2021-05-11 16:18:44
Первым был Валерий Ефимович, который им понравился тем, что это действительно крупный ученый, доктор физико-математических наук, который работал в актуальных направлениях науки, в разных странах, в Азии, в Европе. Но у них возникли сомнения в нем, как руководителе, организаторе науки.
После встречи мне сказали, что им проще меня, ветерана, на пост ректора посадить. Я им сказал, что я ветеран «несидебильный». А кто еще есть? Встречалась с ними Джамиля Кимовна Чимитова, доктор исторических наук из БГУ. Но она им определенно не понравилась. Сказали, что, мол, не командный игрок.
Сейчас вопрос с кандидатурой нового ректора БГУ завис. Мне говорили, что глава Бурятии Цыденов тоже с этим не определился. Но для него ясно одно – новый ректор должен быть из коллектива БГУ, а не со стороны. Мошкин его пока устраивает тем, что тот чувствует себя не уверенно, более зависим в таком положении от главы и поэтому, якобы, более управляемый.
По поводу Ендона Гармаева что можно сказать? Конечно, он хороший ученый, член-корреспондент РАН. Я же с ним работал, поддерживал его, направил в докторантуру…
В Байкальском институте природопользования он был одно время директором, или и.о. директора, в общем, «место грел» для Арнольда Кирилловича Тулохонова, который в тот момент уходил на пост сенатора в Совет Федерации России. Пока Ендон сидел директором, по сути, хороводил там Арнольд. А по-другому Ендон и не может. Потому, что привык всех слушаться.
В том, что во главе БГУ рано или поздно должен встать крупный ученый, я, конечно, не сомневаюсь. Но при создании университета без качеств организатора, лидера не обойтись.
Мне наш первый проректор Юрий Петрович Шагдуров как-то рассказывал, что ему иногда люди откровенно задавали вопрос. Мол, почему бы вам ректором избрать не Калмыкова, а какого-нибудь серьезного ученого, скажем, историка или физика-теоретика. Я ему тогда объяснил, и позже часто говорил своим, что на тот период пединституту, возможно, наоборот повезло, что ректором пришел именно человек из спорта. Который привык работать на результат. Не для галочки, не для того, чтобы просто вылезть на трибуну, сказать, что университет нужен, а дальше сидеть и ждать, пока все само в руки не упадет!
Ведь многое из того, что сейчас уже сделано, это следствие моей позиции и практики работать на результат! Когда тебе ставят задачу, ты мобилизуешься, ищешь ресурсы и пути, чтобы эту задачу во что бы то ни стало решить. А иначе твоя деятельность кажется тебе бессмысленной. Почему у нас в БГУ появились юридический и медицинский факультеты? Почему было открыто столько специальностей, материальная база появилась? Да, многое из того, что мы хотели, не получилось. Но и очень многое сделано за этот период.
Вот сейчас все критикуют Мошкина. Но при всем моем известном отношении к нему, нужно честно признать, что хозяйственник-то он неплохой. Это у него навыки от ведения своего бизнеса. Александр Макаров, который у Мошкина проректором работает, тоже неоднозначная личность. Но и у него свой бизнес есть, они друг друга хорошо понимают. Сейчас в России вообще такое время, когда после «бойцов» руководить пришли «исполнители», хозяйственники. Видно, что сейчас выдвигают людей с хозяйственной жилкой, способных что-то и себе «скроить», «отщипнуть». К сожалению, это так. Этот этап страна, видимо, должна пройти. Но он же не будет продолжаться все время .
Тот же Мошкин, может быть, и хороший хозяйственник. Но он не стратег. А для развития университета особенно важна стратегия, нужны широкие контакты с учеными из других стран, регионов. Что за университет, если там науки нет, если ей особо не придают значения? Университет – это же не частная лавочка и не колхоз. А сейчас в БГУ особенно заметно, что нет развития науки, мало ученых сюда приезжает.
117 views13:18
B
