Тёмная сторона / Темнографика

2023-04-26 09:38:43 Идея дня: Нужны совсем другие платформы

У нас текут кровавые слёзы при взгляде на «сайты из нулевых» ;-) А у нового поколения — когда они видят наши сайты, которые мы считаем вполне приличными :-( Фишка в том, что одним исправлением дизайна проблему уже не решить. Ведь изменилась сама концепция восприятия контента. Значит, всё надо серьёзно переделывать. А для этого нужны новые платформы. Например, вот такие.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/nuzhny-sovsem-drugie-platformy/ Открыть/Комментировать

2023-04-25 15:37:49 Поговори с воображаемым стратегом

1. Не сталкивавшиеся с этим основатели думают, что разговоры со стратегом, собравшимся инвестировать в их стартап, сводятся к торговле по цене. Однако цена всплывает только в последний момент — если до этого вообще доходит.

2. Сначала же идут долгие обсуждения того, «куда вы собираетесь расти?», «как вы можете быстро вырасти на порядок по выручке?», «какие ресурсы, кроме денег, мы можем вам для этого дать?», «что в первую очередь сломается у вас в момент резкого роста?» и так далее.

3. И ты такой сидишь, готовишь ответы … и в какой-то момент тебе в голову закрадывается мысль: «Бля, так ведь я и сам могу всё это сделать!».

4. Прикол ещё и в том, что, если вы договоритесь — то всё это тебе самому и придётся делать ;-) Потому что даже если речь идёт о продаже — на тебя всё равно повесят обязательство отработать в стартапе ещё года три.

5. Такие разговоры со стратегами заставляют посмотреть на свой бизнес не со стороны своего ноутбука с ежедневной рутиной — а с высоты полёта стратега. И это просто офигенная встряска!

6. Но ведь можно не дожидаться визита стратега ;-) Представь, что к тебе пришёл, у примеру, Сбер — и начал выматывать душу всеми этими вопросами. А за ним следом, например, МТС. А за ним ещё кто-то.

7. И в какой-то момент у тебя в голове щёлкнет — и ты поймешь, как можешь вырасти на порядок и без них ;-)

8. Что же касается «неденежных» ресурсов — если все на этом могут заработать, всегда найдется тот, с кем можно будет договориться о партнёрских программах на обычных коммерческих условиях.

9. В общем, вылезай из колеса, в котором ты крутишься день за днём — и начни разговаривать с воображаемыми стратегами.

Бери хорошие идеи для роста из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news Открыть/Комментировать

2023-04-25 10:30:47 Идея дня: 200 миллиардов коробок в год

Электронная коммерция в этом году отправит 200 миллиардов посылок! А ведь каждую коробку для посылок кто-то изготовил и продал. Это огромнейший рынок, на котором вряд ли возможно появление монополиста. Поэтому каждый, кто сюда зайдёт, может заработать ;-) Есть два эффективных, но противоположных способа выхода на этот рынок. А вот живые примеры, откуда их можно скопировать.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/200-milliardov-korobok-v-god/ Открыть/Комментировать

2023-04-24 14:04:21 Посмотри на мир другими глазами

1. Складывается впечатление, что большинство стартапов придумывает продукты для активных и любознательных. Хотя большинство людей лениво и нелюбопытно.

2. Попробуй поискать идеи, изначально нацеленные на ленивых и нелюбопытных. И ты вдруг начнёшь смотреть на мир совершенно другими глазами.

Или просто бери хорошие идеи для своих продуктов из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news Открыть/Комментировать

2023-04-24 09:26:06 Идея дня: Пора начать их собирать

Количество фрилансеров неумолимо растёт. В этом году только в США их уже 73 миллиона, а к 2028 году их станет аж 90 миллионов. Это огромная аудитория — которую так и подмывает собрать в сообщество ;-) Но как получше сформулировать главный оффер такого сообщества — чтобы он на него клюнуло побольше людей? Вот интересный пример, от которого можно оттолкнуться.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/pora-nachat-ih-sobirat/ Открыть/Комментировать

2023-04-23 17:13:13 Илон не боится, и ты не бойся

1. Несколько дней назад в очередной раз взорвалась ракета, запущенная Илоном Маском.

