ПИСАРЬ ИЗ СПЕЦНАZА

2023-06-13 10:01:23 Открыть/Комментировать

2023-06-11 16:17:47 Сегодня вечером эфир в клубе канала Димитриев на забытую тему гражданской обороны. Что делать мирным жителям во время боевых действий? Чего бояться? Какие угрозы техногенного и эпидемиологического характера сопровождают конфликт? Ведь угрозы могут быть разные - такие как в Белгороде или Алешках или Харькове. Как спасти близких? Как сохранить себя? Обсуждаем тему с военным инструктором Олегом Блохиным и автором канала "Писарь из спецназа" в 19.00. Вход через бот. Если нет возможности оплатить обращайтесь в личку. Открыть/Комментировать

2023-06-11 07:30:13 Читаешь «Развитие лидеров» Адизеса и ловишь себя на мысли, что многие антипримеры из этого труда я уже видел и прочувствовал на своей шкуре. Обо всем по порядку.

Книга рассказывает о разных стилях управления, каждый из которых определяется доминирующими чертами характера руководителя.

Главный враг успешного управления - сосредоточение власти в одних руках. Нет, директор, конечно же, должен быть только один, но какой бы он не был талантливый и умный, одинаково хорошо разбираться во всем нельзя. Для жизнеспособности системы директор (командир, начальник) обязательно должен прислушиваться к мнению специалистов в той или иной области и передавать им часть полномочий. Сам он может заниматься одной, от силы двумя функциями, а остальное необходимо доверить специалистам.

Какие это области?

Условно их всего четыре:

Р - производство продукта, услуги (результат деятельности)

А - администрирование (организация работы - правильная последовательность действий на предприятии)

E - творческий подход и готовность рисковать

I - интеграция (атмосфера и систему ценностей, где каждый человек становится частью большого дела и действует сообща.

Когда за все 4 области (функции) отвечает один человек, пиши пропало. Если с этим всезнающим гуру что-то случится, организация рухнет. Неприятности также возможны и в случае дисбаланса, перекоса в ту или иную сторону. Например:

- если производимые продукты (Р) плохого качества, то клиенты недовольны и падает объем продаж;

- если проблемы с администрированием деятельности (А) - бюрократия, формализм, имитация, шаблонное мышление, жди неоправданных потерь;

- если организация не готова рисковать и открывать для себя что-то новое, продукты, товары, услуги поставляются на рынок с опозданием и не пользуются спросом.

Все эти правила подходят для организации любого масштаба. Неважно чем занимается организация. Правила подходят для воспитания детей, выпуска автомобилей, одежды, беспилотников или продвижения новой идеологии. И чем дальше изучаешь этот вопрос, тем сильнее убеждаешься, что знаешь массу отечественных компаний, где все «завязано» на одном человеке, стиль управления которого основан именно на том, что ОН ЛУЧШЕ ЗНАЕТ, КАК ЭТО СДЕЛАТЬ. Неважно о чем идет речь - экономика, реклама, психология, медицина, образование, война или стройка. ОН ВСЕ ЗНАЕТ И ВО ВСЕМ РАЗБИРАЕТСЯ и часто говорит всем остальным, как нужно делать. Иногда это, конечно, делу помогает, а вот в ряде случаев может сыграть злую шутку.

Когда знакомишься с такими руководствами по управлению, кроме всего прочего, ещё рад убеждаешься в формировании ОРГАНИЗАЦИОННОГО ОРУЖИЯ.

То есть иногда воевать необязательно, достаточно внедрить во вражеский стан некие алгоритмы управления и все развалится само собой. Иными словами, некий симбиоз наработок Кима Филби, ЦРУшных рекомендаций по саботажу времен Второй Мировой с достижениями западной социальной психологии…Хм, звучит интересно. Когда-нибудь и у нас к этому придут. Хотя, есть мнение, уже такой подход уже давно практикуется. Просто некоторые управленцы понять это не в состоянии. Им, в окружении толпы жополизов и трусов, зачастую сложно отличить собственную прозорливость и грамотность от временного молчаливого согласия коллективного бессознательного. Не всем, конечно, но вы меня поняли. Открыть/Комментировать

2023-06-10 14:48:58 — Мы вынуждены показывать наверх результаты своей работы, в том числе агентурной, приписывая мифическим агентам сообщения из открытых источников. Из всех, за кого ты сегодня писал расписки, в реальности есть только один. Его мы показываем тем проверяющим, которые требуют контрольную встречу с агентом, чтобы убедиться в его фактическом существовании. И он им даже рассказать может то, что надо. И я тебе больше скажу: все проверяющие знают, что агент липовый, но в рапортах они пишут, что у нас всё организовано на высшем уровне. Потому что — что?

