2023-03-16 17:59:27
Командный дух
Я тут на днях читал интересный пост из ФБ, что если кто-то уходит из команды, то руководитель должен резко смотреть по сторонам, потому что после одного ухода в течение небольшого времени обычно происходит второй. Многие над этим постом посмеялись, назвали автора параноиком, плюнули в его сторону и забыли. Но в целом само по себе мнение достаточно интересное.
Я на своем пути не встречал идеальных компаний. То тут, то там что-то протекает в процессах, коммуникациях, поддержке проектов и так далее. Но для меня всегда важным фактором нахождения в компании была команда. Если у вас есть пресловутая синергия с коллегами и прямым руководством, то большая часть внешних проблем сглаживается и становится не особо заметной. Потому что как ни крути, работа у нас зачастую не про внешние связи, а про внутрикомандное взаимодействие.
Люди в команде при этом, даже в сплоченной, вполне себе делятся на костяк и своеобразных NPC (мало общаются, делают что-то незаметное, ни на что в основном не влияют). И вот когда уходит такой NPC, то вроде как и не страшно. Да, часть обязанностей распределится по остальным ребятам, но в целом живём дальше.
Страшнее, когда уходит кто-то из костяка, особенно, из его активной части.
Когда уходят люди, которые предлагали идеи, помогали другим, старались, потели, брали на себя ответственность и были крутыми командными игроками, то по ощущениям, команде будто руку отпилили или ногу (или что там вам важно).
И в такие моменты ты садишься и задумываешься с лёгким чувством опустошения:
- А готов ли я продолжать в текущем составе?
- Верю ли я в то, что когда-то будет найдена\выращена хорошая замена?
- Готов ли я перехватить часть ответственности и энергии на период турбулентности?
Это не такие простые вопросы на самом деле. Ощущение, будто ты провел лучшее лето в детском лагере, приехал на следующий год и вроде всё то же самое, а отряд какой-то другой, вожатые другие, да и ты изменился. И уже может и не быть так же весело и хорошо.
340 views14:59
С
