Спотлайт cо встречи в Сколково: Глава ESG-альянса Андрей Ша | Цурих, 17
Спотлайт cо встречи в Сколково:
Глава ESG-альянса Андрей Шаронов:
Нужно избегать двух сценариев касательно зеленой повестки: "всё пропало" и "делать вид, что ничего не произошло". Сейчас одна из приоритетных задач ESG-альянса и профессионального сообщества - заполнить нишу ушедших из России компаний: оценщиков, аудиторов, верификаторов и пр.
Будет происходить локализация стандарта, но он должен быть не доморощенным, а адекватно соотноситься с международными стандартами.
Политика компаний в сфере ESG базируется на этических и материальных стимулах. С первыми все понятно. Сейчас важно не потерять материальные стимулы со стороны государства и других организаций, потому что от них тоже зависит устойчивость компаний.
Иван Тополя, глава Комитета по интегрированной отчетности:
Начинать надо с целеполагания. Здесь лучше всего ориентироваться на национальные цели развития и выстраивать деятельность вокруг них. Очевидно, что в плане отчётности и рейтингования крупные игроки - АКРА, RАЕХ, "Эксперт РА", НРА и НКР - продолжат свою деятельность, причем не только в отношении бизнеса. Также будут выстраиваться метрики и рейтинговые модели в отношении регионов. Есть сильная связь между тем, как устроен корпоративный бизнес в нашей стране, и территориями.
Что касается локализации, нужно сегментированно смотреть на каждое из направлений. Нужен ли отечественный стандарт в области устойчивого развития? Возможно, да, в целях обеспечения единства метрик. Компаниям следует продолжать выпускать нефинансовые отчеты, за неимением сформировавшейся собственной практики - по международным стандартам. Хотя в России есть ещё рекомендации Центробанка, для внедрения которых сейчас самое лучшее время.
В мире нет ни одной страны, где применялись бы исключительно международные подходы. Важна смесь международной повестки с локальными подходами.
CSO "Русала" Ирина Бахтина красиво представила "Русал". Здорово, что она отметила в числе стейкхолдеров будущие поколения. Кажется, об этом вообще все забыли. В этом смысле программы "Русала" выглядели не просто актуальными, а жизненно необходимыми.
По словам Бахтиной, в "Русале" есть внутренний запрос на ESG-повестку, а это значит, что безопасные условия труда, равные возможности, отсутствие перекосов с точки зрения вознаграждения, не на бумаге реализуемые экологические программы, зеленое производство - это не только большое конкурентное преимущество "Русала", но и идеология.
