Строгая госпожа трансформации

2023-04-12 13:10:03 Из смешного. Пришел мне перевод от Юлии Ю. на очень нетипичную сумму. Долго ломала голову, кто это и что это. Потом поняла, что это я себе деньги из банка в банк переводила же. Королевопозорю уже, значит, дела пошли на лад.
Из важного. Елена Николаевна Н., у которой есть счет в банке "Открытие", объявитесь, пожалуйста, хочу отдать вам, что должна. Открыть/Комментировать

2023-04-11 19:08:45 Друзья, спасибо вам за поддержку!  Мне пришло много сообщений с запросом на материалы и много денежных переводов, некоторые из которых значительно превышают озвученную сумму. И это очень-очень мне поможет, правда. Дела мои значительно улучшились за последнюю неделю. Терапия работает, я тоже - стараюсь не косячить ни с приемом препаратов, ни с едой, ну а жидкость пью вообще как отличница. Пью - ну и сами знаете что. В общем-то, из этого и состоит сейчас моя жизнь. Немного еще подводят силы и эмоционалка, первые резко кончаются, вторую временами штормит. Но в эти моменты мне есть на кого опереться и, наверное, это самое большое счастье. Уже понемногу работаю кабинетно. И очень жду следующей недели, чтобы начинать двигать вопрос второй госпитализации. Мне бы очень надо пройти этот квест в апреле, чтобы за май восстановиться и вернуться к активной жизни. Подержите за меня, пожалуйста, кулаки. И спасибо ещё раз! Открыть/Комментировать

2023-04-10 20:58:28 Вроде бы все правильно и по делу. Кроме одного - вот этого вот "должен". Особенно в плане полной поддержки своих подчиненных. Иногда, когда я начинаю что-то говорить об истинном предназначении лидера, лица слушателей, конечно, не равнодушных, а ищущих, напрягаются, и в глазах появляется эта неизбывная тоска: "Опять я что-то должен". Самое интересное, что слов я таких не произношу. И посыла у меня такого нет. Но нередко считывается именно так. Вот потому что где-то нет-нет да и мелькают такие тексты. Или на лекциях каких-нибудь говорят. Он всем чего-то должен. А ведь дело-то в другом. Ему стоит практиковать то или это не потому, что так надо и он кому-то чего-то должен. А потому, что это облегчит жизнь ему самому. Я топлю только за это. И завтра опишу очень конкретный пример, который делает все очень понятным и круто мотивирует (проверено на живых людях). Открыть/Комментировать

2023-04-10 20:52:20 Лидер и команда: Проблемы

Руководитель команды имеет большую ответственность за успех проекта и работу команды. Однако, в ходе работы могут возникнуть различные проблемы, которые могут повлиять на эффективность работы команды и достижение поставленных целей.

Ниже перечислены некоторые из наиболее распространенных проблем, которые могут возникнуть между лидером и командой:

# 1. Недостаточная коммуникация

Отсутствие связи между лидером и командой может стать причиной непонимания и конфликтов. Недостаток информации и отсутствие четких инструкций могут привести к неопределенности в работе и задержкам в выполнении проекта.

# 2. Неопределенные роли и обязанности

Если не определены роли и обязанности каждого члена команды, это может привести к дублированию работы или, наоборот, к пропуску важных задач. Кроме того, недостаток четкости в ролях может привести к конфликтам и недовольству среди членов команды.

# 3. Недостаточная мотивация

Мотивация является одним из ключевых факторов успеха командной работы. Если лидер не обеспечивает достаточной мотивации, то члены команды могут потерять интерес к работе и не достигнуть поставленных целей.

# 4. Несправедливое распределение работы

Несправедливое распределение работы может привести к недовольству среди членов команды. Если один член команды получает больше задач, чем другие, это может привести к ощущению несправедливости и недоверия к лидеру.

# 5. Недостаточная поддержка

Лидер должен обеспечивать поддержку и помощь своим подчиненным, если у них возникают проблемы или трудности. Если лидер не обеспечивает необходимую поддержку, это может привести к чувству беспомощности и непонимания среди членов команды.

