Основы роста бизнеса: Патрик Бет-Дэвид и его принципы В спорт-зале или в мире бизнеса,
усердие – это хорошо, но нужно уметь правильно
расти. Патрик Бет-Дэвид предлагает нам четыре ключевые задачи для достижения
мышечного роста нашего предприятия.
Оригинальная кампания и
лидерство – это неотъемлемые составляющие экспоненциального успеха. Линейный рост – это прошлый век, сегодня нужны
креативные идеи и готовность к развитию будущих
лидеров.
Но не только "что", но и "когда" имеет значение. Как фазы в жизни, так и в бизнесе есть свое время для перехода от выживания к бурному росту. Это как в новогодних праздниках – нужно знать, когда подарки дарить!
Актуальный пример – предновогодний сезон. Автосалоны придумывают оригинальные кампании, чтобы привлечь клиентов. Например, "новый Hyundai и 2 года бензин в подарок". Это не только заманчиво, но и
оригинально!
Лидеры не растут на деревьях – их нужно готовить. Выберите лучших сотрудников и помогайте им развиваться. Ваше
руководство будет оцениваться по навыкам воспитания будущих лидеров.
Операционная система – это то, что позволяет компании расти без потерь. Если она не отлажена, быстрый рост может стать причиной провала. Помните историю с eToys!
И наконец,
развитие и продажи. Как повысить продажи? Как упростить процессы? Важно не только сами продажи, но и
связи с партнерами – это как ежегодные мероприятия для бизнес-сообщества.
