Рагу от шеф-повара

2021-08-26 10:01:01 Раз уж я немного расшевелил канал, решил все же добить ненаписанные посты. Поэтому расскажу о нескольких наших внутренних проектах, которые мы сейчас развиваем в ADVAGA.

Первый - агентство для стартапов под кодовым названием илонч (в честь Маска и запусков, конечно же). В этом юните мы наращиваем продукт маркетинговую экспертизу и помогаем стартапам (преимущественно на стадии запуска и раннего роста) с быстрым тестом рекламных гипотез и привлечением пользователей, упаковкой продукта и питч-деков, подготовкой к привлечению инвестиций.

Меня лично илонч сильно драйвит, и я очень верю в это направление. С одной стороны потому что работать со стартапами (и в целом цифровыми продуктами), особенно глобальными, всегда приятнее, чем с классическим бизнесом. С другой стороны - агентств с таким профилем и необходимым стэком сейчас не хватает (что пока подтверждает наш custdev и общение с венчурными инвесторами), поэтому это вполне себе голубой океан для агентского бизнеса.

Второй - edtech-стартапчик, образовательная платформа SkillSeed. Которая продолжает начатое нашим Ragoo Sense, но в новом формате и совершенно другом масштабе. Во главу угла мы ставим навыки, необходимые для профессий в сфере digital их получение или усовершенствовани. Студенты в формате конструктора смогут "собирать" свои программы обучения по тем навыкам, которые им необходимы.

В долгосрочной перспективе skillseed - крупнейший игрок на мировом рынке онлайн-образования digital-профессиям на популярных языках. Звучит пока невероятно и неизмеримо, но у нас есть видение, как к этому прийти.

Но, признаюсь, не все гладко с этим проектом. Начинали мы его весной, в рамках реализации стратегии Ragoo, а не холдинга ADVAGA. За это время я уже дважды облажался с менеджером проекта и сбором команды, мы слили 3500$+ просто вникуда, не запустив полноценно ни одной программы. Поэтому решил поменять подход, пересобрал концепцию, привлек готовую команду на аутсорсе на часть задач, оставив внутри основной только функцию продукт оунера. Все равно пока что сильно буксуем и отстаем от плана, но должны еще успеть снять сливки с начала учебного сезона.

Сейчас готовим несколько программ на базе внутренних компетенций агентства и с привлечением моих знакомых, крутых экспертов в своей тематике. Из ближайших программ, которые сейчас в тесте: продвижение личного бренда, курсы по дизайну, онлайн-нетворкинг, продажи в переписке, AR-маски. Следите за анонсами.

И раз дочитали до конца - зайдите в комменты и чирканите пару слов в поддержку, чтобы у нас все получилось Открыть/Комментировать

2021-08-25 17:49:35 У нас тут клевая вакансия, налетайте. Ищем креатора-стратега, групхэда.

Если по вашей рекомендации кто-то придет и пройдет испыталку - отблагодарим Открыть/Комментировать

2021-08-25 12:00:12 Как мы поздравляем с ДР.

Пылится пост один про внутрянку, решил поделиться. Тем более за последнее время уже несколько раз рассказывал о том, как это у нас устроено.

Короче, механику назовем условно «тайный ДРуг». Реализована она по принципу тайного санты. Система рандомно выбирает каждому сотруднику коллегу, кого необходимо поздравить. Этот сотрудник организует со всех сбор денег, предлагает варианты подарков и в целом контролирует процесс подготовки и поздравления. Плюс каждый человек заранее может в вишлист закинуть варианты подарков, которые он хочет видеть.

Плюсы механики: не нужно кому-то одному заморачиваться над тем, чтобы поздравить огромное количество людей, система работает практически автономно. Разумеется, нужен менеджер для включения новых людей в систему и верхнеуровнего контроля.

Особую ценность идее придает то, что родилась она внутри коллектива, то есть сами ребята пришли и предложили решение (вопрос поздравлений в большом коллективе стоял длстаточно острое).

А я верломмно сливаю его подписчикам этого канала Пользуйтесь на здоровье Открыть/Комментировать

2021-08-20 14:29:33 Гамарджоба!

У меня в todoist (планировщик задач) единственная просроченная задача - написать посты в этот канал. И она настолько просрочена, что уже запланированные посты не очень-то и актуальны.

Мы с партнерами успели замутить слияние, и несколько бизнес-юнитов наших агентств вошли в холдинг ADVAGA, где уже творят почти под сотню клевых спецов. А этот пост я пишу, чтобы заанонсить поиск CEO, в fb оставил больше деталей.

Конкретно на этот канал очевидно не рассчитываю, но мало ли. Пока все средства хороши. Открыть/Комментировать

2021-07-05 21:14:36 Пока на канале контентное затишье, гляньте выступление нашего креативного директора Леши Сосницкого на фестивале Белый квадрат. Рекомендасьон жесточайший! Там про маркетинг в 2021, как все поменялось, и что с этим делать.

