Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Тёмная сторона / Темнографика

Логотип телеграм канала @temno — Тёмная сторона / Темнографика Т
Логотип телеграм канала @temno — Тёмная сторона / Темнографика
Адрес канала: @temno
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 89.99K
Описание канала:

Аркадий Морейнис @amoreynis

Рейтинги и Отзывы

4.00

2 отзыва

Оценить канал temno и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

2

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения 3

2023-05-18 16:40:01
Компании платят только за самое важное… и неважное. А за важное — нет :-(

1. Как ни странно, но компании готовы платить сторонним подрядчикам и платформам — только за выполнение самых важных для себя задач… и неважных, но на которых она может заработать. Почему?

2. Да потому что для решения самых важных задач можно привлекать любые ресурсы. Стоит, правда, учесть, что «самым важным» оно должно быть не «для компании», потому что нет человека по имени Компания ;-) А находиться в топ-3 приоритетов конкретного менеджера, отвечающего за направление.

3. А неважными вещами никто не занимается, и поэтому они не являются точкой столкновения внутренних интересов. Так что, если кто-то придёт и предложит заработать денег «на пустом месте» — почему бы и нет? Тут важно, что на это принципиально не должно тратиться время сотрудников, которые все заняты более важными делами.

4. Самая хреновая позиция — это продавать «важное, но не очень». Потому что в компании этим уже кто-то занимается — а ты такой пришёл и собрался отнять его хлеб. А у начальников, принимающих решение, нет сильного стимула рвать за тебя жопу — потому что у них есть более важные задачи.

5. В общем, если ты решил продавать что-то компаниям — продавай или что-то очень важное, или что-то неважное ;-) Главное — не суйся в середину.

Бери идеи того, что можно продавать компаниям — из моих ежедневных обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
5.1K views13:40
Открыть/Комментировать
2023-05-18 10:26:39
Идея дня: Рынок, где за 2 года можно стать миллиардной компанией

Чтобы стать миллиардной компанией — нужна не прикольная идея. Нужен большой рынок, на котором начали происходить изменения. Вот рынок платформ для корпоративных закупок — который скоро вырастет до 14 миллиардов долларов. А вот стартап, который на этом рынке за 2 года стал миллиардной компанией. Потому что он сделал правильные вещи, которые вполне можно скопировать.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/rynok-gde-za-2-goda-mozhno-stat-milliardnoj-kompaniej/
6.9K views07:26
Открыть/Комментировать
2023-05-17 16:01:14
Как ты поступишь?

1. Представь, что есть 1 миллион «глупых» людей, которые, на твой взгляд, что-то неправильно делают.

2. Как ты поступишь?
A. Плюнешь на них и пойдёшь искать миллион умных людей.
Б. Будешь учить их делать это правильно.
В. Начнёшь продавать им то, что они по своей глупости хотят.
Г. Разработаешь инструмент, помогающий им делать это правильно, оставаясь при этом такими же глупыми.

3. Расшифровка вариантов ответа
А. Долго же тебе придётся искать миллион умных людей ;-)
Б. Похоже, что ты по жизни предпочитаешь выбирать самые сложные пути. Может быть, тебя больше интересует процесс, чем результат.
В. Если тебя быстро не начнёт от этого тошнить, ты сможете хорошо заработать, став инфлюенсером или инфобизнесменом.
Г. Ого, у тебя есть предпринимательская жилка. Пора начать искать миллион глупых людей и несколько умных разработчиков.

4. Да, это шутка. Но в каждой шутке есть доля шутки.

