Быть руководителем это не только зарплата или премии. Это целый пласт знаний во многих областях. Надо иметь многожество Soft и Hard навыков, разбираться с бизнесом, мотивировать и обучать персонал и еще многое другую.
В своем телеграмм канале рассказываю про свой опыт руководства в ИТ (которому уже более 10 лет) и знания. Затрагиваю такие темы:
Как мотивировать сотрудника
Какие стили управления бывают
Как контролировать эффективность сотрудников
Как планировать работы
Как управлять продуктом
и многое другое.
Подписывайся на канал, чтобы узнать ответы на эти и многие другие вопросы: https://t.me/ch_agaltsovav
