Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Бизнес-трекер №1 | Сергей Рожанский

Логотип телеграм канала @srbiznestreker — Бизнес-трекер №1 | Сергей Рожанский Б
Логотип телеграм канала @srbiznestreker — Бизнес-трекер №1 | Сергей Рожанский
Адрес канала: @srbiznestreker
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 28
Описание канала:

Канал для Предпринимателей, по созданию системного и управляемого бизнеса.
Чтобы получать Максимум прибыли от своего Бизнеса и тратить на управление Минимум своего личного времени.
Важно, чтобы бизнес приносил деньги, а жизнь - удовольствие.

Рейтинги и Отзывы

2.00

3 отзыва

Оценить канал srbiznestreker и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

1

1 звезд

1


Последние сообщения

2022-10-14 13:05:28 А для чего систематизировать бизнес?
повышение эффективности работы компании;
рост продуктивности каждого сотрудника, командная работа;
увеличение прибыльности и конкурентоспособности предприятия;
оптимизация рабочего времени руководителя и освобождение его от выполнения рутинных задач.

На самом деле, этот список можно продолжать долго. Каждый находит разные преимущества для себя.

Если в компании присутствует даже легкий хаос, с ростом компании будет увеличиваться и количество хаоса

Систематизация является основой для дальнейшего роста и развития бизнеса
30 viewsБизнес-трекер | Сергей Рожанский, 10:05
Открыть/Комментировать
2022-10-14 13:01:19
#систематизация

СИСТЕМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА - ЧТО ЭТО И ЗАЧЕМ ОНА НУЖНА?

Это настроенные бизнес-процессы во всех отделах компании, которые помогают работать эффективно и без сбоев, стандартные операционные действия, состоящие из процедур, регламентов, повторяющихся бизнес-процессов, скриптов, документов и т.д.

Когда бизнес систематизирован – работа сотрудников оптимизируется, а это повышает эффективность => бизнес приносит больше прибыли, безопасности и удовольствия.

Когда все процессы отлажены, все они четко соблюдаются сотрудниками, компания получает максимальную прибыль

И тогда срабатывает правило Парето:
20 % совершаемых действий, приносят 80 % результата

Компания становится слаженным механизмом, который функционирует и масштабируется самостоятельно!
27 viewsБизнес-трекер | Сергей Рожанский, 10:01
Открыть/Комментировать
2022-10-14 10:05:07 РАБОТАТЬ ВМЕСТЕ С НАСТАВНИКОМ - ВЫГОДНО

Когда я начинал свой бизнес, я ничего не знал о бизнесе, я только видел, как его ведут другие.

Думал, что я легко справлюсь. Но в реальности я столкнулся с проблемами и задачами, которые
не мог решить - не хватало знаний и опыта.

Я находился в офисе каждый день, решал задачи, и в основном проблемы, которые возникали одна за другой. Если я отлучался из офиса, у меня постоянно звонил телефон, и я продолжал решать проблемы. Я не мог уехать и не отвечать на звонки. Иначе бизнес бы встал. Без меня он не работал.

Так продолжалось долгое время. Бизнес рос, а с ним росло количество задач и проблем, которые
сваливались на меня. Спросить совета было не у кого. Мое рабочее время выросло с 8 часов день
до 12. Очень большая нагрузка. И организм дал сбой….

Тогда мне очень хотелось, чтобы я мог обратиться к опытному предпринимателю, наставнику, который бы знал, как решать те задачи и проблемы, которые возникают при ведении бизнеса.

Чтобы он показал на практике, дал проверенные инструменты, как можно управлять бизнесом
проще и легче и при этом получать большую прибыль. Однако такого человека не было, приходилось справлять самому методом проб и ошибок.

Опытный наставник может подобрать методы и инструменты, подходящие именно для вашего
бизнеса.

Достаточно внедрить проверенную, рабочую систему, чтобы ваш бизнес стал работать намного эффективнее.

И тогда:
- будет меньше проблем и больше удовольствия от владения бизнесом
- будет больше прибыли
- будет больше свободного времени

Работая вместе с опытным наставником, вы получите желаемое в разы быстрее.

Хотите быстрее достичь своих целей? Записывайтесь на Бесплатную стратегическую сессию, где мы вместе посмотрим на ваш бизнес и выработаем стратегию по достижению ваших целей.

Ставьте «+» в комментариях, и я свяжусь с вами, чтобы выбрать подходящее время.

#пронаставничество
20 viewsБизнес-трекер | Сергей Рожанский, 07:05
Открыть/Комментировать
2022-10-10 14:45:33 Поиск проблемы:

Проанализировал привлечение клиентов, продажи, производство, установку и сборку на объекте.

С привлечением клиентов было всё хорошо, заказов хватало, даже приходилось останавливать рекламу.

С продажами тоже было всё хорошо.

А в производстве обнаружил «бутылочное горлышко» - узкое место. Именно из-за организации процесса производства и сборки оборудования на объекте прибыль не могла вырасти.

Что сделали:

Наняли дополнительный персонал, на должности, не требующие высокой квалификации;

Перераспределили по-новому задачи между сотрудниками;

 Описали стандартные бизнес-процессы по производству и по сборке оборудования;

Высвободили собственника из операционных процессов.

