2022-10-29 18:40:25
Про ТЗ
Самая прям классическая история при старте проекта это определение сроков и стоимости. И бизнес так устроен, что хочет это понимать заранее, поэтому следует логичное предложение - «А давайте напишем ТЗ?»
И вроде все ж логично – давайте сядем, определим что делаем и опишем это. НО. Это все работает ровно пока мы пытаемся описать что-то небольшое.
Если же мы на входе понимает что проект долгий и сложный, то ТЗ, на мой взгляд, бесполезно. Бизнес-заказчик, как правило, знает что он хочет в общих чертах. А проекты умирают на деталях. Получается история, что долго вымучивается ТЗ, потом оно долго делается, а потом и вовсе все забываю зачем это все и кто все эти люди.
Ну и самое главное – невозможно на старте описать все в 100% деталях в рамках
обычного разумного коммерческого бюджета.
Я к чему это все. Мы внедряем ПО с 2016 года и, по моему, ни разу
большой проект, для которого делали ТЗ, не прижился. Да – его можно
формально сделать, да – его можно
формально сдать. Но реально они после этого чахнут за несколько месяцев.
А вот что с этим делать поговорим отдельно.
#внедрение
34 views15:40