Бери идеи для инструментов, помогающих глупым людям делать умные вещи — из моих ежедневных обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
8.0K views13:01
Открыть/Комментировать
2023-05-17 09:49:53
Идея дня: Для 3 миллиардов человек — на всю жизнь

Хронические заболевания — это то, от чего нельзя избавиться. Поэтому LTV сервисов для их контроля — длиной в жизнь ;-) Если мы учтём тут ещё курение, ожирение, стресс и повышенное давление — целевая аудитория увеличивается до 3 миллиардов человек! Вот стартап с интересной бизнес-моделью, которая хороша на эту аудиторию зашла — что доказывает и быстрый рост выручки, и инвестиции.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/dlja-3-milliardov-chelovek-na-vsju-zhizn/
8.3K views06:49
Открыть/Комментировать
2023-05-16 17:33:59
Большой рынок — это когда не нужно ничего объяснять

1. Вы ведь знаете, что подсознательно мы всё понимаем. Просто часто не хотим себе в этом признаться ;-) Такая же фигня происходит с осознанием востребованности нашего продукта.

2. Давайте просто посмотрим на его лендинг. Если он посвящён объяснению того, что это такое и зачем нужно — значит, мы на самом деле знаем, что продукт не востребован. И поэтому пытаемся убедить людей в том, что такое им в принципе нужно. Даже неважно — наше или чужое.

3. Уверен, что кто-то сразу решит вспомнить известную фразу Генри Форда: «Если бы я спросил людей, чего они хотят, они бы попросили более быструю лошадь». И поэтому ему якобы пришлось объяснять людям, что такое автомобиль. Ни фига подобного.

4. Я специально разыскал первую рекламу автомобиля Форд-Т. Ключевые слова заголовка — «автомобиль, 20 лошадиных сил, пять пассажиров».

5. Или другой «уникальный» продукт — айфон. В интернет-архиве нашёл страницу с описанием айфона в день его выхода. Ключевые слова описания — «мобильный телефон, который играет музыку и выходит в интернет».

6. Форд и Джобс не тратили время на «воспитание и образование своих пользователей» — пытаясь объяснить, зачем нужен автомобиль, мобильный телефон или интернет-браузер в кармане.

7. Поэтому самый первый простой критерий пригодности продукта для большого рынка — тебе не нужно объяснять, что это такое, и зачем оно нужно.

8. А ты можешь переформулировать суть и идею своего продукта так, чтобы не нужно было ничего объяснять? ;-)

Бери новые уже востребованные идеи из моих ежедневных обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
8.4K views14:33
Открыть/Комментировать
2023-05-16 12:43:19
Идея дня: Просто взять и приспособить

Многие основатели пренебрегают простыми идеями — потому что они слишком простые ;-) Всё время подмывает придумать что-нибудь уникальное :-( А эти чуваки приспособили обычный мессенджер для работы команд по управлению объектами недвижимости типа гостиниц и бизнес-центров — и сразу подняли 5 с лишним миллионов долларов инвестиций. Или вот ещё похожие примеры.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/prosto-vzjat-i-prisposobit/
8.6K views09:43
Открыть/Комментировать
2023-05-16 09:43:00
«Чем ещё мог заняться главный герой, он ведь сделал то, что умел? Чего, блин, хотел от него этот Голос?»

1. Чтобы он закрыл к хренам этот магазин, уехал из Задрищенска — и занялся бы какой-нибудь более перспективной темой в более перспективном месте. Даже если чудо и перенесло его в тело владельца магазина скобяных изделий в Задрищенске.

2. В силу обстоятельств или по своей воле мы часто впиливаемся в какие-то истории — которые обязательно хотим дотолкать до успеха.

3. Во-первых, потому что они у нас уже есть. А во-вторых, потому что мы думаем, что любую вещь можно заставить взлететь ракетой, если достаточно сильно напрячься. Но это не так!

4. «Использовать шанс» — это не продолжать всеми силами тянуть то, что у тебя есть. А стремиться к тому, чего у тебя нет ;-)

5. При этом то, что у тебя есть — не всегда можно превратить в то, чего у тебя нет :-(

6. Поэтому самое главное искусство основателя — это не только «начинать» или «тянуть», а ещё и «бросать». Даже если это каким-то чудом на нас свалилось.