P.S. Не уверен, можно ли эту запись распространять, но на всякий случай прошу никуда ее не скидывать. Пусть это останется между нами Открыть/Комментировать

2021-06-18 13:32:52 (Продолжение, первая часть тут)

Несколько правил и советов, которые помогут тебе сэкономить энергию

Избавляемся от отвлекающих факторов:
- Выписывай все отвлекающие мысли в отдельный список, а не кидайся их сразу делать
- Сделай соцсети максимально недоступными (например, убери автологин)
- Отключи все лишние уведомления
- Выдели несколько часов в день на тихую работу без отвлечений. Предупреди коллег о своих часах тишины

Упрощаем работу с задачами:
- Планируй 1-3 обязательных задачи на день и в первую очередь выполняй их
- Составляй список задач на день, в котором будет не больше 5-10 задач (включая личные задачи)
- Съешь «лягушку» в начале дня: выполни 1 неприятную задачу с утра
- Зачёркивай или отмечай выполненные задачи/пункты чек-листа, чтобы получать визуальное подтверждение того, что ты движешься вперед
- Не бери за раз больше 1 задачи. Выполняй все задачи последовательно
- Формулируй задачу так, чтобы её поняла даже обезьянка. Максимально просто, конкретно и пошагово опиши процесс выполнения задачи, заранее подготовь всё, что может потребоваться для её выполнения, сформулируй требования к результату

Расхламляемся:
- Минимизируй контакты с токсичными людьми
- Наведи порядок в почте и файловом хранилище
- Наведи порядок в документах и на рабочем столе

Очисти голову от ненужных мыслей:
- Выключи внутреннего критика. Представь, что ты сейчас критикуешь не себя, а близкого друга. Ты бы стал ругать его за ошибки? Или дал ему полезный совет?
- Раздавай себе благодарности за день. В конце дня подведи его итоги и похвали себя за всё, что ты сделал за день (независимо от того, выполнил ты план или нет)
- Займись простым монотонным делом, чтобы отвлечься от ненужных мыслей. Например: мытье посуды, бег, рисование по номерам, складывание вещей
- Упорядочи свои мысли. Выпиши их на бумагу, оформи в чек-лист, схему, майнд-карту или составь план

Ну и задание после этого: составить список из 3-4 основных пожирателей энергии для себя и продумать, как ты будешь от них избавляться. Открыть/Комментировать

2021-06-18 13:32:52 Решил поделиться с вами конспектом занятия по работе с прокрастинацией, да простит меня нетология. Даже менять ничего не буду, все классно расписано.

Все мы обещали себе «с понедельника» начать заниматься спортом, экономить деньги, учить языки и даже запускать бизнес. Но наступает понедельник, и все остается по-старому. Знакомо?

Это естественное состояние для любого человека: наш мозг воспринимает все новое и неизвестное как угрозу безопасности и всячески отговаривает нас от любых изменений, даже если они могут сделать нашу жизнь в сто раз лучше.

Как обмануть свой мозг и начать действовать?

- Двигайся, но маленькими шагами. Чтобы преодолеть страх перед переменами, очень важно начать получать первые результаты. Запланируй одну задачу, с которой ты сможешь справиться за полдня-день. И выполни её уже завтра. Как только ты её закончишь, тут же планируй следующую.

Формулируй задачи, которые сложно не выполнить. Когда ты пишешь задачу типа «составить маркетинговый план и выполнить его», твой мозг пугается сложной и большой задачи. Возникает слишком много вопросов в голове: «как оформить план?», «какие задачи поставить в план?», «а успею ли я?», «а надо ли?». Вместо того, чтобы загружать себя подобными вопросами, сформулируй понятную и простую задачу. Например: «просмотреть резюме 10 маркетологов на HH.ru» или «найти 3 примера маркетингового плана». Такую задачу намного проще выполнить.

Удерживай фокус. Чем больше у тебя стресса и нагрузки, тем больше фокуса должно быть в твоей работе. Одна главная задача на день, один ключевой проект, одна ключевая цель. Каждый раз, когда ты замечаешь, что начал часто перепрыгивать с задачи на задачу и не можешь ничего завершить, возьми блокнот и выпиши одну ключевую задачу на сейчас. Положи блокнот рядом с собой и заглядывай в него в моменты растерянности.

Отключи перфекционизм. Когда ты сам себе говоришь «или идеально, или никак», ты взваливаешь на себя непосильную ношу. Во-первых, идеально не бывает. Во-вторых, если ты сразу не видишь, как сделать идеально, ты просто впадёшь в ступор. Приучи себя к тому, что лучше сделать хоть что-то, чем ничего. Пусть не идеально, но ты двигаешься в нужном направлении, и у тебя будет возможность усовершенствовать свою работу в будущем.

Приручи своего внутреннего критика. Если ты постоянно ругаешь себя за провалы, постоянно возвращаешься к своим ошибкам, то со временем начнешь бояться предпринимать хоть какие-то действия. Замени критику на рефлексию. Возьми за правило анализировать результаты дня и составлять план на будущее.

