2023-01-16 17:12:01
Зачем нужен план личного развития и как его составить —
Дарья Кочкина, руководитель группы обучения и развития персонала FM Logistic в России.
Что содержит ИПР? Область развития. Этот пункт помогает HR упростить процесс формирования общих тренинг-планов.
Необходимый для развития навык.
План по развитию навыка (как именно?)
А какова роль HR?Одна из основных задач –
обучить руководителей, как правильно проводить встречи и показать, как результаты оценки влияют на процессы в компании. ИПР поможет
провести аналитику по всей команде, а на уровне компании – выявить общие потребности, потенциальных сотрудников,
сформировать единый тренинг-план, в том числе для оптимизации бюджета.
Что ИПР дает руководителю? Четко сформулировать цели развития сотрудника, объединив их с бизнес-показателями компании.
Повысить мотивацию сотрудника работать над собственным развитием.
Сделать развитие сотрудника системным, а также оценить прогресс в развитии.
Выйти за рамки стандартных обучающих мероприятий (тренинги и семинары), расширив возможности (самообучение, обучение на опыте других, обратная связь, развивающие проекты).
А что же ИПР дает сотруднику? Определить цели карьерного развития: «Что меня интересует как профессионала?»
Сосредоточить усилия в рамках выбранных направлений: «Что я должен делать для того, чтобы добиться поставленных целей?»
Оптимально использовать ресурсы (свои и руководителя): «Какие есть способы достижения моих целей?»
Ускорить темп: «Как мне добиться наилучших результатов, максимально сократив потери времени?»
Читать далее
161 views14:12
T