2. Илон Маск поэтому и стал Илоном Маском — потому что он не боится того, что его минимальные жизнеспособные продукты могут взорваться на глазах у миллионов людей.

3. А чего же тогда боишься ты — до сих пор оттягивая момент запуска своего незаметного стартапа?

Бери классные идеи для запусков из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news Открыть/Комментировать

2023-04-23 15:06:39 Во вторник отвечу на вопросы вживую

1. Во вторник в разговоре в онлайне лично отвечу на вопросы по поводу ваших идей и стартапов. Формат — разговор один на один.

2. Если ваша единственная цель получить инвестиции — не тратьте время на питч, а просто отправляйте презентацию на amoreynis@gmail.com.

3. Чтобы поговорить со мной, заходите во вторник с 13.40 до 14.00 в телеграм-чат https://t.me/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w. С 14 часов начну разговаривать с каждым один на один в порядке живой очереди.

Бери классные идеи из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news Открыть/Комментировать

2023-04-23 12:02:14 Идея дня: 50 миллионам человек нужен другой ИИ

Появилась куча платформ, использующих ИИ для создания продающих писем, описаний товаров и SEO-текстов. Однако в мире насчитывается более 50 миллионов человек, считающих себя «творцами». Им не нужен ИИ, создающий контент вместо них. Зато им пригодились бы инструменты, способные доводить созданный ими контент до «продавабельного» состояния. А вот примеры первых шагов в этом направлении.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/50-millionam-chelovek-nuzhen-drugoj-ii/ Открыть/Комментировать

2023-04-22 15:01:14 Самое эффективное испытание для найма в стартап

1. «Ещё бы найти профессионала…», — часто жалуются основатели после безуспешных попыток найти людей с крутым опытом и компетенциями в своей сфере — которые бы согласились поработать в их молодом стартапе. Но это же практически нереально :-(

2. Потому что люди, серьёзно строящие карьеру, не готовы ей рисковать — вляпываясь в стартап-истории, которые умирают с вероятностью 99%. Оставаясь после этого несмываемым чёрным пятном на их отполированном годами резюме.

3. Стартапам искать профессионалов с отменным послужным списком — это как копировать маркетинговые техники больших и жирных конкурентов. Денег всё равно не хватит.

4. Единственный тип профессионалов, которых можно нанять в стартап — это люди, способные учиться гораздо быстрее других. Чтобы они успели быстро дорасти до нужного уровня компетенций уже после начала работы в стартапе.

5. Отсюда вытекает простой механизм практической проверки наличия такого умения за время испытательного срока.

6. Сначала ты выясняешь у кандидата список уже имеющихся у него умений. А потом ставишь перед ним несложную задачу — но для выполнения которой ему надо сделать то, что он ещё НЕ умеет.

7. Если он а) сумеет понять, чему ему надо научиться, б) успеет научиться этому до нужного уровня параллельно с решением задачи и в) получит нужный результат — это и есть профессионал в нужном стартапу смысле.

8. И даже более того! Ведь основатель никогда не знает, в какую сторону может вильнуть стартап во время очередного изменения идеи или крутого пивота — и какие новые компетенции ему после этого понадобятся.

9. А тут под рукой уже есть люди — доказавшие свою способность быстро учиться чему бы то ни было. Значит и этому они тоже смогут быстро научиться.

10. Так что стартап может найти профессионала. Если знает кого ищет ;-)

Бери классные идеи для стартапов из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news Открыть/Комментировать

2023-04-22 11:30:42 Идея дня: Три ключа к успеху

Первый ключ — большая целевая аудитория. Второй — регулярно появляющаяся возможность получения новой выручки на существующих клиентах. Третий — отсутствие у конкурентов возможности монополизировать твой рынок. А вот пример стартапа, сумевшего найти все три ключа на музыкальном рынке. Но если этот рынок нельзя монополизировать — значит, вы тоже можете сюда зайти ;-)

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/tri-kljucha-k-uspehu-2/ Открыть/Комментировать