Зачем развивать критическое мышление Наше восприятие мира ил | Сильная Личность
Зачем развивать критическое мышление
Наше восприятие мира иллюзорно и определяется большим количеством факторов, которые мы физически не можем контролировать. Одной из иллюстраций этого является когнитивный факт тенденциозности восприятия.
⠀
В 2009 году Уильям Харт провел системный анализ 91 исследования, в общем при участии 8000 человек. Результаты показали, что мы в 2 раза чаще склоняемся к информации, которая подтверждает наше понимание, чем верим опровергающим тезисам.
⠀
Тенденциозность (иначе — переоценка собственного мнения) — это группа разных когнитивных искажений («предвзятость информации», «ошибка меткого стрелка из Техаса», «эффект знакомства с объектом» и пр.).
⠀
После того, как у нас сформировалось представление, видение вопроса, мы верим ему, будто оно и есть правда. Но это иллюзия.
⠀
Например, несмотря на большие материальные риски в бизнесе, руководители часто принимают решения субъективно. Только в 29% случаев руководители используют более одного варианта решения (исследования Пола Ната, 1993г.). Тогда как даже подростки рассматривают более одного варианта решения в 30% случаев (Б.Фишхоф, 1996г.).
⠀
Мы прибываем в наивной уверенности своей правоты, а на самом деле идем на поводу у эволюционно обусловленной иллюзии понимания, роль которой — экономия энергии мозгом. В итоге имеем упрощенное видение ситуации, часто и вовсе оторванное от реальности.
⠀
2 способа не попадаться в эту ловушку мышления:
⠀
Метапозиция. При поиске решения и выписывании элементов какого-либо аспекта реальности вспомните о когнитивном искажении «тенденциозность восприятия» и озадачьтесь, «а не подхожу ли я к сбору фактов тенденциозно?». Какой должен быть ответ, надеемся, вы догадываетесь?..
⠀ ⠀
Соберите несколько нарративов, видений этой ситуации от разных людей. Только такой подход позволит выйти за рамки тенденциозности собственного восприятия и собрать достаточное количество фактов. Это касается всех вопросов, будь то выбор места отдыха, увеличение прибыли или сложные отношения с близкими или коллегами.
