Нам не по пути: как правильно увольнять
У многих руководителей часто возникает ступор, когда они понимают, что дело идёт к увольнению. Как же увольнять?
Вам нужно сказать сотруднику, что его
поведение не соответствует требованиям его должности, поэтому вам следовало бы его уволить. Но вы готовы дать ему шанс, если он его попросит. Не надо навязывать шансы!
Скажите, что есть условия, которых в ближайшее время сотрудник должен придерживаться, чётко всё выполнять. Если нет – любое его действие, которое отклонится от договорённостей, будет приравниваться к заявлению на увольнение!
Если же сотрудник не просит шанс, он считает себя неуязвимым. Тогда уже предложите сделку – заявление в обмен на репутацию!