Результат:

 Компания стала брать и исполнять больше заказов;
 Прибыль собственника выросла на 73%
 У собственника стало больше времени на развитие бизнеса, ввод новой продукции в ассортимент, свои личные дела, увлечения и семью.

Хочешь так же?

В любом бизнесе есть узкое место - «бутылочное горлышко», мешающее получать больше прибыли.

Хочешь найти его, устранить и увеличить свою прибыль в X2-X5 и освободить свое время для личных дел, семь и увлечений?

Жми на кнопку ниже, пиши + и свяжусь с тобой, чтобы назначить удобное время для связи .
18 viewsБизнес-трекер | Сергей Рожанский, edited  11:45
Открыть/Комментировать
2022-10-10 14:40:53
#кейс

КЕЙС УВЕЛИЧИЛ ПРИБЫЛЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ НА 73%

Обратился предприниматель с проблемой: не может вырасти в доходе, упёрся в потолок.

У него было производство торгового оборудования.
Я начал вместе с ним разбираться в его бизнесе.
12 viewsБизнес-трекер | Сергей Рожанский, 11:40
Открыть/Комментировать
2022-10-10 13:50:05 Дальше я провел анализ, выяснил, какие именно товары нужны клиентам «здесь и сейчас»:

Проанализировал количество продаж данных товаров и их стоимость.

Посчитал, какая нужна площадь под склад, сколько нужно дополнительно денег на закупку товаров на склад.

Если со складом вопрос я мог решить довольно быстро, то с деньгами не получалось.

Я принял решение продать свою личную, комфортную машину и ездить на простой рабочей. По моим расчётам, основанным на цифровых данных, вложив деньги в склад, я увеличу продажи в 2 раза и через 6 месяцев верну свои инвестиции и прибыль в месяц увеличится в 2 раза.

Так и получилось: я открыл склад через дорогу от офиса, и клиенты сразу получали, что хотели.

Через 6 месяцев я снова купил себе машину, но более комфортную, лучше и в 3 раза дороже, чем та, которую пришлось продать.

Вот так, найдя «бутылочное горлышко» в своем бизнесе и устранив его, я стал получать каждый месяц больше прибыли и улучшил качество своей жизни

А у вас в бизнесе есть узкое место, которое мешает увеличить прибыль?

Устраним?

Жми на кнопку ниже, пиши + и свяжусь с тобой, чтобы назначить удобное время для связи .
10 viewsБизнес-трекер | Сергей Рожанский, edited  10:50
Открыть/Комментировать
2022-10-10 13:46:48
#кейс

КЕЙС НАШЕЛ «БУТЫЛОЧНОЕ ГОРЛЫШКО» И УВЕЛИЧИЛ СВОЮ ПРИБЫЛЬ В Х2

Проводя планерки, я выяснил, что многие клиенты отказывались от покупки в моей компании из-за удалённости складов. Как правило, таким клиентам нужно было не очень большое количество товара и быстро – сегодня, сейчас.
Они не хотели далеко ехать на склад или платить дорого за доставку.

Большинство крупных складов были при производстве на окраинах, где аренда дешевле.

Я нашел «бутылочное горлышко» - узкое место, которое мешало мне получать больше прибыли.
Его важно было устранить.
9 viewsБизнес-трекер | Сергей Рожанский, 10:46
Открыть/Комментировать
2022-10-10 10:06:14
7 viewsБизнес-трекер | Сергей Рожанский, 07:06
Открыть/Комментировать
2022-10-07 10:07:20 Вот этот список:
- как получить больше клиентов;
- как больше продавать;
- как мотивировать сотрудников, работать лучше;
- как сделать так, чтобы сотрудники были самостоятельными и не обращались ко мне с одними и теми же вопросами;
- сотрудники постоянно «косячат» по срокам;
- как нанимать хороших сотрудников, которые будут давать результат;
- как научиться руководить сотрудниками;
- как правильно вести финансовый учёт;
- не могу пробить финансовый потолок;
- не понимаю сколько зарабатываю, нет стабильности в доходах;
- как оцифровать бизнес;
- как навести порядок в бизнесе, и перестать работать по 10-12 часов в день, меня семья не видит;
- как перестать делать всё самому, просто зашиваюсь, не хватает времени;
- нет времени подумать, куда дальше двигаться, постоянная рутина.
- задач больше, чем я могу справиться, что делать?
- все занимаются всем, одни и те же люди решают разные вопросы, хаос какой-то;
- бесит, что сама всё и делаю и продаю;
- как контролировать команду, но, не погружаясь глубоко в детали;
- вообще не знаю, как строить бизнес. Всегда бизнес строила по наитию. Не хватает опыта.

Этот список не исчерпывающий, и работа не сводиться к решению одного вопроса. Проводится комплексная работа, для решения запроса и исключения возникновения его в будущем.

Вам что-то знакомо из этого списка? Или есть свой собственный вопрос?

Напишите его в комментариях, и я постараюсь помочь.
7 viewsБизнес-трекер | Сергей Рожанский, 07:07
Открыть/Комментировать
2022-10-07 10:05:21
ЗАПРОСЫ, С КОТОРЫМИ ОБРАЩАЮТСЯ ЧАЩЕ ВСЕГО

Перечислю списком запросы, которые чаще всего возникают на консультациях и которые решаются при работе с предпринимателями.
6 viewsБизнес-трекер | Сергей Рожанский, 07:05
Открыть/Комментировать