Меняем нефть на благовония: российские экспортеры не могут выв | СУДАКОВ

Меняем нефть на благовония: российские экспортеры не могут вывести из Индии выручку

С недавних пор Индия стала доминирующим покупателем российской нефти, в определенные месяцы 2022 и 2023 годов опередив по объемам закупок даже Китай.  Из данных министерства торговли и промышленности Индии следует, что за год (с апреля 2022 года по январь 2023 года) товарооборот между РФ и Индией утроился и составил 39,8 млрд долларов (против 13,6 млрд долларов в 2021году).

В российско-индийской торговле уже формируется гигантский торговый дисбаланс. Индия рассчитывается с  экспортерами в своей национальной валюте, а вывести рупии из страны невозможно. Аналогичная ситуация складывается и с китайским юанем.

Можно продавать российскую нефть за юани, но в большинстве случаев  просто вывести юани и потом обналичить их в интересах вашей компании на международном финансовом рынке так просто не получится. Просто потому, что есть определенные обременения на использования валюты и на вывод  этой валюты из финансовой системы данных стран. В том числе и Индии. Как правило, это обременение заключается в том, что заработанные средства можно хранить в банке. Либо закупать на них продукцию, услуги, технологии. Словом, все то, что производит индийская экономика. Это и есть одна из проблем, с которой традиционно сталкиваются экспортеры энергоресурсов, да и не только энергоресурсов, когда ставится вопрос о переходе расчетов в национальной валюте.

Вторая проблема -  это конвертация. Даже если вы вывели рупии, то возникает вопрос: куда дальше их конвертировать. Индийская рупия не относится к числу максимально свободной конвертируемой валюты, как, например,  японская йена, не говоря о долларе и евро. Решить этот вопрос с КНР гораздо проще.

Потому что сейчас основной объем недостающих нам технологий, продукции, промышленного оборудования мы покупаем как раз у китайских партнеров. И они имеют возможность поставлять нам практически все, что нужно. Способны заместить большую часть продукции, которую мы закупали у западных стран (бывших партнеров). В Индии с этим сложнее.

Экономика по Зубаревич