запомните главное: правильно нанятый работник, снабженный правильной инструкцией и правильным инструментом, при надлежащей мотивации и должном контроле выполняет свою работу хорошо. Открыть/Комментировать

2022-10-10 18:00:12 ​​Tesla возобновила производство электрогрузовиков Semi, представленных ещё в 2017 году

Первые транспортные средства планируют поставить 1 декабря 2022 года.

Об этом сообщил гендиректор Tesla Илон Маск, напомнив, что запас хода составит 800 км.
Первые грузовики получит PepsiCo, но сколько штук — неизвестно. В 2017-м она заказала 100 машин, в заявлении об экологическом управлении рассчитывала ввести до конца 2022-го в эксплуатацию 15 штук.

Если PepsiCo оформила предзаказ по цене в $20 тысяч за грузовик, Tesla получила за это $2 млн, пишет The Verge. Если транспортные средства действительно выпустят, а их розничная цена составит $150 тысяч за штуку, компания Маска получит $15 млн. Правда, издание отмечает: Tesla склонна двигать сроки.
После новости акции Tesla упали на 4,3% до $227,79 за бумагу, а акции PepsiCo — на 0,6% до $161,83 за штуку.

Tesla рассказала, что представит собственный электрогрузовик, в апреле 2017 года. Презентация состоялась в ноябре того же года, а запуск производства наметили на 2019 год. Тогда же о желании купить машины заявила PepsiCo, а среди других заказчиков были также DHL и Walmart.

В апреле 2020-го компания сообщила, что переносит сроки на начало 2021 года, а в январе 2021-го объявила о приостановке производства из-за проблем с выпуском аккумуляторов. В мае 2022 года начала принимать предзаказы. Открыть/Комментировать

2022-10-10 14:00:09 И все таки нет. Количество зрителей традиционного телевидения достигла минимума с 2018 года.

По данным ВЦИОМа только 16% опрошенных смотрят ТВ. Самые активные телезрители — это аудитория за 60 лет (43%), неработающие пенсионеры (43%) и жители сёл (25%).

При этом количество потребителей интернета с того же 2018 года выросла в два раза — до 29%. Самые активные из них — молодые ребятки в возрасте 18-24 — 66% и от 24-52. Почти никто в возрасте 18-52 не смотрят телевизор.

Ну все, окончательно расставили приоритеты. Телевидение действительно не для молодежи. Это теперь официально развлечение дедов наших!

Но у нас есть к вам вопросы… Открыть/Комментировать

2022-10-10 10:00:14 AliExpress, походу, потихоньку сворачивает активную деятельность на территории России.

Российское отделение компании прекратило инвестиции в развитие и сократило 700 из 1000 работников компании. Рекламные кампании приостановлены, вложения в маркетинг и продвижение тоже.

Также «AliExpress Россия» съехала с большинства площадей в подмосковном логистическом парке, отдала в субаренду площади в фулфилмент-центре в Чехове, собирается продать еще недостроенный логистический терминал в Екатеринбурге.

Причина – отказе AliExpress работать по «параллельному импорту», как это делает Озон или Вайлдберриз. Открыть/Комментировать

2022-10-09 18:00:08 Коллаб, который никто не ожидал. Teslа будет поставлять свои электрофуры для Pepsi.

В Твиттере Маск написал, что уже с 1 декабря любимый напиток будет доставляться в том числе с помощью Semi Truck. Фура сможет проезжать 500 миль (804,7 км) на одной зарядке. Цена её начинается от $180 тысяч.

Оказывается, PepsiCo сделала предзаказ на эти грузовики еще в 2017 году – тогда их и анонсировали. Открыть/Комментировать

2022-10-09 15:00:38 Amazon сокращает программу роботов-доставщиков Scout

Amazon не отказывается от робота полностью, а сокращает программу, потому что как говорится в заявлении компании «благодаря обратной связи стало понятно, что некоторые аспекты программы не отвечали потребностям клиентов».

