Стратегируй 2023

2023-03-06 18:34:15 у них будут мощные позиции. Очень интересно пойти не за ИИ, а в противоположную сторону. И возможно таких людей будет очень много.
25. Как оставаться счастливым в эпоху алгоритмов? Идти путем своего счастья с нарастающим любопытством и азартом, создавая острова гармонии вокруг.
26. Разговариваю со своим ребенком. Он говорит - через 10 лет не нужно будет работать - только наслаждаться жизнью. Интересно спросить, что думают о будущем дети.
27. Прочитала книгу и увидела, что для моей компании, пожоже, места в будущем нет. С другой стороны, переживали что каршеринг всех убьет, а он не случился.
28. Интересно читать про технологии. Технологии драйвят социальные системы. Феодализм закончился потому что пришли новые технологии.
29. А что если мы доверим ИИ принимать решения по вопросам обороны? Министр обороны ИИ? Как вам?
30. Что произойдет с человеком если машины пройдут тест Тьюринга? Не сотрется ли граница?
31. Некоторые дизайнеры трясутся от страха, что их вытеснит ИИ. Некоторые во всю осваивают ИИ для создания изображений и становятся дизайнерами-операторами ИИ.
32. Всегда ожидалось, что автоматизация убьет рабочие места, но она всегда создавала новые. Интересно, какие новые профессии появятся.
33. В ответ на ИИ - тренд на то, чтобы лучше понять кто я, что такое быть собой, максимально выявить человеческое, живое, уникальное в себе.
34. Есть угроза выхода общего ИИ из под контроля человека. Их будет запускаться 40-50 штук, конкурирующих и кто-то точно выпустит джина из бутылки.
35. ИИ позволит нам объединиться и стать землянами, эта технология позволит освоить другие планеты.
36. ИИ и лидерство. Лидеры организаций должны будут максимально быстро освоить работу с ИИ в ближайшее время. Им принимать ключевые решения. Где ваш консультант по ИИ?
37. В нашей компании алгоритмы помогают сделать все прозрачным - оно либо красное, либо зеленое, либо синее... машина посчитала и оно вот так. Решения принимаем мы сами.
38. Очень важно понимать отвественность, которая лежит на нас в связи с появлением этой технологии. Лидерство - это про большую свободу и новые возможности и это про большую ответсвенность.

Как вам такой формат? СтОит делать короткие конспекты наших разговоров?

Вы были на встрече? Есть что добавить к тому, что мы поймали в конспект? Открыть/Комментировать