Эти проблемы могут привести к конфликтам и затруднениям в работе команды. Чтобы избежать этих проблем, лидер должен обеспечить эффективную коммуникацию, определить роли и обязанности всех членов команды, обеспечить достаточную мотивацию, справедливое распределение работы, а также полную поддержку своих подчиненных.

Сгенерировано искусственным интеллектом Notion Открыть/Комментировать

2023-04-10 20:51:47 Привет, сабы!

Я обещала прикрыть тему нейросетей, которые сейчас изо всех утюгов, но все-таки с еще одним машинным текстом хочу вас познакомить. На мой взгляд, он очень показателен. Вот ответ искусственного интеллекта Notion на мой запрос рассказать о проблемах лидера и команды. Пожалуйста, почитайте Открыть/Комментировать

2023-04-08 21:43:42 Погуглила. Это родная разработка Notion - встроенный AI-помощник. И у него, как и у других нейросетей, есть проблемы:
Выдумывает информацию. Это общая проблема языковых моделей: иногда нейросети начинают очень уверенно выдавать ненастоящие данные за правдивые. Поэтому информацию от них постоянно приходится перепроверять. Проблема получила название «ИИ‑галлюцинации». Этому подвержен и ChatGPT.
Нет доступа к актуальным данным. Как и у ChatGPT, у помощника тоже нет доступа к информации после 2021 года, поэтому он не может работать как поисковик. Сервис не ответит на вопрос, сколько сейчас лет Илону Маску или какие свежие фильмы стоит посмотреть.
Источник - https://journal.tinkoff.ru/notion-ai/
В общем, пока это все выглядит как "данунах". Открыть/Комментировать

2023-04-08 21:32:33 Искусственный интеллект сервиса Notion (не знаю, какую именно разработку они туда вкрячили) рассказал, что такое фасилитация:

Фасилитация - это процесс, в котором фасилитатор помогает группе людей достигнуть цели, облегчая коммуникацию и управляя процессом обсуждения. Фасилитатор не является экспертом в теме, но обладает навыками управления процессом и создания безопасной и поддерживающей атмосферы для участников. Фасилитация может использоваться в различных контекстах, включая бизнес, образование и общественные мероприятия.

Преимущества фасилитации включают в себя повышение эффективности группового обсуждения, улучшение качества принимаемых решений, повышение уровня участия и сотрудничества участников, а также сокращение времени, затраченного на достижение цели.

Фасилитатор должен обладать рядом навыков, включая умение слушать и задавать вопросы, управлять временем и управлять конфликтами. Кроме того, ему следует иметь понимание процесса и целей группы, а также умение поддерживать атмосферу открытости и доверия.

В целом, фасилитация является эффективным инструментом для достижения целей группы и повышения качества общения и принимаемых решений.

Как видите, вполне информативно и почти складно, ну можно подредачить пару мест. А вот что пишет Дмитрий Румянцев по поводу всей этой вакханалии с ИИ и прямо таки снимает у меня с языка:

Разрешите набросить. Я тут подумал, что если чат GPT научится в тексты, то есть сможет писать с многочисленными деталями и эмоциями, это будет говорить о том, что он достиг практически человеческого уровня. Потому что человека в какой-то степени определяет его речь и выражение этой речи через текст. То есть замечание деталей и прочего, это уже определённое развитие нейронных связей в мозгах.

Таким образом, нам кабзда, когда чат GPT станет крутым копирайтером :).

Так вот, дорогие сабы. Вы можете быть уверены, что этот блог никогда не будет вести ИИ. Весь этот БДСМ со смехуечками, публичными страданиями, духовным и экспертным эксгибиционизмом - то, что я никому не делегирую, даже если оно научится так делать. Открыть/Комментировать

2023-04-08 21:24:07 Привет, сабы!

