​​Как провести оценку и не наступить на грабли? Опыт российски | StartExam. Оценка и развитие персонала

​​Как провести оценку и не наступить на грабли? Опыт российских компаний

Когда вы определились:
— зачем проводить оценку;
— что оценивать (критерии);
— и как оценивать (методы), —

самое время запустить процесс. И это, наверное, самое сложное, потому что в него теперь включатся и другие люди — ваши сотрудники.

Мы завершаем наш цикл статей об оценке. В последней части 3 эксперта из российских компаний поделились своим опытом:

что важно учесть, чтобы оценка принесла пользу;
и чего точно не стоит делать, если вы не хотите слить бюджеты впустую.

Читайте материал по ссылке: bit.ly/3PbJPOu