2022-08-12 13:00:50
РОЗВИТОК❝
Ви не зобов’язані перемагати. Ви зобов’язані щодня намагатися робити все, на що здатні❞
. —
Меріан Райт Едельман (Marian Wright Edelman)
Анонси16 серпня, 17:00 | онлайн
«3 лінзи продуктивності для збалансування грошових потоків і витрат у ланцюзі поставок»
У рамках трансформації керівники повинні розглянути можливість розробки комплексного підходу для оптимізації результативності ланцюга постачання. На цьому вебінарі розглядатимуться три аспекти результативності, які лідери ланцюгів поставок мають застосовувати та балансувати, аби сприяти прибутковому зростанню.
18 серпня, 18:00 | онлайн
«Мистецтво односторінкової стратегії: використовуйте сторітелінг для спілкування з радою директорів»
Раніше створення стратегії було непростим процесом, який міг тривати місяцями, — в результаті виходив документ на сотні сторінок. Розробити стратегію сьогодні легше, 15 сторінок замінюють сотні, але навіть цього забагато. Як умістити свою стратегію на одній сторінці? Про те, як стратегічний сторітелінг використовується для залучення та надихання стейкхолдерів вашого бізнесу, заохочуючи їх інвестувати більше в бізнес-можливості, що виникають завдяки технологіям, — на вебінарі.
23 серпня, 19:00 | онлайн
«Як орієнтуватися та процвітати в умовах невизначеності»
Натан і Сюзанна Ферр, автори нової книги «The Upside of Uncertainty», поділяться ідеями своїх досліджень про інноваторів і творців змін, які процвітали в умовах невизначеності. Вони розповідатимуть про: принципи, які можуть допомогти подолати невизначеність; інструменти для того, щоб побачити й скористатися перевагами в умовах невизначеності; розвиток візії успіху через невизначеність тощо.
ПодкастиПлюси та мінуси «економіки посередників»
Кетрін Джадж, професорка фінансів у Колумбійській юридичній школі, стурбована зростанням посередницьких платформ між продуктами/послугами та клієнтами, які зрештою їх купують. Вона показує, як завдяки технологіям і глобалізації зросла важливість «посередників» у ланцюжку створення цінності, а також довжина глобальних ланцюгів постачання. Джадж докладно описує мінуси та ризики цього тренду; і пояснює, як клієнти і працівники можуть дійти до того, щоб посередники самі пропонували більше прозорості та соціальної цінності.
Міфи про клієнтоорієнтованість
Через призму концепції Jobs To Be Done та завдяки низки прикладів із реального світу бізнес-експерти і лідери ринку споживчих товарів розвіюють міфи клієнтоорієнтованості. Вони розглядають, як застосування теорії робочих місць докорінно змінює уявлення про інновації, стратегію та те, як найкраще привести організацію до успіху.
«Коли вони перемагають, перемагаєш і ти»
Расс Ларауей — легендарний менеджер Кремнієвої долини, який працював у Google, Twitter, Candor Inc, Qualtrics, а нещодавно приєднався до команди Goodwater Capital у якості керівника з персоналу. Рас розкриває принципи управління зі своєї нової книги «When They, Win You Win» і пояснює, чому, на його думку, ми зараз переживаємо кризу менеджерів.
Нові книги«Why Innovation Fails»
Досліджуючи те, що можна і чого не можна робити у сфері сталих корпоративних інновацій, ця книга пояснює найпоширеніші помилки та висвітлює найпоширеніші підводні камені інноваційного процесу. Завдяки книзі ви отримаєте глибше уявлення про технологічний розвиток наступних 10 років і дізнаєтеся, як це розуміння можна перетворити на конкретний підхід, який допомагає будувати успішні інноваційні організації, орієнтовані на майбутнє.
«Both/And Thinking»
Оскільки наш мозок любить робити вибір «або-або», ми віддаємо перевагу одному варіанту перед іншим. Ми боремося з невизначеністю, стверджуючи певність. Але є кращий спосіб. Автори цієї книги допомагають людям впоратися з численними, заплутаними проблемами одночасно. Спираючись на більш ніж двадцятирічний досвід новаторських досліджень, вони пропонують інструменти й уроки для перетворення протиріч у можливості для інновацій та особистісного зростання.
#анонси #подкасти #книги
378 views10:00