А что, если мне не хватает времени?

На самом деле чаще всего тебе недостаёт не времени, а энергии. Наше восприятие времени очень сильно зависит от состояния организма. Если ты заряжен по полной, то кажется, что в сутках 28 часов. И наоборот: когда ты вымотан и раздражён, кажется, что на любую самую простую задачу требуется в 10 раз больше усилий. И даже отдых становится неэффективным: вместо того, чтобы заняться спортом вечером, ты садишься за сериалы или залипаешь в ленте Instagram.

Это связано с тем, что, как только уровень зарядки твоей батарейки падает до минимума, мозг переключается с мыслительных процессов на бездумное существование. Ты теряешь концентрацию, тебе сложнее заставить себя действовать и принимать решения.

Что сжирает нашу энергию в течение дня

- Переживания, тревоги, злость (ссоры с коллегами, конфликты в семье, излишняя самокритика)
- Токсичные люди (люди, которые не верят в тебя, вставляют палки в колеса, выводят из себя. Иногда ты и сам можешь быть таким)
- Отвлечения (срочное письмо в почте, уведомление из Telegram, излишне говорливый коллега, внезапно возникшая идея)
- Слишком сложные задачи (непонятные задачи, непонимание цели задачи, неприятные задачи)
- Слишком много задач на день
- Бардак вокруг (беспорядок на рабочем столе и дома, документы, которые сложно найти, заваленный задачами таск-менеджер, неразобранная почта, хаос в файловом хранилище)

Продолжение тут Открыть/Комментировать

2021-05-28 23:41:02 Анонснул в инсте платные консультации, тут тоже продублирую вопросы, с которыми можно ко мне записываться на ноготочки

- выстраивание, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов
- создание команды и развитие HR-бренда
- переход из фриланса в предпринимательство (сам начинал фрилансером)
- повышение чека и сотрудничество с крупными клиентами
- маркетинг и продажи
- задачки, связанные с оптимизацией, поиском решений и новых возможностей Открыть/Комментировать

2021-05-28 17:06:25 ПОЧЕМУ У НАС НЕДЕЛЯ НАЧИНАЕТСЯ В ПЯТНИЦУ, А НЕ ПОНЕДЕЛЬНИК

Сегодня расскажу о той самой «внутрянке», о которой заявлено в описании канала.

Давно пылится в просроченных тасках пост про то, что такое ретра и почему у нас рабочая неделя заканчивается в четверг, и сегодня идеальный день, чтобы его написать.

Наверняка я где-то уже рассказывал, что мы работаем по agile (по гибридной технике scrumban). При том не просто используем методологию, а разделяем ее принципы и идеи. Зная, как работают процессы в других агентствах и даже IT-компаниях, которые заявляют, что работают по agile, с гордостью могу сказать, что у нас они работают лучше.

Все, минутка самолюбования закончилась, теперь по теме поста.

Ретроспектива (на корпосленге «ретра»)- одна из основных традиционных встреч, где обсуждаются итоги спринта (недели), и заодно обсуждаются организационные вопросы. Нам этого было мало, и мы сделали ретру одним из инструментов борьбы с синдромом самозванца: каждый участник должен назвать «one thing» - что-то, что он сделал на этой неделе, и чем особенно гордится. Не всегда, правда, получается, но самое крутое, что если кто-то не может назвать свое «one thing», то обязательно подключится кто-то из команды и поможет вспомнить.

Ретры мы проводим каждый четверг, и этим заканчивается, по сути, рабочая неделя. Новая неделя начинается с пятницы, на которой проводится планирование спринта, т.е. обсуждается загрузка и ставятся задачи на следующий спринт. Таким образом перед выходными мы полностью планируем и в спокойном режиме начинаем работу по следующему спринту, а после выходных сразу идет «второй» рабочий день - понедельник. И разрушительный хаос и давление понедельника (когда прилетает фидбек по старым таскам и ставятся новые, и всем что-то от тебя нужно) сводится к возможному минимуму. Один из основных вызовов во всей этой истории - приучить клиентов к такому режиму, но и с этим мы практически справляемся. Но чаще всего клиенты не знают, что они тоже agile

Сейчас мы проводим общую ретру раз в месяц (последний четверг месяца), потому что команда разрослась, и теперь у каждого отдела есть свои отдельные ретры. На вчерашней ретре, например, анонсировали геймифицированную систему лояльности и открытие офиса в формате коворкинга с июля (мы с марта 2020 года до сих пор были на удаленке, а за офис платили, чтобы не потерять и вещи не увозить) Открыть/Комментировать

2021-05-06 18:19:01 Интересная мысля Маргулана Сейсембаева: «Проблемы - это специальный фильтр, который отсекает случайных людей от успеха в этом направлении».

Если для тебя это проблема, значит, ты не готов идти дальше. Если ты видишь задачу и можешь ее решить - молодец, ты растешь и достоин успеха в том или ином деле. Открыть/Комментировать