2023-03-06 18:34:15 1. Будущее будет сильно отличаться от настоящего. Помните, что было 20 лет назад? Следующие 20 лет поменяют все еще сильнее.
2. 2041 это совсем близко. Это рядом. Это сегодня. Большинство стратегов работают с этими трендами уже сейчас.
3. Если у меня нет картинки, как ключевые тренды 2041 будут влиять на мою отрасль - я чего-то не догоняю.
4. Все что можно автоматизировать, будет автоматизировано.
5. Работа станет привилегией, а не обязанностью.
6. Отсутствие работы породит колоссальный запрос на поиск смысла жизни и своего предназначения. Книга о том, в чем смысл жизни для человека.
7. Депрессия станет болезнью №1 в мире.
8. Самым большим рынком в мире станет рынок развития человеческого потенциала. Компании, которые помогают людям лучше понять самих себя и выступают проводниками в развитии, станут лидерами этого рынка.
9. В будущем у каждого будет персональный помощник, по всем сферам жизни. Как это реализовать сейчас?
10. Есть 100+ нейросетей, которые можно использовать для разных целей, если я не знаю и не пользуюсь - мои сложности.
11. Если мы хотим, чтобы ИИ работал эффективно, а эффективно это значит быстро и точно, мы должны доверить ему принятие решений и убрать себя из цепочки.
12. Вопрос: что мы готовы доверить ИИ? Принятие каких решений? Позволим подбирать себе пару? Определять по ДНК профессию ребенка кем он будет и что ему не нужно давать высшее образование, он будет работать механиком, а не программистом компьютеров? А что если ИИ в какой-то момент скажет, что больного не надо лечить, что он умрет и это бесполезная трата денег, а этот больной наш родственник? А что если беспилотному автомобилю нужно выбрать кого сбить?
13. Если мы убираем себя из цепочки и никак не можем объяснить те решения которые ИИ принимает, доверяя ему полностью, тогда мы должны решить как мы относимся к этим выборам, например, что наш ребенок станет только автомехаником и нет смысла его отдавать в Стенфорд.
14. ИИ это маленькая часть жизни. Во-первых он искусственный, не настоящий, во-вторых это не все что есть в человеке. Есть еще много другого интересного: эмпатия, душа, интуиция, смысл жизни, свобода.
15. Нужен ли нам ИИ для нашего счастья, здоровья, для нашей реализованности в целом для нашего well-being?
16. Для себя нашла ответ, что мы как люди не нуждаемся в ИИ. Если мы говорим про зарабатывание денег, то это необходимый фактор.
17. Было отторжение до тошноты того будущего, которое описывают авторы из-за манипулятивности, того что у человека отбирают свободу, отбирают надежду, отбирают чудо, сострадание, эмпатию, человечность.
18. ИИ залезает в бОльшую часть сфер жизни помимо просто обработки данных и аналитики (в чем есть абсолютная целесообразность), навязывание, исходя из шаблонной причинно-следственной связи. При этом наш мир абсолютно иррационален и в нем есть место и нелепости, и чуду и это здорово.
19. Обрадовалась, что это еще не наступило. Хочется настоящей жизни, где каждый чувствует себя свободным, реализованным, где случаются случайности, где происходят искренние разговоры, искренние контакты.
20. Счастье - это глубокий эмоциональный контакт. ИИ во многом у нас это заберет. Счастье – это как мы умеем коммуницировать. Чем больше мы коммуницируем, чем больше мы проявляем себя, чем больше выкладываемся в том деле в котором служим, тем более наполнена наша жизнь. Обделяя себя, мы получим меньше счастья, поэтому депрессия будет №1.
21. Масштаб изменений очень большой. Есть поводы и для оптимизма, но и много тревожного. Отто Шармер на встрече в МСК в 2019-м сказал, что если вы не чувствуете тревоги, вы, скорее всего, не понимаете, что происходит.
22. Будет стираться грань между человеком и ИИ. Каждый из нас отвечает за то, чтобы сохранить себя человеком и сохранить смысл существования человечества. В каждом человека есть социальная ответственность и ответственность не превратиться в ИИ.
23. С одной стороны, важно видеть тренды. С другой, в погоне за будущим важно не пропустить настоящее.
24. Есть люди, которые в общинах держатся за старые принципы. Такие староверы. Вполне возможно в грядущей революции в плане ИИ Открыть/Комментировать

2023-03-06 18:34:14 Друзья, привет! На прошлой встрече клуба обсуждали "ИИ 2041" вот 38 мыслей и вопросов по итогам. Открыть/Комментировать

2023-03-06 18:31:42 Открыть/Комментировать

2023-03-05 11:50:29 Друзья, привет!

Время трендов по выходным. Давайте обсудим СДВИГ ПАРАДИГМЫ МЫШЛЕНИЯ (это 9-й тренд 2023).

На форуме “Стратегируй 2023” и в 10-ках сессий с CEO компаний слышим вариации на тему: “все поменялось, жизнь не будет прежней, важно перепредставить примерно все, что я до этого считал незыблемым”.

Идет переоценка ценностей, пересборка дальнего вИдения, поиск своего места на карте, изменение отношения к разным аспектам бизнеса и жизни.