7. Тянуть многие из нас уже умеют. А вот бросать — очень немногие.

8. А где твои самые большие шансы — в том, что у тебя есть, или в том, чего нет?

Бери идеи для шансов из моих ежедневных обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
8.6K views06:43
Открыть/Комментировать
2023-05-15 13:47:21
Комментариями навеяло сюжет книги в модном жанре про попаданцев!

1. Всё начинается с того, что на стартапера, спешащего в коворкинг, наезжает машина. Но он не умирает.

2. А оказывается в странном месте, где неизвестный Голос говорит ему: «Вот тебе шанс показать, на что ты способен».

3. После чего он просыпается в теле владельца магазина скобяных изделий в провинциальном городишке в альтернативной реальности.

4. Так как он сохранил всю свою стартаперскую память, он начинает показывать себя. То есть применять в своём скобяном магазине весь набор лучших практик маркетинга, организации бизнес-процессов и прочих изученных им в прошлой жизни приёмов.

5. Этому он и посвящает всю свою жизнь. Поэтому непрерывному процессу выдвижения гипотез, экспериментов, проб, ошибок и успехов посвящена основная часть книги.

6. В начале последней главы с чувством выполненного долга он умирает в своей квартире над магазином под безутешные рыдания родных.

7. После чего опять оказывается в том же странном месте, где тот же Голос спрашивает : «Я тебя что, посылал сюда, чтобы ты наладил работу скобяного магазина в Задрищенске?».

8. А наш герой удивлённо: «А я думал, что это правила игры такие».

9. И на этом книга заканчивается, потому что второго шанса Голос ему не даёт.

Бери классные идеи для бизнеса из моих ежедневных обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
9.2K viewsedited  10:47
Открыть/Комментировать
2023-05-15 09:53:11
Идея дня: Нельзя рисковать аудиторией

Эффективность контент-маркетинга растёт. Значит, каждая компания неминуемо станет медиа-компанией — создающей свой контент. Но вести своё медиа в соцсетях — это риск! Твой эккаунт могут забанить, или даже забанить саму соцсеть :-( Поэтому приобретают популярность и поднимают инвестиции отдельные платформы для корпоративных медиа. Но они должны быть устроены вот так.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/nelzja-riskovat-auditoriej/
9.5K views06:53
Открыть/Комментировать
2023-05-14 14:09:59
Казахстан — отличная площадка для выхода на Запад и Восток

1. Собираю группу казахстанских стартапов, местных или уже сюда переехавших — которые серьёзно решили выйти на зарубежные рынки. Безо всяких там «сначала запустимся здесь, потом масштабируемся туда».

2. Уникальность идей не требуется, можете даже брать понравившиеся вам идеи из Fast Founder ;-) Потому что успех стартапа определяется не уникальностью его идеи — а своевременностью, размером и темпом роста рынка, а также умением основателей наладить эффективный маркетинг и продажи.

3. Первый этап совместной работы — что-то вроде пред–акселератора. Ваша задача — за месяц найти и протестировать как можно больше вариантов выхода на целевые рынки. Основной способ общения на этом этапе — Телеграмм-группа, где а) я буду отвечать на ваши вопросы и б) вы сможете отвечать на вопросы друг друга.

4. Приглашу в группу не всех. Чтобы туда попасть, нужно пройти первый этап онлайн-знакомства.

5. Первое короткое знакомство — в следующий вторник 16 мая в 17 часов по времени Алматы. Никаких презентаций и питчей. Несколькими своими простыми словами: что и почему делаете, куда и почему нацелились, чего уже добились, какой следующий шаг, какие вопросы сейчас есть.

6. Чтобы попасть на знакомство, зайдите во вторник с 16.40 до 17.00 в телеграм-чат https://t.me/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w. С 17 часов начну разговаривать с каждым один на один в порядке живой очереди.

7. Да, я сейчас в Алматы ;-)
11.7K views11:09
Открыть/Комментировать