Беспокойное хозяйство РФС: чем вы там занимаетесь вообще?! | Футбольный НЕ чиновник
Беспокойное хозяйство РФС: чем вы там занимаетесь вообще?!
Интервью Дюкова Матчу о развитии не стало резонансным, как позавчерашнее - Чемпионату - по fan id. Мнение много, выскажусь по нюансам.
Что такое РФС в понимании многих болельщиков? Чиновники на Таганке, которые что-то делают. Аналогия - управляющая компания дома со всем его хозяйством – от укладки полей, сертификации, обучения, лицензирования – до проведения матчей, взаимодействия с партнёрам, властями, превращения соревнований в подобие продукта, привлекательного для спонсора, участника, болельщика, который знает, что такое комфорт в других видах досуга. Заниматься строительством эко-системы. Но чтобы что-то построить, надо найти, на что строить. Желающих инвестировать в подготовку резерва (знаю по директорству в Детской футбольной лиге) очереди, поверьте, никогда не было. Как и тех, кто хотел этим заниматься. Мало найти деньги, надо написать стратегию, нарисовать модель, обучить людей. Не забыть про факторы риска, тот же ковид. Все то, что знакомо всем по работе, но ментально НЕ спроецировано на развитие футбола как ОТРАСЛИ.
По цифрам, масштабу. В 2018 году РФС тратил 150 млн. руб. на массовый футбол. К 2022 году только на систему Юношеских лиг - 1,1 млрд., где мы покрываем все расходы, включая перелеты парней на Дальнем Востоке (и таких лиг в этом году будет 10). На развитие спортшкол и центров - ещё 1,46 млрд., плюс 500 млн. - на выплаты детским тренерам за подготовку пацанов, и чтобы дети учились азам игры на физ-ре. Итого больше 3 млрд. в год на детско-юношеский футбол только от РФС (в 2019 РПЛ генерировала меньше денег по доходам, а весь бюджет самого РФС в 2018 составлял 3,4). Кроме того, на детский футбол тратятся деньги минспорта, регионов, клубов.
В иных показателях. К 2021 – от 0 к 80 детским футбольным центрам, к 60 уложенным полям (на очереди - манежи), к сотням матчей, показанных на тв и отт. В одном календаре РФС - 200 различных соревнований. За 2 ковидных года перезапущены Кубок России, молодёжная лига, учреждена программа подготовки «Наша смена» с системой центров и ЮФЛ, создана Академия, появились Женские Суперлига и Суперкубок, проведена судейская реформа и цифровая паспортизация, появились медико-биологические и аналитические службы. Идут реформы низших лиг. Реально считаете, что для футбола это фигня? Такой глобальной реконструкции ещё не было. И всем надо заниматься одновременно. Во многом с 0. Заниматься стратегически, функционально, маркетингово. В масштабах страны. Заниматься, переубеждая миллионы небезразличных, увидевших ролик в телеге, и решивших, что с футболом у нас беда.
Теперь по fan id. На мой взгляд, есть ключевой нюанс во всей этой истории. РФС - не госструктура, а общественная, живущая в соответствующей системе права. Она заведомо не может выступать лидером процесса, запущенного на госуровне в рамках цифровизации страны. Наша задача - услышать и трансформировать мнения людей, их опасения, в понятные осязаемые возможности. Мнения всех групп - от активного фаната до отца семейства, который отбивает детей у планшетов и ютуба в пользу стадиона. Вопросов у аудитории сейчас много, но ответить на них можно лишь после того, как станет понятен механизм реализации. РФС вовлекает людей в футбол, а не наоборот. В занятия, смотрение, хождение. Нам хорошо знаком путь простого болельщика. Без аккредитаций и вип. Известен километраж хождения до зон досмотра, время ожидания в очереди за хот-догом. Известны барьеры. Физические и смысловые. Хотя бы потому, что часть сотрудников Дома футбола - это тоже парни на трибунах с розами.
РФС не безразличен. Где-то не многословен, долог, но не безразличен. Мы отвечаем на сотни обращений. Но в плане результатов и рейтингов здесь-и-сейчас мы там, где и должны быть. Быть из-за заброшенности системы детского и регионального футбола в недавнем прошлом. Где он умер. Ментально и физически. Поэтому сейчас нужно время, которого, как всегда, нет. Проблемы есть и будут. Как и в целом по стране. Но будет и результат на годы вперёд. Уверен в этом