— Что?

— Да потому что тогда нужно будет признать, что разведывательное управление целого военного округа в своей работе пользуется сфальсифицированными источниками. То есть — оно не выполняет возложенных на управление задач, предоставляет командованию сведения, высосанные из пальца. Ровно всё то, что делал ты в разведотделе своей дивизии.

— Получается, что обстановку в округе в реальности никто не знает? — сделал Игорь страшное предположение.

— Тактическую обстановку знают, — усмехнулся начальник. — Из открытых источников, от радиоразведки, от космоса. Все мы, и наши генералы тоже, убеждены, что большой войны с Китаем у нас точно не будет. А если и будет, то разнесём их ядеркой к чертям собачьим, мало никому не покажется. И вот в такой большой войне про агентов никто и не вспомнит. По крайней мере, будет очень легко оправдать их пропажу — именно большой войной, или там «пропажей связи». В общем, смысл тебе должен быть понятен.

— А деньги? Ну, которые агентурные?

— А деньги есть. Они выделяются исправно. Как раз на проведение агентурных мероприятий. И не только. Не такие уж и большие, но какие есть. Если ты думаешь, что вся сумма, которая сегодня фигурировала в расписках, осталась в моих карманах, то ты глубоко ошибаешься. Эта сумма не покидает окружного управления. А скорее всего, но это только мои домыслы, не покидает и само главное управление. Ты не думай, этим далеко не вся разведка занимается, но что есть, то есть. Нам вниз спускают незначительные доли, а отчитываться заставляют за всё.

— Потому, что они там знают истинную цену наших агентов?

— В первую очередь потому, что они там знают истинную цену деньгам, а потом уж цену агентов, — усмехнулся подполковник. — И если ты хочешь в этой системе расти и развиваться, то ты должен принять данные правила. И следовать им беспрекословно. Ты готов?

Полковник Никто. Алексей Суконкин Открыть/Комментировать

2023-06-10 11:47:31 Поразительно, но из разных источников узнаешь одно и тоже - у нас все ещё остается масса с виду вполне серьёзных организаций, где уже на этапе планирования важные мероприятия, как и в былые годы, представляют собой типичную имитацию бурной деятельности, ничего не имеющей общего с реальностью.

Причем планировщики и их руководители прекрасно осознают, что происходящее вокруг - очередная «залипуха». В такие моменты ощущаешь себя героем фильма «Трасса 60».

Главный герой оказывается в городе, где живут одни юристы. Горожане только и делают, что соблюдают нормы права и целыми днями подают иски, ходят в суд и исполняют решения. ПРИ ЭТОМ ВСЕ ЗНАЮТ, ЧТО ИСКИ НЕ ИМЕЮТ ОСНОВАНИЯ И, ПО СУТИ, ВЫСОСАНЫ ИЗ ПАЛЬЦА.

Но все меняется, когда в этом городе появляется человек, умирающий от рака. Он решил посвятить остаток жизни борьбе за здравый смысл и очень легко наводит там порядок, имея с собой несколько килограмм динамита.

Сказка - конечно, ложь, но какой намёк! Открыть/Комментировать

2023-06-09 09:37:02 Общая военная школа конфликтующих сторон, как верно подмечено, выражается в своеобразном отношении к потерям и организации службы. Читаешь доклад вражеского информатора и справедливости ради отмечаешь, что начальники в ВСУ тоже любят чёрные джипы и доклады от встречающих их командиров.

Причём не важно на каких позициях находятся проверяемые подразделения - алгоритм один. Колонна 3-5 джипов курсирует недалеко от ЛБС в стиле «заячья петля» с парой-тройкой остановок. Каждый раз заходят в какой-то дом, делая вид, что именно это и есть штаб или огневые позиции. БПЛА эту тему нещадно палит, потому как «позиции» находятся в районах, где уже давно никого нет, о чем свидетельствуют данные разведки.

После нехитрых манёвров колонна отправляется по назначению. Ее встречают и ведут к разным замаскированным объектам. Приезд высокого начальства порой вскрывает целую систему обороны.

Затем с теми же мерами предосторожности колонна возвращается и показывает, где у них тут штаб. А там уже начинается другая работа Открыть/Комментировать

2023-06-04 13:35:10 На фото - гроссмейстер Сергей Карякин, который провел мастер-класс для бойцов в зоне СВО.

