Достаточно хорошие процессы Из книги Марка Мэнсона «Тонкое ис | Тестирование и жизнь
Достаточно хорошие процессы
Из книги Марка Мэнсона «Тонкое искусство пофигизма» я вынесла ровно одну идею. У нас всегда будут проблемы, но мы можем выбирать какие из них мы будем решать. А с какими будем смириться. И чем больше я про это думаю, тем больше согласна.
Я часто слышу, что люди ищут компанию с идеальными процессами. И это похоже по поиски Святого Грааля. Или идеальных отношений. Или идеальной работы. И как все идеальное, этого не бывает.
Все ноют про какие-то проблемы на работе — и в стартапе, и в средних компаниях, и в энтерпрайзе и командах мечты. Только эти проблемы разные.
А еще бывает, когда команда декларирует эффективность процессов, но для тестировщиков это оборачивается стрессом и постоянным давлением.
Нельзя получить идеальные процессы, но можно стремиться к достаточно хорошим. И эти достаточно хорошие процессы будут у каждого свои.
Я предлагаю подумать про шкалы:
формализованные процессы — бардак;
четкие должностные обязанности — берешься за все, что нужно;
в основном маленькие задачи на пару часов — в основном крупные задачи на недели;
тестирование больше социальная задача — тестирование больше техническая задача;
тестирование проходит по тест-кейсам — исследовательское тестирование;
качество — задача тестировщика — качество — задача всей команды (и они реально что-то делают для этого) ;
важнее скорость тестирования — важнее глубина тестирования;
тестирование начинается с этапа обсуждения задачи — тестирование начинается когда задача готова.
У вас могут быть свои шкалы и значимые параметры.
Еще полезно определить список своих «красных флагов». Того, с чем бы вы не хотели работать без крайней необходимости.
Так например для меня это:
регулярные переработки;
тайм-шиты и учет времени;
в основном мелкие задачи;
главный фокус на скорости и поверхностном тестировании;
bro-культура;
разбор инцидентов в парадигме вины;
ответственность за качество только на тестировщиках;
KPI по пропущенным багам, заведенным багам и количеству сделанных задач.
Чем лучше вы знаете, что вы ищете и что вы подразумеваете под достаточно хорошими процессами, тем проще вам будет их искать. Ну или строить самостоятельно из приемлемых.
#менеджерское