Продолжаем публиковать ответы на актуальные вопросы от Председ | Банк «Солидарность»

Продолжаем публиковать ответы на актуальные вопросы от Председателя Правления АО КБ «Солидарность» Вячеслава Арбузова.

Какие именно меры предпринимаются для оптимизации рабочего процесса?

За счёт внутреннего перемещения кадров мы усиливаем фронтальные точки, на которые оказывается наибольшее клиентское давление. Из наших внутрироссийских офисов перевели достаточно людей, которые без дополнительной подготовки могут работать в нашей системе.
Мы активно обсуждаем передачу части объёма на аутсорсинг, то есть привлекаем компании, которые помогут нам работать с более простой процедурой. Это позволит нам подготовить в электронном виде документы, как следствие, больше обслуживать клиентов.
Кроме того, запланировали покупку большого количества банкоматов, которые позволят нам разгрузить кассы, уменьшить время простоя банкоматов, потому что сейчас требуется много времени на инкассирование.
Рассматриваем открытие двух дополнительных офисов. Например, если говорить о регионах, в Благовещенске уже согласовали открытие дополнительного помещения. Из напряжённых точек – Екатеринбург и Санкт-Петербург. Перед руководством филиала стоит задача подбора помещения.

Будет ли развиваться обслуживание на родном языке?

Мы достаточно давно заложили в нашу стратегию лозунг: «Банк «Солидарность» – это банк, в котором говорят на родном языке». Это относится ко всем клиентам. Мы развиваем бренд Welcome bank. Хотим быть банком, который ориентирован на клиентов из различных стран и регионов. В нашем Банке есть сотрудники, которые говорят на языках государств Средней Азии, китайском, вьетнамском языках. Мы заинтересованы в том, чтобы у нас было большое количество сотрудников, как во фронт-офисе, так и в бэк-офисе, которые говорят на родных языках наших клиентов. В условиях повышенного спроса этого недостаточно. Поэтому в ближайшее время мы будем привлекать больше людей, говорящих на китайском языке, возможно, студентов. Конечно, в планах усиливать колл-центр, чтобы была возможность консультировать онлайн и отвечать на электронную почту тоже на родном языке.

В социальных сетях люди негодуют из-за формирования больших очередей у Банка. Банк имеет к этому отношение?

Я уже упоминал, мы – банк небольшой. Очереди – следствие того, что у нас недостаточно возможностей обслужить всех клиентов, которые пришли к нам. Поэтому очередь – это неотвратимое неудобство, которое возникает из-за повышенного спроса. Мы не стремимся заработать какие-то немыслимые деньги, наша ценовая политика очень сдержанная, если посмотреть рынок тех продуктов, на которые сейчас есть спрос. И это осознанная политика, потому что мы называемся «Солидарность» не зря. Мы стремимся развиваться именно как розничный банк для всех слоёв населения и всех клиентских сегментов. Поэтому так же, как и клиенты, плохо относимся к очередям, не провоцируем, не поддерживаем эту тему.

Есть ли способы обойти очереди?

В любой среде и на любом предприятии найдутся люди с недобрыми намерениями. Я не могу сказать, что мы исключение. Но руководством Банка, всеми вертикалями управлениями строжайше запрещено каким-либо образом создавать «лазейки». Всё, что появляется, мы стремимся немедленно пресекать. У нас есть платная услуга, соответствующий повышенный тариф для VIP-клиентов в качестве дополнительного обслуживания. Мы это публикуем на сайте и каждый может этим воспользоваться.

Продолжение интервью читайте вечером
#интервью #работаофисов #карта