Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

The Game Changer

Логотип телеграм канала @thegame_changer — The Game Changer T
Логотип телеграм канала @thegame_changer — The Game Changer
Адрес канала: @thegame_changer
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Страна: Украина
Количество подписчиков: 481
Описание канала:

Канал является не столько финансовым блогом, сколько рассказом о преобразовании образа жизни и отношения
Обратная связь @oles_konovets

Рейтинги и Отзывы

2.67

3 отзыва

Оценить канал thegame_changer и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

1


Последние сообщения

2021-02-25 12:00:40 Прибыль и ценообразование

Что делать если упала прибыль?

Есть 4 фактора на которые мы можем влиять:
1.Увеличить выручку
2.Сократить постоянные расходы
3.Сократить переменные расходы
4.Пересмотреть ценообразование

По статистике в 70% на что обращает менеджмент - это на сокращения расходов. В 20% случаях на поднятие продаж и только в 10% вспоминается о ценообразовании.

С точки зрение математики прибыль сильнее всего зависит от того по каким ценам мы работаем.

Однако, если сильно увеличить цену, то у клиента может начаться дискомфорт. Когда у вас крутой сервис, много клиентов, им все нравиться и они готовы платить - меньше всего они хотят каких-то "дискомфортных изменений" (перебои в работе, поднятие цен, скрытые комиссии и т.д.).

При наступлении "дискомфорта" клиент начинает искать альтернативы и менять привычки, что люди обычно не любят делать. Альтернативой может быть уход от вас к конкуренту или какие-то заменители.

Необходимо аккуратное отношение к чувствительным для клиента изменениям.

Делайте все изменение сглаженными и комфортными, что бы не заставлять клиента искать альтернативные решения.
309 views09:00
Открыть/Комментировать
2021-02-22 08:00:53 ​​KPI или долгосрочные отношения с клиентом(LTV)?

Однажды, интернет магазин засыпал подписчиков скидками, каждые два дня по почте (email-маркетинг). Выжимал базу как мог. Был КРІ на выручку, и все его пытались выполнить.

Но какой ценой? На графике можно видеть что база подписчиков растет, а выручка падает, хотя по логике с ростом базы должна и расти выручка.

В идеале магазин должен разбить аудиторию на тех, кто лоялен и покупает без скидок, и тех, кто без них жить не может и стимулировать их акциями.

Если смотреть в перспективе, то подход долгосрочные взаимовыгодные отношение принесет больше выручки.
297 views05:00
Открыть/Комментировать
2021-02-21 11:01:02 Ответь себе на вопрос:

Где ценность превышает цену в твоем бизнесе?
268 views08:01
Открыть/Комментировать
2021-02-16 08:00:48
Важно смотреть не только на чистую прибыль и выручку, а и на остальные финансовые показатели.

Как видно из отчета выручка выросла (быстрее чем себестоимость, что очень важно), валовая прибыль выросла и чистая прибыль тоже, но есть нюанс который помечен красным цветом. Коммерческие расходы опережают валовую прибыль, что уже тревожный звоночек. Ты не можешь видеть будущего поэтому если вдруг динамика выручки и рентабельности продаж не сохраниться, а коммерческие расходы останутся на прежнем уровне, то тобі пізда. Углубись и пойми почему так произошло, может ты раздул заработную плату или бюджет на маркетинг. Хуже всего будет если рост выручки произошел не по причине коммерческих расходов.

В жизни и бизнесе старайтесь смотреть вперед и предугадывать завтрашний день, а в финансовых показателях ищи корреляцию которая показывает в какой степени динамика стоимости одного актива соотносится с динамикой другого актива.
383 views05:00
Открыть/Комментировать
2021-02-14 15:08:44 The Game Changer pinned «Всех с праздником Возник вопрос в связи с тем что мы возобновляем работу над блогом. Кто-то живой еще остался?) Живой - 8 100% Полумертвый 0% 8 человек уже проголосовало.»
12:08
Открыть/Комментировать
2021-02-14 15:08:44 Всех с праздником
Возник вопрос в связи с тем что мы возобновляем работу над блогом.
Кто-то живой еще остался?)

