Станислав, здравствуйте! Интересуют методы, способы повысить К | Станислав Орехов | Автор 7x7

Станислав, здравствуйте! Интересуют методы, способы повысить КПД сотрудников и свой? Что можете подсказать?

***

Для того чтобы повысить Коэффициент Полезного Действия (КПД) сотрудников прописывайте конкретные инструкции к продукту и его применению, т.е. шаблоны.

Так вы сможете автоматизировать и оптимизировать работу по сценарию.

Шаблонные инструкции используют под неуникальные проекты.

Шаблоны позволяют креативить в заданных рамках, поощряют творчество и минимизируют ошибку.

КПД определяется двумя форматами:

1. Техническая работа — повышение скорости ручного труда самое оптимальное решение. Вам нужно мотивировать людей ускорять выполнение задач.

2. Умственная мотивация — не относится к деньгам, и заключается в движении к большой общей цели. Сотрудник видит результат своей работы, что его ценят, и он старается работать лучше.

Если наложить техническую работу на умственную мотивацию, как это делаю я в своей компании, то вы увидите невероятные результаты.

Меня часто спрашивают, как я и моя компания работаем настолько эффективно? Ответ прост — я не усложняю, и выполняю задачи по шаблонам. Все, что можно сделать по шаблонам, я могу делегировать.

Делегирование помогает высвободить время и решить многие проблемы. Секрет миллионеров заключается в том, что они все делегируют. Сначала — задачи, потом — проекты, далее — большие проекты, и в итоге — проблемы. Таким образом, получается набор исполнительных директоров, которые решают все поступающие проблемы.

Продвинутые бизнесмены создают клубы предпринимателей, где каждый из них генерит свои идеи — и приносит пользу единому основателю.

Таким образом, ваш КПД поднимается эффективнее всего через КПД генерации правильных мыслей.

Это тоже возможность.