От стратегии к тактегированию.
От постоянных оргструктур к постоянно меняющимся.
От стабильных команд к стабильной пересборке команд.
От “единорогов” (компании ориентированные на будущий кэп $млрд+) к “верблюдам” (компании устойчиво зарабатывающие сегодня).
От избегания разрывных изменений к их принятию (новая нормальность).
От выгорания в стрессе к трансформации стресса в стимул к развитию и гармонии.

Нам приходится отвечать на увеличение внешней сложности мира либо количеством действий, либо увеличением глубины сознания для совершения точных действий.

А для этого менять парадигму и осваивать новые фреймы мышления.

Решил поделиться одним из, ИМХО, ключевых инструментов для мышления лидера в текущих реалиях.

Это управление полярностями (Барри Джонсон). Прикладываю книгу, статью для воскресного чтения (сhttps://coachinstitute.ru/upload/iblock/635/barry_dzhonson_upravlenie_polyarnostyami.pdf) и визуал фреймворка.

Если коротко - инструмент дает, конкретную методику, для управления в условиях неопределенности.

Всем отличных стратегических выходных!

P.S. Приложил фотку с залива, где сейчас много гуляю и думаю о большом. Поделитесь, как вы проводите выходные, получается дать себе свежего воздуха для свежих мыслей?

#неделя #тренды Открыть/Комментировать

2023-03-05 11:47:51 Открыть/Комментировать

2023-03-03 19:12:51 20 кейсов
СТРАТЕГИРОВАНИЕ 2023
черные лебеди, черные слоны и стратегия кашалота

Что ожидать от года?  На чем фокусируются топ-команды лучших компаний? Как подготовить и провести стратегическую сессию?

IT, Банки, EdTech, AdTech, Ритейл, Агропром, Производство, Fashion, Девелопмент, Металлургия и многие другие.

Мы с командой "Земли стратега" сделали 50+ стратегических сессий за последние месяцы. Собрали 20 кейсов, упаковали в исследование*. Поделимся инсайтами на вебинаре.

**
Все участники вебинара получат отчет по исследованию с 33-мя ключевыми трендами 2023 года.

В программе вебинара:

1. Черные лебеди и черные слоны: какие тренды и внешние факторы важно учесть при стратегировании в 2023.
2. Ключевые точки роста и фокусы развития бизнеса: как выбрать набор ориентиров для стратегии и расставить приоритеты
3. Устойчивость компании: за счет чего ее обеспечить, какие меры нужно принять
4. Работа с командой: как вовлечь топ-команду в разработку и реализацию стратегии
5. Стратегия кашалота: как построить гибкую и адаптивную стратегию компании, что необходимо учесть
6. Стратегическая сессия 2023: чек-лист по подготовке и проведению стратсессии

Формат:
90 минут. 15 марта в 19.00. 20 практических кейсов. Коротко, четко, по делу. Живые примеры из практики и ответы на вопросы участников.

Раздаточный материал вебинара: исследование "Черные лебеди, черный слоны и стратегия кашалота"

Ведущий: Филипп

Со-ведущий: Илья

Со-ведущий: Наталья

Регистрация по ссылке:
https://www.strategirovanie.ru/webinar1 Открыть/Комментировать

2023-02-27 22:38:15 Добрый вечер, друзья! Уже завтра мы встретимся, чтобы обсудить знаковую книгу о предстоящей революции искусственного интеллекта "ИИ-2041". Мы с Филиппом приготовили много интересного.

Книга вызывает противоречивые чувства. Одни вещи вдохновляют, другие пугают. Предлагаем вам перед встречей подумать над тремя вопросами, чтобы для себя лучше сформулировать впечатление от книги:

1. Что мне интересно в теме ИИ? Что меня вдохновляет?
2. Что меня пугает в описанной картине будущего?
3. Что я могу начать делать сейчас, чтобы лучше подготовиться к изменениям?

Встречаемся завтра в 18:30 по ссылке:

https://us02web.zoom.us/j/83855898435?pwd=ZldRQ1ZmNDFMdGxEaVdtaDdMLzA3dz09 Открыть/Комментировать

2023-02-25 13:12:47 #тренды #неделя 8 АНТИХРУПКОЕ ЛИДЕРСТВО

Это 8-й тренд 2023. Фокус на нем может помочь и каждому из нас и нашим компаниям.