Живой - 8
100%
Полумертвый
0%
8 человек уже проголосовало.
36 viewsedited  12:08
Открыть/Комментировать
2021-02-14 15:01:17 ​​Упрощай процесс перехода денег на карту
46 views12:01
Открыть/Комментировать
2020-12-09 11:46:44 Влияет ли уверенность на результат?

В Harvard Business Review вышло интервью с Доном Муром – профессором школы бизнеса имени Хааса при университете Беркли. Дон со своими коллегами провел шесть экспериментов с целью установить связь между самоуверенностью и конечными показателями.

Об эксперименте

111 студентов и сотрудников университета разделили на две группы и дали тест по математике.

Перед этим первой половине "подопытных" сказали, что они наверняка справятся с заданиями без особых проблем. Второй части участников эксперимента сообщили обратное – с большой вероятностью они всё завалят, потому что все очень сложно. Таким образом, во время прохождения теста одна половина людей была более уверена в своих силах, а вторая – сильно сомневалась в успехе.

Как думаете, какая группа справилась в итоге лучше?

Сам профессор Мур ожидал логичного результата: более уверенные сделаю тест лучше, чем неуверенные. Я поспрашивал своих знакомых и коллег, и все были согласны с ожиданиями профессора. Скорее всего, и вы думаете так же.

Но обе группы прошли тест примерно одинаково. Уверенность не всегда бустит результат. Мы все ошиблись.

Эксперимент доказывает, что принцип "больше уверенности – лучше итог", который нам навязывает общество, – не работает.

И еще об одном эксперименте

Далее эти же группы по такой же модели протестировали в самых разных направлениях: спорт, головоломки, длинные нудные задания. И ни в одном тесте уверенность не повлияла на конечный результат. Более того, мотивационная речь перед началом, где рассказывалось, как легко будет пройти тест, иногда даже ухудшала результаты работы. То есть, за счет чрезмерной самоуверенности люди делали работу хуже.

В итоге ребята пришли к выводу, что реализм по отношению к своим силам – это самый лучший образ мышления. Наконец у меня будет эксперимент на который я смогу ссылаться, так как давно продвигаю эту мысль и меня немного подбешивает "мода на самоуверенность".

Предприниматели должны быть честными не только с окружающими, но и с самим собой. К примеру, Джефф Безос собирая pre-seed инвестиции (FFF = friends, family, fools) оценил вероятность своей неудачи в 70%. Он сказал родителям, которые были его первыми инвесторами, чтобы они не давали ему деньги, которые они не могут позволить себе потерять.

- - -

Честность и здравый смысл должны лежать в основе любого проекта, продукта, компании и команды. Понимание своих сильных и слабых сторон даёт больше шансов на успех в деле, чем улюлюканье и безосновательная вера в себя.

Короче говоря, я за реализм и мышление на основе фактов. Стакан наполовину полон и пуст одновременно – надо помнить о том, что оба варианта справедливы, а не выбирать один из них.

Автор: pizdoreznya
488 views08:46
Открыть/Комментировать
2020-11-19 07:45:16 Эксперт — это человек, который совершил все возможные ошибки в своей узкой сфере.
475 views04:45
Открыть/Комментировать
2020-11-17 13:00:09 Пять признаков, когда нужно начинать трансформацию немедленно

Если компания и целая индустрия начинают меньше зарабатывать, надо что-то менять.

Как правило, компании начинают усиленно «доить» действующих клиентов, что усугубляет проблему.

Есть пять признаков, когда нужно начинать трансформацию немедленно, прямо сейчас.

1. Компания долгое время уступает позиции на рынке своим конкурентам
2. Бизнес-модель в индустрии кардинально меняется
3. Приходят новые технологии
4. Темпы роста в индустрии устойчиво падают
5. Маржинальность бизнеса резко сокращается

Если компания последовательно и неизбежно теряет позиции на рынке, теряет клиентов, то спасением может быть только радикальная трансформация.

Чтобы сильно озаботиться проблемами вашего бизнеса, не нужно ждать, когда все из этих признаков случатся. Любой из них уже серьезный звонок для начала изменений. И чем тяжелее ситуация, тем радикальнее и быстрее нужно действовать.
515 views10:00
Открыть/Комментировать