ТРИ "ЕСЛИ" для твоего сильного стратегического плана
Какой смысл делать стратегический план даже на три года, нет, даже на год, когда у кого-то посильнее на твою жизнь могут быть свои планы, которыми он проедет катком по тебе?
ТРИ "ЕСЛИ" для твоего сильного стратегического плана
Если твои стратегические планы легко подрывают внешние изменения, то это слабые планы. Лучшее решение: остановиться, хорошо подумать, "отстроить" оборону для стратегических планов, а затем построить их снова
Если ты в своем стратегическом плане совсем независим от других людей, то ты мыслишь узко. Зависимость от людей и зависимость от внешних обстоятельств — это разные вещи. От обстоятельств нужно стараться оставаться независимым, а от людей — нет. Без команды ты сможешь построить не город, а только домик кума Тыквы
Если ты не можешь остановиться и поменять неработающий стратегический план, то ты просто не умеешь создавать планы. Пора осознать и научиться, потому что непонятно, как ты собираешься строить жизнь, бизнес, отношения, когда ты не можешь даже построить план?
via @stratmarketing
