Знакомьтесь, это Надя Она прошла стажировку с командой Tale | Talent Team

Знакомьтесь, это Надя

Она прошла стажировку с командой Talent Team. Благодаря этому опыту, она поняла, чем ей нравится заниматься. После стажировок Надя нашла работу, которая приносит ей удовольствие, поэтому мы решили поделиться с вами ее опытом.

Это Надин Instagram:
@wllrsvlcff


Ты попала на стажировку в Talent Team. Как назывался твой проект и какая твоя роль в нем?

Мы с командой делали сайт для заказчицы, которая занимается организацией арт-вечеринок в Питере и Москве. Я в этом проекте налаживала коммуникацию между заказчицей и командой. Также планировала работу, вела канбан доску (наглядная система процесса, показывающая, что необходимо производить, когда и сколько) в Trello, следила за выполнением задач в срок. Помимо этого, предлагала свои идеи для улучшения продукта.

Каким образом проходил отбор на стажировку?

На HH я нашла стажировку для project-менеджера и отправила заявку. Затем я сделала тестовое задание и прошла интервью.

Был ли у тебя опыт в профессии до стажировки?

До стажировки я не знала кто такой project-менеджер. Когда я увидела описание вакансии, то поняла, что эта работа, которой мне бы понравилось заниматься. Я была уверена, что сделаю ее хорошо. У меня был опыт в сфере digital: верстка сайтов на фрилансе. В это время я также искала основную работу. После интервью Анастасия из Talent Team дала мне задание: прочитать несколько книг про профессию project-менеджера. Например, хорошая книга ― «Scrum», Джефф Сазерленд.

Кто еще работал с тобой в команде?

Наша команда состояла из 3 человек: дизайнер и верстальщик в одном лице, копирайтер и я.

Расскажи, как ты работала над проектом? Какие сроки? В какой форме?

Жестких сроков как таковых не было, заказчица позволила нам работать в своем темпе. С заказчицей мы созванивались и согласовывали каждый этап. С командой мы встретились лично в начале проекта, чтобы познакомиться. Затем до конца работы мы только созванивались и переписывались.

Какие были трудности во время работы? Как ты с ними справилась?

К середине выполнения проекта нас покинул копирайтер. Кратко объяснив, что ему не нравится результат, он удалился из чата. Проблема была в том, что у человека пропала мотивация. Я, как неопытный project-менеджер, не смогла это отследить и не знала, что такое бывает. Скорее всего, я недостаточно спрашивала обратную связь. Многие менеджеры устраивают встречи один на один, но на тот момент у меня в практике такого не было. Помимо поддержки в команде, важно не спускать задачи сверху. Project-менеджер должен быть скорее помощником, а не приказчиком. Так получается более комфортная атмосфера. Даже если у людей теряется мотивация, они не боятся в этом признаться и эту проблему можно решить.

Мы обратились за помощью к Насте из Talent Team. Она помогла найти другого копирайтера, с которой мы сейчас иногда тоже сотрудничаем. Мы дали ей возможность переписать весь текст. С точки зрения дизайна размер текста остался таким же, но сам текст получился другой. Завершили сайт уже с новым копирайтером.

Какой был конечный результат? Понравился ли он заказчице?

Конечный результат очень понравился заказчице. Кроме того, в конце проекта мы предложили ей сделать еще один блок на сайте про арт-вечеринки онлайн. Это было актуально, потому что в тот момент начался карантин. Хорошо, когда команда хочет улучшить продукт и предлагает свои идеи. Заказчица одобрила это, и мы добавили блок на сайт.

Продолжение завтра