Как ошибаются компании при разработке позиционирования Бывает | Слава Демиш и его канал

Как ошибаются компании при разработке позиционирования

Бывает так: компания задумывается о том, как она себя позиционирует во вне и решает, что пора всё менять. «Аудитория видит нас не такими, какие мы есть!!1!». В этом месте перепутье, которое по неопытности замечают не все. Можно решать проблему «что аудитория видит», а можно «какие мы есть». Вот вы бы за что взялись?

Проблема «что аудитория видит» имиджевая. Ей обязательно нужно заниматься, но приоритет у неё всё равно не первый. Проблема «какие мы есть» — продуктовая. С неё и надо начинать.

Вообще, логично же звучит: чтобы правильно себя позиционировать, надо сперва определиться, а какие мы вообще. Не какими мы бы себе нравились больше и не у каких нас больше бы покупали, а какие мы. По-честному.

Если вдруг выясняется, что компания сама себе не нравится, надо работать над этим, а не над тем, какой её считают люди. И только когда с продуктом порядок, нужно переходить ко второй части и решать проблему «что аудитория видит».

Проще говоря, чтобы дом был красивым и уютным, надо сперва построить его надёжным, а лишь потом покрасить. Наоборот не выйдет.