Контент-план - это не мое. Точнее, когда я пишу контент-план (а делаю я это круто реалли), то потом в итоге я ничего не пишу в сам блог. Ну вот такая кривая взаимосвязь. Поэтому будем как-то без него, а по принципу моего "хочу", того самого "хочу", которое я сама так ненавижу в рабочих вопросах.

Сегодня мое "хочу" - легкий образованский текст, который немножко трогает две темы - фасилитацию и тренд на работу с искусственным интеллектом. Нет, получается три темы, потому что при слове "тренд" я начинаю трепетать и хотеть рассказать все, что знаю про стратегирование и трендвочинг. А это неумолимо затягивает на в сети контент-плана, который, как уже извество, я делаю круто реалли, но потом это ничем не заканчивается. Поэтому давайте просто ударим меня по рукам.

Итак, легкий образованский текст. Точнее, две цитаты. Первая цитата - это то, что мне выдал искусственный интеллект сервиса Notion* по запросу "фасилитация". Я давно не была в Notion, а тут решила вновь работать в нем и увидела, что разработчики внедрили туда ИИ. Ну и, конечно, я немного поигралась с запросами. Итак, первая цитата будет из ИИ. А вторая цитата будет из блога Дмитрия Румянцева, вот буквально на днях был пост, который прям сформулировал мои мысли по итогами игры с ИИ.

*Notion - мультифункциональный сервис, из которого можно сделать записную книжку, базу данных, таск-менеджер, сайт и любую другую полезную хрень, главное, суметь разобраться. Открыть/Комментировать

2023-04-06 20:48:55 Открыть/Комментировать

2023-04-06 20:48:34 Друзья, привет!

Прошу внимания этому посту.

В общем, тема такая. Я достаточно долго не буду работать активно. Активно - это когда куда-то едешь (даже в пределах города), ходишь там ногами, говоришь ротом, и все такое. Вот это прям не могу. Мутить какие-то интенсивные онлайны, полные смыслов и полезностей, тоже пока нет сил.

У меня есть два партнерства, которые дают сейчас мне смысл жизни и помогают мне держаться на плаву, - работа над фестивалями "Тук-фест" в Ижевске и "Театральная гавань" в Новороссийске. И у меня есть друзья, которые помогают. Но расходов все равно много, как моих базовых, так и новых, связанных с болезнью. Это все не то чтобы лишает почвы под ногами, но нервирует сильно.

И вот я вдруг вспоминаю, что у меня есть некий нематериальный актив. А именно - авторская разработка миссии театра.

У меня есть готовые материалы марафона по миссии, который я проводила в октябре прошлого года. Я впервые делала такую штуку, не все дотянула до нужного уровня, но определенная ценность в этой истории точно была. В нем упакованы мои инсайты и размышления относительно того, что есть миссия театра и как ее формулировать, а также даны некоторые рекомендации. Этот материал ни в коем случае нельзя считать полноценной инструкцией для проведения сессии, но, повторюсь, есть много моментов, которые могут быть полезны вам в ваших изысканиях по поводу того, кто мы, откуда, куда мы идем и зачем все это.

Как все это выглядит? Телеграм-канал, в котором опубликованы ссылки на видеоролики длительностью 10-15 минут. Всего 10 роликов. Плюс методические материалы в картинках и пдф. Защита всего этого добра, конечно, условная. Ссылки ведут на ютуб, а материалы легко скачиваются. Но я не хочу сейчас заморачиваться вопросами авторского права, я в целом за то, чтобы знания распространялись свободно или за приемлемую цену и чтобы как можно больше народа могло опылиться.

И в качестве приемлемой цены за эти материалы я определяю 500 рублей (живой марафон стоил 1000 руб, у нас там еще туса в чате была, здесь ее не будет).

И еще скажу, что тема живая и все продолжает развиваться. С каждой новой сессией в ней добавляется инсайтов. Так что когда я объявлю какой-то следующий продукт по теме миссии, его тоже будет смысл покупать. Ну это так, для затравки.

В общем, кому интересно предложение, напишите в личку. Спасибо! Открыть/Комментировать