Кажется, не скоро все-таки роботы вытеснят человека из сегмента доставки. Открыть/Комментировать

2022-10-09 11:43:36 Будущее уже наступило

Пугало 2.0 — система состоит из водной пушки, камеры и нейросети, которая анализирует обстановку и прогоняет куриц водой. Открыть/Комментировать

2022-10-08 15:30:01 ​​​​​Враги правильных решений

Мы часто встаём перед выбором, часто принимаем решения. И, к сожалению, не всегда они оказываются правильными. Что мешает нам сделать выбор в пользу наилучшего? Что препятствует принятию правильного решения? В этой статье вы познакомитесь с основными причинами, из-за которых мы делаем неправильный выбор, – с врагами правильных решений.

Узкие рамки
Иногда лучший вариант решения – альтернативный. Поэтому перед тем как делать выбор, всегда нужно стараться расширить рамки, найти как можно больше возможных вариантов. Ограниченность выбора приводит к плохим решениям. Расширить поле выбора вам поможет творческое мышление. Не ограничивайтесь предложенными вариантами – ищите свой – тот, что подойдет вам лучше всего.

Нехватка времени
Думаем, у каждого был печальный опыт, связанный с поспешно принятым решением. Цейтнот – один из главных врагов правильных решений. Всегда ищите возможность взять время подумать, чтобы как следует проанализировать все варианты, а не принимать решение второпях. Чтобы у вас было больше времени на обдумывание решений, советуем заняться тайм-менеджментом.

Эмоции
Многие принимали решения «сгоряча». Когда человек переполнен эмоциями, рациональное мышление уходит на второй план, перестаёт играть решающую роль. Теперь за принятие решений берутся ваши эмоции, которые редко угадывают с лучшим вариантом. Поэтому перед принятием решения всегда давайте себе остыть и прийти в себя. Развивайте в себе навыки психической саморегуляции и не давайте вашим эмоциям взять верх и заставить допустить ошибку.

Невежество
Иногда мы принимаем неправильные решения по одной простой причине – мы не разбираемся в вопросе. Мы не знаем, как оценить возможные варианты и какими критериями руководствоваться при выборе.
Перед принятием решения нужно всегда разобраться в проблеме, избавиться от любых неясностей. Также необходимо думать о тех подводных камнях, которые могут вас ждать.
Если вам нужно принять решение по вопросу, в котором вы мало понимаете, постарайтесь найти эксперта и посоветуйтесь с ним (а лучше даже с несколькими). Задайте свои вопросы, внесите ясность и принимайте решение осознанно.

Самонадеянность
Самонадеянность идёт за руку с невежеством. Излишняя самоуверенность часто толкает людей на неоптимальные варианты решения проблем, на принятие невыполнимых планов действия и т.п. Старайтесь быть объективным. Трезво оценивайте ситуацию и свои силы. И имейте план действий на случай ошибки.

Сомнения
Бывало у вас такое, что вы в последний момент передумывали и отказывались от правильного решения? Мало определить и выбрать наилучшее, нужно ещё и одолеть сомнения на тему того, будет ли выбор верным.
Иногда, конечно, ваши сомнения помогают обнаружить ошибку и идут только на пользу, но чаще это иррациональные силы, расходующие вашу энергию. Проверяйте, обоснованы ли ваши сомнения. Если да – делайте соответствующие выводы, если нет – гоните их прочь.

Когнитивные искажения
Наш мозг частенько ошибается, и это уже не секрет. Многочисленные когнитивные искажения могут помешать вам принять правильное решение. Поэтому вам нужно сделать три вещи:
Узнать, каким ошибкам и искажениям подвержено ваше мышление.
Научиться находить эти ошибки, распознавать их.
Принять решение с учётом обнаруженных искажений. Открыть/Комментировать

2022-10-06 18:00:06 McDonald’s начал принимать Bitcoin и Tether к оплате заказа в швейцарском Лугано. Если будет успешно, распространят.

3 года назад такое внедряли в KFC в Канаде и Венесуэле. Осталось или нет — не нашёл. Открыть/Комментировать