"Я понял важную вещь: главное ограничение скорости роста моего бизнеса - это скорость развития руководителей компании" - собственник IT-компании 1000+ человек.

"Темп перемен сумасшедший. Нам нужен Agile не на словах, а на деле. Знаете, без чего этого не будет? Это невозможно, если наши топ-50 не закроют рты и не начнут слушать свои команды" - СЕО FinTech компании.

"Ясно вижу, что сегодняшние мы не можем решить наши завтрашние стратегические задачи. Каждому топу нужно КАЧЕСТВЕННО вырасти" - собственник девелоперской компании.

Антихрупкое лидерство - это способность руководителя выстраивать работу таким образом, что внешние катаклизмы, кризисы, сложности усиливают и укрепляют компанию в трех измерениях:

1. Я (человек): освоить экологичную эффективность на личном уровне. Токсичная среда - неопределенность, вал задач и высокий тем перемен используется как стимул к развитию более экологичных, креативных, энергоемких способов работы и жизни.

2. Мы (команда): лидер использует стрессовую среду для роста доверия, сыгранности и качества взаимодействия в команде. Чем холоднее снаружи - тем теплее дома.

3. Система (бизнес): лидер превращает шок перемен в силу для ускоренного создания новых гибких структур, систем, процессов и продуктов.

Из опыта сотен СЕО и собственников бизнеса, с которыми команда "Земли стратега" работает в 2022-2023 году мы видим, что инвестиции в навыки антихрупкого лидерства имеет высочайший ROI.

Даже 1-2 руководителя, которые вышли из красной стрессовой зоны и вошли в зеленую зону антихрупкости способны запустить в компании процессы, влияющие на качество работы (и жизни) сотен сотрудников и радикально повысить устойчивость организации.

Вывод: сегодня важно усиливать сильных, инвестировать в развитие руководителей в организации. Одной из ключевых линий развития лидерских навыков может стать антихрупкое лидерство на уровня Я, МЫ, Система.

Обратите внимание на приложенный отчет McKinzey. Коллеги называют "Адаптивное лидерство" одним из 4-х главных фокусов создания гибкой и устойчивой организации (resilient organization).

Давайте обсудим этот тренд - важно ли с вашей точки зрения сегодня в реалиях 2023 инвестировать в развитие антихрупкого лидерства? Открыть/Комментировать

2023-02-18 09:51:53 #тренды #неделя 7 УПРАВЛЕНИЕ УРАГАНАМИ: ЧЕРНЫЕ ЛЕБЕДИ И ЧЕРНЫЕ СЛОНЫ

Это 7-й тренд 2023 года, который мы хотим обсудить.

Черный лебедь - событие разрушительной силы, которое никто не мог предвидеть, но, случившись, оно выглядит предсказуемым и логичным. Это понятие ввел трейдер и доктор философии Нассим Талеб в книге “Чёрный лебедь. Под знаком неопределённости”.

Инвестор и эколог Адам Суэйдан утверждает что COVID-19, а также события 2022 года правильнее назвать «черным слоном». Этот термин объединяет понятие «черный лебедь» и поговорку «слон в комнате» и означает очевидный надвигающийся кризис, с которым никто не хочет разбираться.

В ответ на большое количество черных лебедей и черных слонов, влияющих на бизнес в последние годы многие компании сегодня внедряют у себя специальные процессы по “управлению ураганами”. Их задача - помочь компании эффективно принимать решения в условиях высокой неопределенности.

30+ идей о том, что для этого стОит сделать можно посмотреть в статье, которую мы приложили к этому посту.

Как вы считаете в 2023 нас еще ждут посещения черных лебедей и слонов? Давайте обсудим этот тренд в комментариях. Открыть/Комментировать