Недавно Сергей отказался выступать на Кубке мира без российского гимна и флага, предпочитая «сохранить лицо».

И от себя хочу добавить, что президент ФИДЕ Аркадий Дворкович - псина безродная. Открыть/Комментировать

2023-06-03 15:18:26 С недавних пор удары БПЛА волнуют не только военных, жителей приграничных областей, но и обитателей элитных окрестностей столицы, чьи дети уже давно в Милане.

В связи с этим появляется все больше разных граждан, которые предлагают волшебные "глушилки" и "дронобойки". Не все граждане разбираются, и потому рынок всяких "вундервафлей" растет и процветает. Что-то делают сами, что-то везут из Китая, что-то везут из Китая и перекрашивают в отечественный триколор.

Перед покупкой необходимо учесть ряд моментов:

1) Некоторым дронам плевать на все эти глушилки. Они могут просто куда-то летят и если их не сбить, то куда-то все-таки долетают.

2) Разные модели БПЛА имеют разные частоты для передачи сигнала управления и передачи видео (если есть такая функция).

Каналы управления БПЛА:
RC433: 433 МГц;
сети 4G: 725-770, 790-830, 850-894 МГц;
сети CDMA: 850- 894 МГц:
RC868: 868-916 МГц;
GSM900: 890-915, 935-960 МГц;
GSM1800: 1710-1880 МГц;
сети 3G: 2110-2170 МГц;
сети Wi-Fi на базовой частоте 2,4 ГГц: 2,4-2,5 ГГц;
сети 4G: 2,5-2,7 ГГц;
сети Wi-Fi на базовой частоте 5,2 ГГц: 4,9-5,5 ГГц;
сети Wi-Fi на базовой частоте 5,8 ГГц: 5,5-6,1 ГГц

Каналы навигации:
GPS (L1 – 1575,42 МГц / L2 – 1227,6 МГц);
ГЛОНАСС (L1 – 1602 МГц / L2 – 1246 МГц);
BeiDou (B1 – 1561,098 МГц / BB2 – 1207,14 МГц);
Galileo (E1 – 1575,42 МГц / E5 – 1191,79 МГц)

"Дронобойки" и глушилки НЕ РАБОТАЮТ ВО ВСЕХ ДИАПАЗОНАХ СРАЗУ!!! Бывает так, что одно и тоже ружье одни дроны сбивает, а другие нет. Отчасти потому рождаются мифы, легенды, а также начинаются разговоры о том, что "ружье" не работает. Иногда это приводит к тому, что людям привозят новый коптер и они проверяют на нем "вроде бы нерабочее ружье". В результате абсолютно новый коптер падает камнем вниз, а народ убедился, что ружье работает и едет мочить врагов (кстати, реальная история).

3) Системы противодействия БПЛА - это не только востребованное направление, но и крайне слабоизученное в плане онкологии явление. Сами понимаете, мало кто об этом задумывается, главное, чтобы "ружье" или "глушилка" работала.

Что же делать?

1) Военным и всем интересующимся вопросами БПЛА - не верить сказкам и пытаться разобраться в вопросе. В этом помогут Макс Каскад, Месть доброй воли и Разработчик БПЛА.

2) Всем, кто просто хочет себя обезопасить от воздушных ударов - учите правила первой помощи и не тратьтесь на поселковый РЭБ. Все-таки вероятность прилета ниже, чем последствия постоянного излучения в 1000 Вт. Открыть/Комментировать

2023-06-02 18:40:57 Официальный комментарий командира «Группы Вагнера», Героя России, кавалера четырёх Орденов Мужества, Дмитрия «Вагнер» Уткина:

— «Я начну. Обращаюсь к председателю Парламента Чечни господину Магомеду Даудову:
• мы уже находимся в Третьей мировой войне. И в связи с действующими событиями полностью согласен — определенных граждан нужно ставить к стенке, за тот ПОЗОР, который имеем;
• в ЧВК ВАГНЕР НИКОГДА НЕ БЫЛО, НЕТ И НЕ БУДЕТ панических настроений;
• любые проблемы, которые возникают, мы решаем доступными нам способами, не противоречащими Законам РФ и Конституции;
• откуда взялась такая фамильярность, кто вам давал право обращаться на "ты" и "Женя";
• самолеты, вертолеты, РСЗО от вас мы лично не получали;
• Да. ЧВК «ВАГНЕР» занимает 1-е место в строчке частных военных компаний, признана во всем мире;
• поговорить как "мужчина с мужчиной" всегда готовы. Тем более, что друг друга знаем ещё с 1-й и 2-й войны в Чечне».

