Всегда отказывалась от проектов-стартапов. Знаете, таких, типа | Умный таргетолог

Всегда отказывалась от проектов-стартапов. Знаете, таких, типа «мы запускаем новый бизнес и срочно хотим его окупить».
⠀
Но осенью этого года решилась. Тогда я чуть ли не впервые встретила другой подход. Не тот, который привыкла видеть, а тот, которого придерживаюсь сама при работе со своими каналами в Telegram.
⠀
Называется он – я тестирую.
⠀
Например, на прошлой неделе я без каких либо ожиданий запустила рекламу в TGStat. Результат не впечатлил, но и не расстроил – ведь изначально я относилась к нему, как к тесту. Просто проверила, мне не зашло, пошла дальше.
⠀
Также и с этим новым проектом, где мы работали с разными источниками трафика, оставляя лучшие и отказываясь от тех, что дали результат хуже или не дали вовсе.
⠀
Под стартапом в данном случае я понимаю любой новый проект – будь то серьезное производство, выпуск своей продукции или перекуп с Китая.
⠀
Вообще, запуск любой рекламы в любой новой сети является тестом. Для стартапов же эта проверка – более сложная.
⠀
Потому что здесь мы тестируем не только рекламные системы, но и воронки, отдел продаж, скрипты для сообщений/звонков и даже сам продукт – смотрим, насколько он актуален и находится в рынке. По сути у нас нет никаких цифр и данных, на которые можно было бы опереться. Сплошные прогнозы и теория.
⠀
Часто все это усложняется еще и тем, что стартапер не готов заморачиваться такими тестами. Ему, как правило, сразу подавай окупаемость. Ведь он уверен, что его продукт самый лучший и самый нужный.
⠀
Поэтому начинающему спецу по трафику нужно очень осторожно браться за такие проекты, а опытному – крайне важно знать и уметь донести до клиента все подводные камни и трудности, с которыми можно столкнуться.