подпись: Вагнер, командир ЧВК «Вагнер»

@grey_zone Открыть/Комментировать

2023-06-02 09:36:13 …. И, кстати говоря, не я один. По ТВ выступает пресс-секретарь президента Дмитрий Песков. В углу экрана что-то снова горит, слов секретаря не слышно, но общий посыл понятен, что там наверху уже принимают меры, все будет хорошо. Буквально на днях.

Замечаю, что вокруг полно не только детей, но и взрослых, в основном, это, конечно, мамы. Папы, наверное, на работе. Как-то бросается в глаза, что все дети одеты ярко, нарядно, причём дело даже не в праздничном дне, дети всегда одеваются симпатичнее взрослых. Хотя в каком-то возрасте этот процесс замирает - безразмерная, одноцветная одежда без надписей или рисунков делает их похожими на героев южнокорейского сериала.

А потом они становятся взрослыми и как и все мы в этом сером Лондоне не очень жалуют яркие краски. Джинсы, брюки, штаны... Джинсы, брюки, штаны…

Особо отчаянные, конечно, сидят в шортах, коротких юбках, невзначай напоминая окружающим, что надо немного позагарать и поприседать. В такие моменты задумываешься о пользе хиджаба, что носят несколько девушек в нашем дворе. Вспоминаю, что не хиджабом единым жив человек: есть еще никаб, чадра и паранджа. Не успеваю сам себя спросить откуда у меня эти знания, как сразу мысли переключаются на чью-то маму, что куда-то несется мимо меня на шпильках, чуть не сшибая от силы десятиклассницу, размером с дом и грудями с две пивные литровые кружки. Баалиин ...

Со второго этажа доносится какая-то фонограмма на иностранном языке. Аплодисменты... "И почему для выступлений не выбирают нашу музыку? - подумал я. - У нас же есть хорошая танцевальная музыка, которая не похожа на западную: Любэ, Сектор Газа, Пелагея, Растеряев и, конечно, Фредди Меркури.

Дети с аквагримом куда так спешат, что вибрация по деревянному полу передаётся мне, аж на тот конец зала. Председатель НАТО и Саркози снова готовят какую-то подлянку. На них пальцем показывает какой-то мужик в сером пиджаке, судя по месту в студии, он явно шарит в международной политике. Макрон на палец эксперта не обращает никакого внимания и продолжает козлить. В следующем кадре приземляется "Чинук" и бравые амэрэканские морпэхи бегут спасать чью-то демократию.

Взрослые этого не видят. В ожидании возвращения детей с тренировок, они вообще вне этой реальности, они в онлайне. Потому что там пNзже. Не лучше, а именно пNзже. Там кристаллики ловко перепрыгивают с места на место, там Вайлдберриз с дешевой одеждой, которую несколько раз купили и перепродали до того, как она оказалась в нашем телефоне, там красивые фотки чужих людей, некоторые из которых когда-то были хорошими знакомыми, там просто хорошо, тепло и приятно.

Вдруг неимоверно жирный школьник, буквально живое воплощение тостожопых американцев, объевшихся бургерами, о которых всегда говорил Задорнов, прерывает мои измышления и исчезает также быстро, как появился. Куда он так спешит? Наверное, учуял что-то съедобное.

Какой-то мужик с зелено-желтым скотчем на каске что-то усиленно объясняет. Судя по всему, он говорит что-то очень важное. Даже важнее того, что этот их дебильный скотч максимально демаскирует и виден за километр. Далее снова взрывы, вспышки, пожары. Отражаясь в зеркальном шкафе с кубками и грамотами, кровишка мелких стычек множится и содрогается в такт снова куда-то бегущим по полу детишкам.

На экране появляются цифры с 6-7 нулями. Это не номера телефонов, которые собирают по 100 ₽ на помощь бедным, голодным и больным. Это цена войны, которая множит этих самых бедных, голодных и больных.

В кадре пролетел Ка-52... Хороший аппарат, вроде 750 млн стоит. Потом мелькнул С-300. Тоже вещь! В постоянном режиме жрет за сутки 9 тонн соляры. Почти на брюхе ползёт какой-то шикарный MRAP… Не знаю сколько он стоит, но на днях это все равно будет металлолом.

#д Открыть/Комментировать